Im dynamischen Universum des brasilianischen Unternehmertums – wo laut Daten der Brasilianischen Franchise-Vereinigung (ABF), 51 Millionen Menschen möchten in den nächsten drei Jahren ein Unternehmen gründen – Die Zentralstelle des Franchisegebers transformiert eines der gefragtesten Segmente des Marktes mit einer eigenen Methodik. ZentraleON, Die digitale Plattform des Unternehmens bedient bereits über 200 Kunden und optimiert exponentiell das operative Management von Franchise-Netzwerken in Brasilien.
Der Franchise-Sektor hat 240 R$ eingenommen,6 Milliarden im Jahr 2023, mit einem Wachstum von 13,8% im Vergleich zum Vorjahr, laut der ABF. Der Lebensmittelbereich, zum Beispiel, geführt von der Gastronomie, es war einer der am stärksten gewachsenen im letzten Jahr, spiegelt seine Robustheit und sein Potenzial wider.Angesichts dieses Szenarios, Die Zentrale des Franchisegebers positioniert sich, um den Erfolg der Einheiten zu fördern
Die CentralON-Methodik des Franchisenehmer-Centers ist ein in drei Phasen unterteilter Prozess:
- BeginnIn dieser Phase, es gibt eine detaillierte Analyse der spezifischen Herausforderungen des Franchise-Netzwerks und es werden die richtigen Werkzeuge zur Lösung dieser Probleme ausgewählt.
- ONboardingHier, das Unternehmen verfolgt die Umsetzung der Lösungen, sicherstellen, dass alles effektiv funktioniert
- LaufendDie dritte Phase konzentriert sich auf den Verbesserungszyklus. Die Franchise-Zentrale führt regelmäßige Bewertungen durch und nimmt bei Bedarf Anpassungen vor, um kontinuierliche Unterstützung für das betreute Netzwerk zu fördern.
Jede Franchise hat eine einzigartige Reise, und unser dreifacher Ansatz ist darauf ausgelegt, den Weg der Kunden zu den Ergebnissen zu erhellen. Der Sektor wächst sehr stark, aber wir dürfen nicht vergessen, dass die Wettbewerbsfähigkeit ebenfalls parallel wächst. Darüber nachdenkend, es ist notwendig, die besten Strategien zu berücksichtigen, um aktiv zu bleiben, KommentarDario Ruschel, CEO der Franchise-Zentrale.
Unter den Wettbewerbsvorteilen, die von der Zentralen des Franchisenehmers angeboten werden, hervorheben die Förderung der Verbindung, Vereinigung und Erweiterung der Netzwerke, Unabhängigkeit und eine Plattform, die das Management vereinfacht, von der Kommunikation bis zur Qualitätskontrolle und Unterstützung im Expansionsprozess. Das Unternehmen gewährleistet auch die Einhaltung des Allgemeinen Datenschutzgesetzes (LGPD), Gewährleistung von Rechtssicherheit und Ruhe für die Operationen.
Mit ausschließlichem Fokus auf Netzwerke mit 50 oder mehr Einheiten, die Plattform zeichnet sich auch durch die solide Partnerschaft mit den betreuten Kunden aus. Unser DNA und unsere Vision der Transformation sind einige unserer größten Unterschiede. Wir glauben, dass unser Wesen und unsere Nähe zu den Kunden uns auf dem Markt hervorheben. Das ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Lösungen für die spezifischen Bedürfnisse jedes Netzwerks anzubieten, hebt hervorJoão Cabral, COO der Franchise-Zentrale.
