Turnover er en udfordring, som virksomheder i alle størrelser og segmenter står overfor. Tabet af medarbejdere kan medføre betydelige økonomiske tab og negativt påvirke produktiviteten og organisationskulturen. I lyset af dette scenarie, en Talent Academy, HRTech der tilbyder løsninger til HR og ledere af medarbejdere, gennemførte en undersøgelse med 512 medarbejdere fra 7 virksomheder for at analysere intentionen og fastholdelsen inden for organisationerne
Studiet afslørede, at intentionen om at fastholde fagfolk er, i gennemsnit, af 8,48 point på en skala fra 1 til 10. Undersøgelsen identificerede betydelige forskelle mellem generationerne og kønnene. Mens generation Y (født mellem 1981 og 1996) viste den højeste gennemsnitlige intention om fastholdelse (9,4 punkter, generation Z (født mellem 1997 og 2012) registrerede den laveste gennemsnit (6,76 point. Allerede med hensyn til køn, kvinderne viste en lille ulempe i forhold til mændene, med en gennemsnit på 8,29 point mod 8,48 point
Tabel efter generation:
– Geração Y — média retenção: 9,4
– Baby boomere — média retenção: 8,67
– Generation X — média retenção: 7,72
– Generation Z — média retenção: 6,76
Tabel efter køn:
– Sexo masculino — média retenção: 8,48
– Sexo feminino — média retenção: 8,29
Arbejdsmarkedet bliver stadig mere konkurrencepræget og dynamisk, hvad der gør det essentielt at skabe effektive strategier for at holde medarbejderne engagerede og tilfredse. At investere i professionel udvikling er en af de mest effektive måder at fastholde talenter og sikre bæredygtig vækst i organisationer, fremhæver Renata Betti, medstifter og CMO for Talent Academy
For at fastholde talenter fra Gen Z, det er essentielt at forstå dine unikke egenskaber, sommer der adskiller sig fra generation Y og andre generationer. Født i den digitale æra, disse unge værdsætter teknologisk avancerede og kulturelt inkluderende arbejdspladser. En effektiv strategi er at tilbyde fleksibilitet i arbejdet, for at imødekomme præferencen for en balance mellem arbejdsliv og privatliv. Derudover, Generation Z søger formål i deres karrierer og værdsætter virksomheder, der fremmer positiv social indflydelse og mangfoldighed, fortsæt Betti, som sammen med partnerne Maurício Betti og psykologen Jaqueline Padilha leder et team, der er betydeligt sammensat af medarbejdere fra Gen Z
Det er interessant, at de punkter, jeg nævnte, også gælder meget, når det handler om at fastholde kvinder. Til det, det er grundlæggende at skabe et inkluderende og fleksibelt arbejdsmiljø, som der støtter balancen mellem arbejdsliv og privatliv, principalmente considerando que muitas são mães e/ou têm múltiplas jornadas de trabalho. Implementere politikker for lønlig lighed, udvidet barselsorlov og tilbyde ledelsesmuligheder er også effektive tiltag for at øge kvindelig fastholdelse, afslutter Renata Betti, hvad er leder og mor
