In diesem Monat März jährt sich der Beginn der Covid-19-Pandemie zum fünften Mal, die sich von 2020 bis Mitte 2022 erstreckte. Angesichts der sozialen Isolation, Es war viel Anpassung erforderlich, einschließlich, auf dem Arbeitsmarkt. Wer musste die Türen nicht sofort schließen, als Handelsarbeiter, begann, das Homeoffice zu übernehmen, und das war die große Rettung der Zeit. Jedoch, Immer häufiger sehen wir, dass dieses Arbeitsmodell aufgegeben wird. Die Frage ist: warum
Ich habe schon lange bemerkt, dass die Unternehmen ihre Mitarbeiter dazu bringen, ins Büro zu kommen, um oft mehrmals in der Woche oder an jedem Tag im Präsenzmodell zu arbeiten, damit wird das Homeoffice beendet. Die Erklärung dafür ist, eine größere Interaktion zwischen den Mitgliedern des Teams zu fördern und auch die Produktivität zu steigern, verhindern, dass sie abgelenkt werden und mehr Fokus haben
Inklusiv, wir können sehen, dass selbst Homeoffice-Stellen viel schwieriger zu finden sind als früher. Sei es auf LinkedIn oder auf Rekrutierungsplattformen wie Gupy, Immer seltener erscheinen Remote-Arbeitsmöglichkeiten für die große Mehrheit der Bereiche, da die Präsenzstellen in einem ständigen Aufstieg sind und ich das Gefühl habe, dass der Trend so weitergehen wird
Ich sehe die Situation als "Schuld" beider Parteien, denn wir wissen, dass viele Mitarbeiter vorgeben, im Homeoffice zu arbeiten, das Haus zur Arbeitszeit verlassen und sich anderen Aufgaben widmen, das Wesentlichen absehen – was ist das Engagement für das Unternehmen – im Hintergrund. Dieses Verhalten schadet letztendlich denen, die alles richtig machen und die die Rechnung zusammen mit diesem Teil der Menschen bezahlen
Die Wahrheit ist, dass einige Menschen nicht auf der Grundlage von Vertrauen arbeiten können, was ziemlich schädlich für die Beziehungen ist, die wir im Arbeitsumfeld aufbauen müssen, sei online oder persönlich. Spotify hat gesagt, dass es weiterhin remote arbeiten möchte, weil sie Erwachsene sind. Vielleicht funktioniert das gut für sie, weil sie so geboren wurden. Aber die überwältigende Mehrheit der Bevölkerung ist nicht so, leider
Andererseits, obwohl es scheint, dass wir einige Fortschritte gemacht haben, ich stelle weiterhin eine Unvorbereitetheit im Management der Unternehmen fest, mit den Mitarbeitern im Remote-Modell umzugehen, und das geschieht, weil sie keine qualifizierte Führung ausüben können und auf Mikromanagement zurückgreifen. Dieses Bedürfnis, jederzeit wissen zu wollen, was der andere tut, und übermäßig Druck auszuüben, kann ermüdend sein
Der Punkt ist, dass sowohl Mitarbeiter als auch Unternehmen in diesem Boot sitzen und die Konsequenzen tragen werden. Ich glaube, dass es keine gute Wahl ist, das Homeoffice aufzugeben und 100% auf Präsenzarbeit umzusteigen. Sobald die Organisationen diese Haltung einnehmen, könnten Talente verlieren, insbesondere weil sie weit vom Ort entfernt wohnen und die täglichen Ausgaben finanziell nicht gerechtfertigt sind. Einige Funktionen und Umstände können die Remote-Arbeit erleichtern, wo wirklich – sowohl das Unternehmen als auch der Mitarbeiter – sie gewinnen weiterhin. Aber, von neuem, wenn es kein Vertrauen gibt, es wird nicht funktionieren
Außerdem, es wurde nachgewiesen, dass das Homeoffice-Modell die Lebensqualität der Menschen verbessern kann, hauptsächlich in Bezug auf die Zeit, weil es vielen Arbeitnehmern ermöglicht, nicht sehr früh das Haus zu verlassen und stundenlang im Verkehr zu stehen. Diese Zeit kann besser genutzt werden, sei zum Ausruhen, um eine körperliche Aktivität oder eine andere Aufgabe, die die Person wünscht, zu machen
Die Tatsache ist, dass es einen Mittelweg gibt und immer gegeben hat: hybrides Arbeiten kann eine gute Lösung für Unternehmen sein. Jedoch, wir müssen gerecht sein, es bringt nichts, 4 Tage Präsenzunterricht anzubieten, 1 Tag nur im Homeoffice und es als "hybrid" bezeichnen. Wir müssen gerechter sein und ein Gleichgewicht schaffen, damit die Mitarbeiter erkennen, dass sie tatsächlich beide Erfahrungen machen: die Präsenzarbeit und die Remote-Arbeit
Jedoch, es wird notwendig sein, das zu wiederholen, was damals während der Pandemie gesagt wurde – Die Unternehmen müssen lernen und sich darauf vorbereiten, mit einem Team umzugehen, das online ist, Strategien entwickeln, um sie einzubeziehen und auch aus der Ferne Führung zu übernehmen. Während die Mitarbeiter Verantwortung für die Arbeit haben sollten, Produktivität und Qualität auch im Homeoffice liefern. Und wir wissen, dass es möglich ist
Warum das Homeoffice immer mehr aufgegeben wird
