3 Punkte, auf die Sie bei den Finanzen Ihres Startups achten sollten

In einem Startup, Das Finanzmanagement ist entscheidend, um das Überleben und das nachhaltige Wachstum zu gewährleisten. Hier sind einige Punkte, auf die Ihre Startup in den Finanzen achten sollte

1. Planung und Budgetierungerstelle ein detailliertes und realistisches Budget, das alle Bereiche des Betriebs abdeckt. Regelmäßige Finanzprognosen (monatlich, vierteljährlich, jährlich) um das Budget nach Bedarf anzupassen. Überwachen Sie kontinuierlich den Cashflow, um sicherzustellen, dass das Startup über ausreichende Liquidität verfügt, um Betriebsausgaben zu decken. Wenn möglich — e sabemos que no início é mais difícil — tente manter uma reserva de caixa para imprevistos e períodos de baixa receita. 

Die Kostenkontrolle ist entscheidend, um Engpässe und unnötige Ausgaben zu vermeiden. Überwachen und kontrollieren Sie die Ausgaben streng, um Verschwendung zu vermeiden und Einsparmöglichkeiten zu identifizieren. Bewerten Sie ständig das Kosten-Nutzen-Verhältnis aller Ausgaben, insbesondere die, die mit Marketing zu tun haben, Produktentwicklung und Einstellung. Finanzielle Indikatoren und Ziele zu haben, macht einen großen Unterschied für eine gute Planung.  

1. Spendensammlungsuche verschiedene Finanzierungsquellen, als Business Angels, Risikokapital, CrowdfundingCrowdfunding) und Bankkredite. Aber lasse dich nicht davon abhalten, immer hinter der Ausstellung der Rechnung herzulaufen, schließlich, Kunden zu haben ist besser als Partner zu haben! Bei der Suche nach jeglicher externen Mittelbeschaffung, verhandeln Sie günstige Bedingungen für die Finanzierung und seien Sie sich der Auswirkungen der Verwässerung des Aktienanteils bewusst. 

Halten Sie eine gute Finanz- und Rechnungslegungsgovernance, das hilft beim Moment der Akquise. Und, nach dieser Phase, Es ist notwendig, die Investoren informiert zu halten. So sei, Die Praxis guter Verwaltung und Governance macht von Anfang an einen großen Unterschied. 

1. UmsatzmanagementIhr Geschäftsmodell muss getestet und validiert werden. Sehen Sie, welche die beste Zahlungsart für Ihr Geschäft ist, und arbeiten Sie daran, vorhersehbare und wiederkehrende Einnahmequellen zu schaffen, wie Unterschriften. 

Ihr Preis sollte wettbewerbsfähig sein, das Gleichgewicht zwischen Kundenanziehung und gesunden Gewinnmargen. Passen Sie die Preise nach Bedarf an, basierend auf dem Feedback des Marktes, Wettbewerb und Kosten. Entwickeln Sie ein Modell, das finanziell skalierbar ist, Ermöglicht Wachstum ohne proportionale Erhöhung der Kosten. 

Die Fokussierung auf diese Punkte wird Ihrem Startup helfen, eine solide finanzielle Gesundheit aufrechtzuerhalten, was ist wesentlich, um die Herausforderungen des Marktes zu meistern und ein nachhaltiges Wachstum zu erreichen.