Für ein Startup sich im Markt hervorheben, heute, ist entscheidend dass sie eine Kombination von strategischen Faktoren vorlegt, technologischen und operationellen. Es ist auch entscheidend, dass die Gründer einen klaren und attraktiven Wertvorschlag haben. Gegenwärtig gibt es viele Lösungen entstehen die noch sind mehr des gleichen, daher ist notwendig eine innovative Lösung für ein signifikantes Problem oder ein nicht erfülltes Bedürfnis im Markt anzubieten.
Wenn es schon etwas auf dem Markt gibt, ihre lösung braucht haben ein klares differential dass das herausrag des wettbewerbs, sei in Bezug auf Technologie, Geschäftsmodell oder Erfahrung des Kunden.
Wann ein Startup wird gebildet, die Gründer müssen ergänzende Fähigkeiten haben in Bereichen wie Produktentwicklung, Marketing, Verkäufe, Finanzen und Betrieb. Hilfe zu suchen wenn es keine Erfahrung in irgendeinem Bereich gibt ist ein weiterer entscheidender Faktor. Wir wissen, dass viele Startups sterben durch mangelndes Management.
Entstehende Technologien wie künstliche Intelligenz annehmen, Große Daten, blockchain, unter anderem, um Produkte und Prozesse zu verbessern ist auch unverzichtbar, sowie zu entwickeln eine technologische Infrastruktur die Skalierbarkeit und Flexibilität ermöglicht um schnell zu wachsen gemäß der Nachfrage.
Die Einnahmequelle muss klar sein und das Geschäftsmodell muss sich nachhaltig beweisen. Dafür, es muss ein nachhaltiges und skalierbares Ertragsmodell definieren, wie Unterschriften, Direktverkäufe, Werbung, unter anderem. Außerdem, suchen ständig dendie Gewinnzone erreichenund eine schlanke und nachhaltige Struktur haben sind zwei unverzichtbare Positionen, ebenso wie halten einen strikten Kontrolle über die operativen Kosten und streben Effizienz in allen Bereichen.
Der Kunde ist der Fokus: er muss eine einzigartige und außergewöhnliche Erfahrung haben, von dem ersten Kontakt bis zum After-Sales-Support. Hören dieser Kunde ist vorrangig, da die Verbesserung des Produkts sollte der Fokus sein gemäß dem Feedback der Verbraucher.
Investition in Marketing und heben Ihre konkurrenzfähigen Differenzen hervor, denn wer nicht gesehen wird ist nicht erinnert. Verstehe wo Ihre Kunden sind und erschaffe eine gezielte Kommunikationsstrategie. Zeig dich als eine starke Marke, konsequent, der hat Autorität im Markt und Wissen.
Suche nicht Investoren nur für das Geld, aber auch durch Verbindungen und Mentorien, die anbietenkluges Geld. Formung Partnerschaften mit anderen Unternehmen, universitäten und organisationen die Wert hinzufügen können macht den unterschied um sich hervor und zu gewinnen investoren.
Die Governance ist grundlegend für das Geschäft, sowohl um die Nachhaltigkeit zu halten wie um Investoren anzuziehen. So, die Gründer müssen Anpassungsfähigkeit und Resilienz haben, müssen bereit sein, Richtung schnell zu ändern auf Grundlage von neuen Informationen oder Veränderungen im Markt.
Diese Elemente, kombiniert, können einem Startup helfen sich wettbewerbsweise zu positionieren und zu gedeihen in einem dynamischen und herausfordernden Markt.
