Der Karriereaufbau, um den CEO-Posten zu erreichen, ist nicht ortodox.. Um Kapitän zu werden, der das Unternehmen und seine Besatzung leitet, es gibt eine natürliche Wachstumsdynamik, die notwendig ist, damit dieser Fachmann die erforderlichen Fähigkeiten entwickelt, um sich mit den Teams zu verbinden und sie zu inspirieren, die Ausrichtung gemäß den gewünschten Zielen. Aber, Die große Frage, die sich die Ambitionierten in dieser Position stellen, ist: Was ist der beste Weg, um diese Stelle zu erreichen? Und, welche anderen Erfahrungen müssen sie haben, um zu dieser Reise beizutragen?
Viele Studien zeigen, dass ein großer Teil der aktuellen CEOs eine Position innehatte, früher, die Funktion des CFO. In der Tat, dies ist ein ziemlich wettbewerbsfähiger Stuhl auf dem Weg zur CEO-Position, und ist oft der logischste Weg dafür.
Der Chief Financial Officer ist derjenige, der normalerweise den „Schlüssel zur Schatztruhe“ der Unternehmen hat. Er begleitet den kommerziellen Bereich des Unternehmens, die internen Projekte, und pflegt wichtige Bankbeziehungen für die wirtschaftliche Gesundheit des Unternehmens. Durch den Umgang mit sensibleren Verantwortlichkeiten für Unternehmensoperationen und den Zugang zu Informationen von hohem internem Relevanzgrad, es ist, was ihn macht, folglich, einer der Fachleute mit dem höchsten Maß an Glaubwürdigkeit und interner Durchdringung, im Vergleich zu den anderen Führungskräften.
Da es einen technischeren Schwerpunkt in seinen Verantwortlichkeiten gibt, normalerweise, sie suchen nach Personen mit Strategien aus anderen Bereichen (kommerziell, Marketing, Verkäufe usw.) um ihn auf dem Weg zur Beförderung zum CEO zu unterstützen – alle diese, Merkmale, die die größere Vorherrschaft von CFOs im Vergleich zu Chief Executive Officers rechtfertigen.
Jedoch, so sehr diese Dynamik auch vorherrschend ist und als die "natürlichste" des Marktes angesehen wird, es ist kein wissenschaftlicher und strenger Prozess, der befolgt werden muss, ohne andere Personen aus anderen Bereichen von der Erreichung dieser Position auszuschließen. In der Praxis, diejenigen, die diesen Weg gehen möchten, sollten sich Sorgen machen, weit über die Entwicklung präziser technischer Fähigkeiten hinaus, sich als Führungskraft von Menschen und Prozessen weiterentwickeln, die Fähigkeit zu inspirieren und Leistungen zu erbringen, um im Laufe der Zeit in höhere Positionen aufzusteigen, vom vertikalen zum transversal professionell werden.
Schließlich, Ein guter CEO sollte eine strategische und detaillierte Sicht auf alle Bereiche des Unternehmens haben. Auch wenn ich nicht über umfassendes Wissen und Vertiefung in allen verfüge, man muss das Ganze mit Intelligenz sehen und wissen, wie man die Dinge zum Laufen bringt. Das, neben dem Umgeben mit strategischen Personen, die ihm bei dieser Entscheidungsfindung helfen, auf die ich vertraue, um zu verstehen, mit besserer Genauigkeit, alles, was intern passiert, damit Sie wissen, was zu tun ist, um die erzielten Ergebnisse zu verbessern.
Es ist unbestreitbar, dass die Position des CEO eine der begehrtesten auf dem Markt in Bezug auf Karrierefortschritt ist. Trotz, lange Zeit, nur als eine Position angesehen zu werden, die enorme Boni für ihre Inhaber bringen würde, heute bringen diese Referenzen auch ihre Last und klären sie auf – nicht nur in Bezug auf Verantwortung, wie auch von der Einsamkeit, ihn zu besetzen, in Bezug auf Ihre Entscheidungsfindung und Relevanz für das Unternehmenswachstum und den Wohlstand.
Diese größere Klarheit, so sehr es auch dazu geführt hat, dass viele Menschen aufgehört haben zu wünschen, stark, um diese Position einzunehmen, es war eine äußerst positive Bewegung, um die individuelle Selbstreflexion darüber zu wecken, was sie in ihren beruflichen Laufbahnen wollen.
An diejenigen, die CEO werden möchten, Es ist wichtig, sich der Komplexität der Verantwortlichkeiten dieser Position bewusst zu sein, für was, wenn sie an eine Kreuzung stoßen, neigt nicht dazu, das Schiff zu verlassen, sondern zeigt Resilienz und Ausdauer, um die Schwierigkeiten zu überwinden und das Unternehmen in seinem Segment voranzubringen. É, tatsächlich, ein einsamer Stuhl, aber dass, an diejenigen, die die Herausforderung wirklich annehmen wollen, kann außergewöhnliche Vorteile für Ihren Ruf auf dem Markt bringen.
