Die Rolle des Chief Information Security Officer (CISO) war nie so herausfordernd und entscheidend wie heute. Mit dem exponentiellen Anstieg der Cyberbedrohungen, die irreparablen Schäden am Ruf verursachen können, das Vertrauen und des Vermögens der Organisationen, Die CISOs müssen darauf vorbereitet sein, sich einem zunehmend komplexen und dynamischen Umfeld zu stellen
Im Jahr 2024, Brasilien verzeichnete einen signifikanten Anstieg der Cyberangriffe. Im ersten Quartal, es gab ein Wachstum von 38% im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2023, mit brasilianischen Organisationen, die leiden, im Durchschnitt, 1.770 wöchentliche Angriffe. Im zweiten Quartal, der Anstieg war noch ausgeprägter, erreicht 67% im Vergleich zum Vorjahr, mit einem Durchschnitt von 2.754 Angriffe pro Woche und Organisation. Im dritten Quartal, Die durchschnittliche wöchentliche Anzahl von Angriffen pro Organisation in Brasilien erreichte 2.766, repräsentiert ein Wachstum von 95% im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2023. Die am meisten ins Visier genommenen Sektoren waren die Finanzen, Gesundheit, Regierung und Energie, da die Hauptarten von Angriffen Ransomware waren, Phishing, DDoS und APTs (Fortgeschrittene Anhaltende Bedrohungen)
Die CISOs müssen sich an diese neue Ära beispielloser Cyberangriffe anpassen – oftmals mehrere Funktionen gleichzeitig ausübend und, im Falle von Brasilien, Verwaltung eines Szenarios zur Kosten- und Investitionskontrolle in der Cybersicherheit
Die Rolle des modernen CISO
Die Position des CISO ist relativ neu. Im Gegensatz zu Finanzdirektoren oder Geschäftsführern, Die Funktion des Informationssicherheitsdirektors existierte offiziell bis Mitte der 1990er Jahre nicht
Außerdem, Die Rolle des CISO hat sich in den Organisationen ständig verändert. Laut dem CISO-Bericht 2023 von Splunk, 90% der Befragten glaubten, dass die Funktion zu einem „völlig anderen Job“ geworden sei als zu Beginn
Wenn zu Beginn der CISO für die Erstellung von Richtlinien verantwortlich war, Sicherheitsgovernance und Implementierung grundlegenderer Sicherheitskontrollen, was, dass dieser Fachmann eine viel technischere als eine managementorientierte Sichtweise hatte, heute hat sich die Liste der Aufgaben vergrößert, und viel. Eine davon, zum Beispiel, es ist die politische Funktion der Position: CISOs müssen enge Arbeitsbeziehungen zum CEO haben, der CFO und die Rechtsabteilung der Organisation. Das Budget im Bereich Sicherheit ist eine wesentliche Voraussetzung, um der Vielzahl von Bedrohungen, die heute existieren, zu begegnen
Und das, noch, es ist ein Problem für Unternehmen auf der ganzen Welt, besonders in Brasilien. Die Komplexität des Szenarios bringt, auf der einen Seite, ein Land mit einer der höchsten Angriffsraten der Welt. Auf der anderen Seite, Die wirtschaftlichen Unsicherheiten und die Schwankungen des Dollars (da die überwiegende Mehrheit der Lösungen in Fremdwährung verkauft wird) zwingen die CISOs dazu, mit den verfügbaren Ressourcen zu jonglieren, um den Schutz des Unternehmens zu gewährleisten
Gute Kommunikatoren
Im Gegensatz zu einem Bild, das stark dem Stereotyp des Technikers in der Vergangenheit entspricht, heute muss der CISO eine Führungsrolle übernehmen und ein guter Kommunikator sein, um die Schaffung einer soliden Kultur der Cybersicherheit im Unternehmen zu leiten
Ein weiterer wichtiger Punkt ist, dass die CISOs nicht allein im Management der Informationssicherheit agieren können. Sie müssen auf die Unterstützung und die Zusammenarbeit des externen Ökosystems zählen, die Lieferanten einschließt, Kunden, Partner, Regulierungsbehörden, Klassenentitäten und Sicherheitsgemeinschaften. Diese Akteure können mit Informationen beitragen, Ressourcen, Lösungen und bewährte Praktiken, die dem Geschäftsführer helfen, die Sicherheit seiner Organisation zu verbessern und zu stärken. Deshalb, Die Kommunikation und die Beziehung zum Markt sind ebenfalls grundlegend
Sicherheit muss von einer ganzheitlichen Sicht ausgehen
Es reicht nicht, isolierte und reaktive Sicherheitswerkzeuge und -prozesse zu haben. CISOs müssen eine ganzheitliche und integrierte Sicht auf die Sicherheit haben, die von der Kultur und dem Bewusstsein der Mitarbeiter umfasst, bis zur Governance und der Ausrichtung an den Geschäftszielen
Sicherheit sollte als ein durchgängiges und essentielles Element für die Kontinuität und das Wachstum der Organisation betrachtet werden, und nicht als Kosten oder Barriere. Dafür, Die CISOs sollten die anderen Bereiche und Führungskräfte des Unternehmens einbeziehen, demonstrieren den Wert und die Rendite der Sicherheit, und klare und messbare Richtlinien und Indikatoren festzulegen
Ein Gefühl der Dringlichkeit ist unerlässlich, um Bedrohungen vorherzusehen
Cyberbedrohungen entwickeln sich ständig weiter und werden immer ausgeklügelter, und können jede Organisation betreffen, unabhängig von der Größe oder dem Sektor. Deshalb, es ist wichtig, immer aufmerksam und über die Trends und Schwachstellen des Marktes informiert zu sein, und in Lösungen und Methoden zu investieren, die es ermöglichen, Bedrohungen und Risiken zuvorzukommen
Eine der Möglichkeiten, dies zu tun, besteht darin, einen Sicherheitsansatz durch Design zu verfolgen, die Sicherheit von der Konzeption bis zur Lieferung der Produkte und Dienstleistungen der Organisation integriert. Eine andere Möglichkeit besteht darin, regelmäßige Tests und Simulationen durchzuführen, die die Wirksamkeit und Resilienz der Systeme und Sicherheitsprozesse bewerten, und identifizieren Verbesserungspotenziale und Minderungsmaßnahmen
Auch wenn die Rolle des CISO sich noch im Wandel befindet, Dieser Fachmann ist ein Schlüsselakteur für den Schutz und die Innovation von Organisationen im digitalen Zeitalter. CISOs müssen darauf vorbereitet sein, mit einem beispiellosen Niveau von Bedrohungen umzugehen, die eine proaktive Informationssicherheitsverwaltung erfordern, strategisch und kollaborativ
Schließlich, Die CISOs müssen im Hinterkopf behalten, dass Informationssicherheit nicht nur eine technische Angelegenheit ist, sondern auch ein Wettbewerbsfaktor und ein Wert für die Kunden. Diejenigen, die es schaffen, die Sicherheit mit den Geschäftszielen und den Erwartungen der Stakeholder in Einklang zu bringen, und die in der Lage sind, die Vorteile und Herausforderungen der Sicherheit klar und überzeugend zu kommunizieren, werden in der Lage sein, eine starke und nachhaltige Sicherheitskultur in der Organisation aufzubauen, und zu Ihrem Erfolg und Wachstum im digitalen Umfeld beizutragen
