Als Larissa Isensee begann, in der Textilfabrik ihres Großvaters zu arbeiten, der Ihren Nachnamen trägt, mit 14 Jahren, sie konnte sich kaum vorstellen, dass, etwas mehr als ein Jahrzehnt später, würde das Geschäft mit einer strategischen Vision leiten, die es zu einem Erfolg machen würde. Heute, im Alter von 26 Jahren, ist CEO der einzigen Industrie in Brasilien, die auf die Herstellung von Rundstrickmaschinen für Stoffe aus bereits verschrotteten Maschinen spezialisiert ist, den den Kunden Einsparungen anbieten.
Noch Teenager, übernahm die Herausforderung, Textilmaschinen zu verkaufen. Ich wollte immer jedes Detail dessen verstehen, was ich verkauft habe. Zu wissen, wie die Maschinen funktionieren, war entscheidend, damit ich den Kunden Vertrauen schenken konnte, Rechnung. Ihr Engagement, sich in Verkaufstechniken zu verbessern und die Produkte gründlich zu kennen, hat dazu geführt, dass sie schon in sehr jungen Jahren zur Führungskraft und Expertin im Verkauf wurde.
Als dein Großvater beschloss, in den Ruhestand zu gehen, sie sah eine Gelegenheit, die nur wenige zu ergreifen wagen würden. Mit nur 22 Jahren, übernahm die Unternehmensführung, die Industrie mit der Herausforderung zu reaktivieren. Laut der 8. AuflageFrauen in den Vorstandsetagen, Forschung durchgeführt von Deloitte, globales Beratungs- und Prüfungsunternehmen, nur 6% der CEOs sind Frauen weltweit. "Ich habe mich nie einschüchtern lassen". Was zählt, ist, wie bereit Sie sind zu lernen und sich zu engagieren, behauptet.
Zu der Zeit, Die Fabrik hatte Schulden und einen bescheidenen Umsatz von 1 R$,2 Millionen pro Jahr. Larissa, mit Ihrer Erfahrung im Verkauf, identifizierte das größte Problem: die Kommunikation mit den Kunden. Ich wusste, dass wir die Art und Weise, wie wir uns mit Menschen verbinden, ändern mussten. Es war mehr nötig als nur zu verkaufen; es war notwendig, unsere Kunden über den Rundwebstuhl und seine Vorteile zu informieren und detailliert aufzuklären, erkläre.
Mit diesem Schlüsseldreh, die entscheidend für das Wachstum Ihres neuen Unternehmens war, sie hat ihr Team umstrukturiert, Investition in spezialisierte Schulung. Jeder Mitarbeiter muss ein Spezialist sein. Sie sind nicht nur da, um zu verkaufen, aber um Zweifel zu klären und Vertrauen aufzubauen, Highlights
In nur zwei Jahren, die junge CEO hat nicht nur alle Schulden der Branche neu verhandelt, wie auch den Umsatz verdreifachen, das auf fast 4 Millionen R$ im Jahr 2024 sprang.
Eines der Unterscheidungsmerkmale der Industrie ist die Herstellung von Rundstrickmaschinen aus bereits verschrotteten Maschinen, etwas Einzigartiges in Brasilien. Diese nachhaltige Lösung ermöglicht es kleinen Unternehmern, bis zu 70% der Anfangsinvestition zu sparen, den Zugang zu hochwertigen Geräten erleichtern.
Die Innovation und die Exzellenz im Service haben nicht nur Ihre Marktführerschaft im nationalen Markt gefestigt, aber sie haben auch andere Grenzen geöffnet. Heute, exportiert exklusive Teile für Rundstrickmaschinen in ganz Lateinamerika, Barrieren durchbrechen und die brasilianische Expertise über unsere Grenzen hinaustragen.
Jung, aber bestimmt, Larissa Isensee nutzt ihre Verkaufsexpertise und ihren Führungssinn, um ihren Namen in der Geschichte der brasilianischen Textilindustrie zu verankern. Für sie, Das Geheimnis des Erfolgs liegt in der Leidenschaft für das, was man tut, und im Mut zu innovieren. „Meine größte Motivation war es immer zu zeigen, dass, mit Wissen und Entschlossenheit, es ist möglich, selbst die größten Herausforderungen in Chancen zu verwandeln
Die Geschichte von Larissa ist eine Inspiration für junge Unternehmer, die davon träumen, einen Unterschied zu machen. Die Zukunft gehört denen, die an die Kraft der Ideen und an verantwortungsvolles Arbeiten glauben. Das ist die Botschaft, die ich allen hinterlassen möchte, schließt die junge CEO.
