Für diejenigen, die ein Unternehmen gründen oder in Managementfunktionen tätig sind, der Moment erfordert strategische Planung, um nicht nur die finanzielle Tragfähigkeit des Unternehmens zu gewährleisten, wie man nachhaltiges Wachstum fördert
In der heutigen Zeit, der Vorteil ist, dass die Technologie ein Verbündeter ist. Es gibt spezifische Innovationslösungen für die strategische Unternehmensfinanzplanung: für Einblicke, Datensammlung und -analyse sowie Erstellung von Berichten, die den Manager bei der Festlegung der geeignetsten Maßnahmen und des besten Weges für das Geschäft unterstützen. Alles, um Teil einer drastischen Statistik zu vermeiden: alle vier Minuten, ein Unternehmen schließt die Türen in Brasilien, laut der Unternehmenskarte, der Bundesregierung
Für den Geschäftsführer Alysson Guimarães, Gründer und CEO von LeverPro, spezialisiert auf Innovationslösungen und Berichterstattung für das Finanzmanagement von mittelständischen und großen Unternehmen, sind grundlegende Methodik und Disziplin. Deshalb, Ein Startup hat eine Checkliste für die jährliche strategische Finanzplanung erstellt und kostenlos auf dem Markt zur Verfügung gestellt
Das Material, digital verfügbar, kann durch eine einfache und schnelle Registrierung zugegriffen werden, über den Link <https://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual>. Wir wissen, dass die jährliche Finanzplanung komplex ist. Jedoch, es ist strategisch, es ist grundlegend für die Nachhaltigkeit der Geschäfte. Dann, wir haben beschlossen, diesen ersten Schritt anzubieten, was ist diese Checkliste, behauptet Guimarães
Die Checkliste umfasst mehr als 100 Punkte, in neun Gruppen unterteilt: strategische Planung, Datensammlung, Szenarienplanung, Abteilungskoordination, unabhängige Finanzaufgaben, Erstellung eines vorläufigen Budgets, Executive Review, Abschluss und Genehmigung, und Implementierung und Überwachung. Neben jedem Artikel, Das Material enthält einen Text, der empfohlene Maßnahmen und Vorkehrungen zusammenfasst
Das Material hebt auch Schritte zur Datensammlung hervor. An diesem Punkt, historische Daten der Organisation nutzen, gestalten gemäß aktuellen Trends, Stakeholder einbeziehen, Werkzeuge zur Automatisierung nutzen und Anpassungen angesichts von Ereignissen vornehmen, die das Budget beeinflussen (wie Einstellungen und Investitionen), gehören zu den Empfehlungen, die von LeverPro ausgearbeitet wurden. Tabellen mit aufgelisteten Rezeptzutaten, Ausgaben, Aktiva und Passiva, mit Erklärungen darüber, was solche Elemente ausmacht, ergänzen das Thema "Datensammlung" des Materials
Schließlich, Ein Startup lenkt die Aufmerksamkeit auf die Relevanz der Erstellung von Berichten, Tipps geben, wie man vorgehen soll. Zum Beispiel, unter Verwendung von Finanzplanungssoftware, Vorbereitung der Kommunikationen und anderer Texte im Voraus, Vorabterminierung von Meetings, Planung mehrerer Szenarien und Festlegung von Standards für die Berichterstattung. Ebenso in diesem Thema, Rezeptzutaten, Ausgaben, relevante Aktiva und Passiva werden erklärt
Die strategische Finanzplanung legt die Grundlagen für den finanziellen Erfolg des gesamten Jahres. Daher, verdient Hingabe, Engagement, zelo – der 'Überfluss' dieser Zutaten ist niemals zu viel, markiere den CEO von LeverPro. „Dafür“, fortfahren, es ist wichtig, die wichtigsten Lieferungen zu verstehen, einen Zeitplan erstellen. Die Entscheidungen, die im Moment der Planung getroffen werden, wirken sich im Laufe des Jahres aus
