Im zweiten Jahr in Folge, der Itaú Würfel, der größte Innovationshub in Lateinamerika, siedelte dasdas wichtigste Treffen von Unternehmensinnovatoren des Jahres. Angeboten vonInnoscience, Die Veranstaltung fand am 20. Juni statt und versammelte mehr als 500 Fachleute, die sich auf Unternehmensinnovation konzentrierten, mit dem Ziel, den Austausch von Erfahrungen und Kenntnissen über die Trends und Herausforderungen des Sektors zu fördern
Dieses Treffen ist eine einzigartige Gelegenheit für Fachleute aus verschiedenen Sektoren und Unternehmen, ihre Erfahrungen und Erkenntnisse über Innovation auszutauschen. Außerdem, es ist ein Raum, um bessere Praktiken und Strategien zu diskutieren, die den Markt in den kommenden Jahren beeinflussen werden, beitragen zur Entwicklung des Innovationsökosystems in Unternehmen in Brasilien, hervorhebenMaximiliano Carlomagno, Mitgründer von Innoscience
Hybrid durchgeführt, ermöglicht die Teilnahme sowohl vor Ort als auch online, Die Veranstaltung wurde in voller Länge für diejenigen zur Verfügung gestellt, die die Vorträge und Podiumsdiskussionen ansehen oder erneut ansehen wollten. Um auf den Inhalt zuzugreifen, einfach hier klicken – https://www.youtube.com/watch?v=k6VeBuuNkVs.
Im Folgenden heben die Experten von Innoscience die fünf wertvollsten Erkenntnisse hervor, die aus der Ausgabe 2024 von „Innovation Unlocked“ für Innovationsexperten in Unternehmen gewonnen wurden:
Innovation spielt in verschiedenen Unternehmen unterschiedliche Rollen: Innovation sollte kein Selbstzweck sein, sondern ein Instrument zur Umsetzung und Erneuerung der Unternehmensstrategie. So, In einem Agrar-Commodity-Unternehmen kann Innovation ein Vehikel für Effizienz sein, während sie in einem Lebensmittel- und Getränkeunternehmen eine Form der Portfoliodiversifizierung durch den Eintritt in neue, dem Kerngeschäft angrenzende Bereiche darstellen kann. Das hängt vom strategischen Kontext der Branche und des Unternehmens ab
Inkrementelle Innovationen sind ebenso relevant wie disruptive: Disruptive Innovationen führen Technologien ein, die zugänglicher sind, praktisch und benutzerfreundlich und haben das Potenzial, bestehende Anbieter zu ersetzen. Jedoch, Der größte Teil der Innovationen eines Unternehmens sind inkrementelle, die die Produkte verbessern, aktuelle Dienstleistungen und Prozesse. Die Innovationsführungen müssen die Bemühungen zwischen disruptiven und inkrementellen Ansätzen ausbalancieren, um die aktuelle Lebensfähigkeit und das zukünftige Überleben ihrer Geschäfte zu gewährleisten
Innovationsbereich, ja oder nein? Die innovativsten Unternehmen Brasiliens haben das falsche Dilemma überwunden, ob sie eine dedizierte Innovationsstruktur haben oder nicht. Diese Unternehmen haben, derzeit, eine Reihe von Strukturen, die der Innovation gewidmet sind und, auch, die Innovation, die sich als organisatorische Fähigkeit verbreitet. Die innovativsten Unternehmen kombinieren diese verschiedenen Strukturen und integrieren sie durch eine Governance und das Management des Innovationsportfolios
Open Innovation ist ein Werkzeug für alle, aber nicht für alles: In den letzten zwanzig Jahren haben Unternehmen entdeckt, dass sie ihre Innovationsanstrengungen durch die Zusammenarbeit mit dem Innovationsökosystem erweitern können. Aktuell, mehr als 5.000 brasilianische Unternehmen gründen, systematisch, Beziehung zu Startups. Dies ist ein Innovationsmechanismus, der sehr effizient sein kann, aber nicht alle Projekte sind geeignet, um Partnerschaften mit Startups einzugehen
Generative AI kann Kreativität und Projektentwicklung fördern: Künstliche generative Intelligenz ist eine Technologie mit enormem Potenzial zur Steigerung der Effizienz, Kreativität und Reichweite des Innovationsprozesses. Die im Unlocked präsentierten Fälle zeigten, dass Technologie in Programmen für Intrapreneurship und Open Innovation eingesetzt werden kann, um die menschliche Intelligenz zu erweitern, um bessere Innovationsvorschläge zu generieren und zu verfeinern
