Et samme værktøj, anvendt på virksomheder, kan kortlægge og planlægge markedsføring samt gøre ledelsen af menneskelige ressourcer mere effektiv. Kendt som Scrum, den agile metode hjælper med produktivitet og organisering af projekter med tværfaglige teams, arbejde med organisationens vision og mål på en helhedsorienteret måde, med alle medarbejdere forbundet til det bestemte område. Jéssica Fahl Ribeiro, uddannet i marketing og reklame, specialist i strategisk ledelse, og medlemmet Guilherme Silva, uddannet i administration og specialist i menneskelige ressourcer, begge fra Forward, de anvender denne type metode i virksomheder, hvor de giver rådgivning
Scrum er en agil metode, der hjælper meget med produktiviteten og organiseringen af projekter med tværfaglige teams, det vil sige, vi kan arbejde hele virksomheden i bestræbelserne på at nå sit hovedmål, fra synet, fremhæver Jéssica. Ifølge hende, på denne måde er det muligt at tænke på spørgsmål som at promovere et nyt produkt, nå nye markeder, positionere et brand med en konkurrencefordel, udover at hjælpe med at lave en virksomhed, der "ikke eksisterer", "eksistere". "Alle disse mål bringer vi ind i Scrum og laver en planlægning på en måde, der er gennemførlig", siger
Jéssica forklarer, at denne type metodologisk anvendelse adskiller sig fra traditionelle konsulenttjenester, fordi den tager højde for virksomhedsejerens virkelighed. Denne metode, vi bruger, er samarbejdsvillig. Vi kan inkludere både personen fra driften, lederen og ejeren for at lave planlægningen, handlingsplanen er at få hele denne virksomhed til at organisere sig for at nå resultaterne, de fastlagte mål. Vi gør det med Scrum, ved hjælp af værktøjer til daglige møder, af prioritering, "fra management på synlig", punktér specialisten. I denne deltagende metode, iværksætteren, udover at kortlægge og planlægge vil du også lære om selve virksomheden, ligesom du vil lære i praksis om grundlæggende marketing, af business, af forvaltning, af strategi, af innovation.”
Når det er nødvendigt, det er muligt at anvende denne metode på en hybrid måde. At anvende Scrum behøver ikke at være fysisk. Der er værktøjer som Trello, blandt andre projektstyringssoftware, der muliggør denne styring i hybridarbejde, i fjernarbejde og i fysisk arbejde. Det, vi har brug for, er at præsentere oplysningerne på en synlig måde og følge op på dette team, orienter Jéssica
RH
I forhold til en virksomheds menneskelige ressourcer, Guilherme Silva observerer, at agile metoder som Scrum kan gøre HR-ledelse meget mere effektiv, samarbejdsvillig og tilpasningsdygtig. "Uanset om det er til rekrutteringsprojekter, integration af nye medarbejdere eller talentudvikling, vi har formået at definere korte cykler for levering af værdi, af projekter eller opgaver. Det primære mål er facilitatorens rolle som forretningspartner, transformere HR-området til et strategisk punkt i organisationen. Virksomheden kan fakturere mere og vokse bæredygtigt, men dette vil være en konsekvens af et engageret hold, forpligtet og i overensstemmelse med den organisatoriske strategi, fremhæver specialisten.
