Kunstig intelligens (AI) har etableret sig som en af de største teknologiske revolutioner i de seneste år. Ifølge undersøgelsen "AI Job Barometer 2024",udført af PwC i 15 lande, 73% af CEO'erne mener, at teknologien vil påvirke deres operationer dybt i de kommende år, men kun 27% har allerede implementeret det i stor skala. En undersøgelse fra Data-Makers, i partnerskab med CDN gennemført i landet,identificerer den kulturelle modstand som den største hindring for denne adoption, med 69% af de interviewede CEO'er og C-Level ledere, der angiver afvisning af brugen af teknologi
TilSylvestre Grebe, grundlægger og administrerende direktør for Impulso, modstanden mod forandring er naturlig i enhver disruptiv proces. "Med AI", den intensiveres af manglen på forståelse for, hvordan teknologien kan supplere og optimere menneskelig arbejde i stedet for at erstatte det, fremhæver. For at kontekstualisere, en undersøgelse fra Adecco bekræfter denne opfattelse, afslørende at, selvom 70% af arbejderne allerede bruger AI-værktøjer, mange har ikke modtaget passende vejledning eller træning fra deres ledere
En effektiv implementering af AI kræver mere end blot vedtagelse af nye teknologiske værktøjer. I henhold til PwC's undersøgelse om analytisk transformation, virksomheder, der kombinerer denne teknologi med klare strategier for kompetenceudvikling og kulturforandring, overvinder intern modstand og opnår betydelige resultater. Disse organisationer observerer op til 40% stigning i produktiviteten og reduktion af driftsfejl. "AI er ikke bare et værktøj", men en løftestang til organisatorisk transformation. Implementeret korrekt, hun forbedrer effektiviteten og skaber nye muligheder for innovation og vækst.”, påstår Mergulhão.
Imidlertid, den fulde accept af AI kræver klar kommunikation, fremhæve hvordan teknologien kan gavne medarbejderne og blive en allieret.Den kontinuerlige investering i uddannelse er også afgørende. At overvinde modstanden mod denne løsning kræver en dyb kulturel forandring, der starter med lederskab og involverer medarbejdernes kompetenceudvikling, Mergulhão. "Ved at engagere teams i den digitale transformationsproces", viser hvordan kunstig intelligens kan styrke dine færdigheder, al den modstand bliver til tilslutning.”
Virksomheder, der investerer i træningsprogrammer fokuseret på AI, forbedrer deres interne præstation og styrker deres konkurrenceposition. Mergulhão afslutter med at sige, at "implementeringen af løsningen er en af de største muligheder for modernisering af den erhvervsmæssige sektor. Dogod, tilpasningen involverer ikke kun teknologi, men også ledelse af organisatoriske forandringer.”
Modstanden mod AI er ikke en uovervindelig hindring, men kræver en strategisk tilgang, som inkluderer uddannelse, effektiv kommunikation og kulturel tilpasning. Virksomheder, der overvinder disse udfordringer, vil være bedre rustet til at udnytte fordelene ved teknologi og skille sig ud som ledere inden for innovation på markedet
