Eine C-Level-Position zu übernehmen erfordert viel Engagement, Engagement und Leistung, angesichts der Relevanz dieser Position für den unternehmerischen Wohlstand. Angesichts einer Wiederplatzierung dieser Führungskräfte auf dem Markt, dieser Prozess kann komplex werden, insbesondere aufgrund der geringeren Anzahl an verfügbaren Stellen im Vergleich zu anderen Positionen. Um seine Beschäftigungsfähigkeit zu gewährleisten, Networking kann einer der größten Förderer des Zugangs zu diesen Positionen sein – etwas das, wenn es intelligent genutzt wird, kann viele berufliche Türen öffnen.
Es gibt ein klares Verständnis im Markt über die Bedeutung, ein gutes Netzwerk von beruflichen Beziehungen aufzubauen, um nicht nur in der Nähe von relevanten Personen in der Branche zu bleiben, sich auch über die Anforderungen und Bedürfnisse ihrer Sektoren auf dem Laufenden zu halten, ebenso wie die Chancen, die erkundet werden, und bessere Wege, die eingeschlagen werden können.
Bei den Einstellungen, diese Beziehungskette ist einer der stärksten Faktoren für Führungskräfte bei einer potenziellen Neuorientierung – oftmals, vorteilhafter als die Suche nach Stellenangeboten auf Online-Plattformen. Laut einer Umfrage der Adler Group, in Partnerschaft mit LinkedIn, als Beweis dafür, 85% der Arbeitsplätze werden hauptsächlich durch Networking besetzt. Aber, Auf welche Weise können diese Führungskräfte Zeit in den Aufbau dieser Netzwerke investieren, auf qualitative Weise?
Nicht alle Bereiche werden eine große Anzahl von Veranstaltungen und Treffen bieten, die 'einfach' zu besuchen sind. Wenn wir den Finanzsektor analysieren, als Beispiel, Was wir am häufigsten sehen, sind Foren und Aktivitäten, die sich an Fachleute der Branche richten, eine Reihe von äußerst vorteilhaften Initiativen durchführen, um diese Beziehungen zu vertiefen. Bereits in anderen Sektoren, die gleiche Amplitude ist nicht so häufig zu sehen, was es komplexer macht, diese Chancen zu identifizieren und daran teilzunehmen, denn es dem Markt ermöglicht, zu erkennen, sehen und schätzen Sie einen Geschäftsführer – während dieser seine Lieferungen im aktuellen Unternehmen aufrechterhält.
Diese Dynamik zu vereinbaren und Zeit zu investieren, in korrekter und qualitativ hochwertiger Weise, zu den zielgerichteteren Treffen, es ist eine echte Herausforderung für die C-Levels, gleichzeitig als entscheidend erweist, um am Markt sichtbar zu bleiben, selbst wenn sie nicht die unmittelbare Absicht haben, den Job zu wechseln. Deshalb, neben der Notwendigkeit, Zeit damit zu verbringen, die relevantesten Foren und Veranstaltungen ihrer Branche zu suchen, sich Headhuntern zu nähern, ist eine wichtige Strategie, in die investiert werden sollte.
Seid offen dafür, mit diesen Recruitern über euren Karrierezeitpunkt zu sprechen, die offenen Möglichkeiten des Marktes kennenzulernen und ob es eine Stelle gibt, die besser zu Ihren beruflichen Ambitionen passt. Auch wenn du nichts Neues anstreben möchtest, Einige Stunden in diese Beziehung zu investieren kann in einem günstigeren Szenario für Ihre Karriereziele äußerst vorteilhaft sein. Schließlich, wie wird ein Headhunter einen Executive betrachten, mit dem er nicht gesprochen hat und dessen Profil und berufliche Wünsche er nicht kennt?
Ein aktives Networking kann der Schlüssel zu besseren Karrieremöglichkeiten sein, in der Lage, zu einer tiefgehenden Analyse des Marktumfelds beizutragen, was angeboten wird und auf welche Weise jeder Executive seinen Werdegang gestalten kann. Aber, es ist auch wichtig zu erinnern, dass dies nicht das einzige Werkzeug für Beschäftigungsfähigkeit ist.
Was eine präzise Einstellung garantiert, ist eine Kombination aus Erfahrung, Wissen, Reputation und, klar, das Kontaktbörse. Dieses Maßnahmenpaket, wenn früh in seiner beruflichen Laufbahn aufgebaut, es wird die Wiederanstellung der Führungskräfte angesichts der geringen Verfügbarkeit von Stellen auf dem Markt stärken, sich gegenüber Recruitern hervorheben für dasSpielideal zwischen dem Unternehmen und seinem zukünftigen C-Level.
