I 2024, Brasilien registrerede 1.247 fusioner og opkøb, ifølge konsulentfirmaet Kroll, og integration efter fusion — kendt som Post-Merge Integrity (PMI) — det er et afgørende øjeblik for succesen af disse transaktioner. A Louro Tech, grundlagt i 2024 af Felippe Pires, tidligere partner i XP og nuværende CEO, løste dette problem ved at kombinere kunstig intelligens (AI), data konsolidering i realtid og et avanceret CRM, reducere den gennemsnitlige PMI-tid fra mange måneder til blot et par dage. I øjeblikket, virksomheden forvalter mere end 20 milliarder R$ i aktiver og har en forventning om at nå 100 milliarder R$ inden udgangen af 2025
Under PMI, der er flere barrierer, som virksomhederne skal overvinde. Hvert minut tæller. At integrere forskellige systemer er ikke kun et teknisk spørgsmål – det er en operationel risiko, der forstærker kulturelle chok mellem teams. Når essentielle oplysninger går tabt i overgangen, "det, der skulle være synergi, bliver et problem", forklar Pires.Specialisten nævner som eksempel, dataintegration, som som Louro Tech udførte mellem to virksomheder. Konsolidere de historiske data for kommerciel ledelse fra de to virksomheder for at maksimere synergierne, for eksempel, det ville tage mindst to måneder. Vi har reduceret denne tid til tre dage, gennemfører fusionen uden at miste et eneste data, kommenter CEO'en.
En anden facilitator kan være det værktøj, som organisationer bruger til at analysere og styre deres data. Hvis de virksomheder, der er involveret i fusionen eller opkøbet, tidligere har brugt det samme værktøj, overgangen efter fusionen bliver meget mere glat. "Det at bruge en samme datamodel letter meget i PMI". Og installation og implementering af værktøjet er meget hurtig – vi konfigurerer og implementerer inden for en uge –, vi har formået at fusionere virksomheder mere effektivt med hensyn til datastyring, komplementerer CEO'en
Studier viser, at 41% af fusioner og opkøb mislykkes på grund af fejl i integrationen mellem virksomhederne, førende til betydelige økonomiske tab. Manglende evne til hurtigt at konsolidere strategiske oplysninger kan resultere i tab af kunder, manglende alignment mellem teams og vanskeligheder med at tilpasse sig nye driftsprocesser. Specialisten forklarer, at et kontor, der forvalter 500 millioner R$,, for eksempel, kan man i gennemsnit bruge 16 timer om ugen på at rette fejl mellem uforbundne regneark — tid, der kunne bruges på at tiltrække nye kunder
Den effektiv integration af data fremskynder ikke kun den operationelle overgang, som også gør det muligt for virksomheder at sikre overholdelse af regler og mindske juridiske risici. Finansiel dokumentation og obligatoriske rapporter kan genereres automatisk, reducere fejl og sikre gennemsigtighed for revisioner og regulerende organer. Det handler ikke kun om at konsolidere data, men at sikre, at hele operationen forløber uden fejl, undgå reguleringssanktioner og optimere tiden, komplementerer Pires
Denne effektivitet påvirker direkte fastholdelsen af talenter inden for de virksomheder, der er involveret i fusionen. En agil og velstruktureret proces minimerer usikkerheder, reducere omsætningshastigheden af nøglemedarbejdere. Virksomheder, der står over for langvarige og uorganiserede overgange, mister ofte strategiske talenter til konkurrenter, kompromitterer forretningskontinuiteten. Louro Techs teknologi letter teams tilpasse sig, sikre at fusionen når sine vækstmål og operationelle synergier
