Virksomhedsejer der ikke delegerer, ikke multiplicere. Den, der træffer alle beslutninger selv, ender med at blive virksomhedens egen vækstgrænse. IfølgeGrupo MXE, uddannelsesmæssig reference i løsninger til virksomhedsejere og deres virksomheder, dette er en af de sværeste sandheder at acceptere for dem, der driver virksomhed i Brasilien
Og den kommer sammen med andre lige så almindelige diagnoser: høj medarbejderomsætning, improviserede processer, operation i følelser, tid, der går tabt på grund af bureaukrati, mangel på forudsigelighed og lav modenhed i personaleledelse. Refleksionerne af dette er synlige: ifølge Sebrae, mere end 50% af små og mellemstore virksomheder lukker inden for fire år
Der er mange virksomhedsejere, der vokser uden struktur, bliv videre, og en time kommer regningen. Vækst uden ledelse er risiko. Vækst uden processer er kaos. Vækst uden et godt hold er udmattelse, påstår Felipe Cintra, CEO for MXE Gruppen
De usynlige smerter, der spærrer din virksomhed
- Du kan ikke delegere –og mener, at ingen gør det bedre end dig
Centraliseringen kan fungere i de første år, men men stopper. Lederen skal træde ud af driften og danne et andet ledelseslag
Diagnose: Mangel på mellemledere og kultur for autonomi
Løsning: Strukturering af team, definition of roles and real decentralization (with security and monitoring)
- Din operation afhænger af mennesker, der "ved hvordan man gør", men ikke af processer, der sikrer resultatet
Virksomheden bliver sårbar over for udtræden af en enkelt medarbejder
Diagnose: Ledelse baseret på nøglepersoner, uden vidensbackup
Løsning: Kortlægning og standardisering af processer, implementering af KPI'er og brug af AI til at skabe forudsigelighed
- Du slukker brande hver dag og kan ikke se væksten
Den korte sigt forbruger alt
Diagnose: Reaktiv ledelse, uden strategisk planlægning
Løsning: Rutine for indikatorer, prioriteringsmetodologi og analysekultur (med støtte fra AI til datalæsning)
- Din turnover er høj – og du normaliserede det
Hvis du mener, at alle "hopper fra job til job", pas på: dette kan være en direkte refleksion af din ledelse
Diagnose: Manglende klarhed om kultur, mål, ansvar og vækstplan
Løsning: Omstrukturering af HR, udviklingsstier og styrkelse af organisationskultur
- Du prøver stadig at skalere virksomheden med de samme værktøjer, som du brugte, da du havde 5 ansatte
Regneark, håndskrevne noter, kontroller i WhatsApp
Diagnose: Begrænset teknologi, håndværksmæssig drift og flaskehals i processer
Løsning: Implementering af ERP-systemer, integration af områder og brug af kunstig intelligens til hurtigere og mere præcise beslutninger
En virksomhed, der er 100% afhængig af grundlæggeren for at fungere, er ikke klar til at skalere. Virksomhedsejeren skal træde ud af 'gør alt'-tilstanden og påtage sig rollen som strateg. Det er det, der gør det muligt at vokse med konsistens, konkluderede CEO'en
Om MXE Gruppen
Gruppen MXE, uddannelsesmæssig reference i løsninger til virksomhedsejere og deres virksomheder, er specialiseret i opbygning og implementering af effektive processer, mentoring for entrepreneurs and training for teams and leadership. Grundlagt i 2023, har fokus på at strukturere processer, optimere ledelsen og fremme væksten af virksomheder.
Med kunder i otte lande, inklusive Japan, Canada, Portugal, USA og Argentina, gruppen påvirker tusindvis af virksomhedsejere gennem sine to hovedområder: MXE Uddannelse, rettet mod træning, foredrag, masterminds og immersioner, og MXE Tjenester, hvad inkluderer Up Grow Konsulenter, specialiseret i strukturering af processer og virksomhedsledelse og et fuldt udstyret auditorium til events, der kan rumme 120 personer
Under the leadership of the multi-entrepreneur Felipe Cintra, grundlægger og administrerende direktør, og Maycon Manfio, COO, MXE har etableret sig som en reference inden for virksomhedens udvikling. Med et voksende team, gruppen betjener virksomheder fra forskellige sektorer, som landbrug, detailhandel, fødevareindustri, sundhed, e-handel, industriel fremstilling og tjenester, støtte virksomheder i at skalere deres operationer med effektivitet og bæredygtighed
