Efter en pause på 9 måneder, grundlæggeren af greentech genoptager den største position i virksomheden, der er specialiseret i affaldshåndtering og har store kunder som Coca-Cola i sin portefølje, Allos, GLP, Heineken,Ambev og Saint Gobain JCP, af Gruppen Paes Mendonça
Mit mål er at nå målene for den nye cyklus, især at øge salget af vores produkt, som blev stillestående under den sociale strid. Vi vil også forbedre platformen med nye funktioner, arbejde tæt sammen med vores udviklingsteam og vores CTO, for at konsolidere Minha Coleta som leder inden for affaldshåndtering.”, forklar Eduardo Nascimento, som har ledet virksomheden mellem 2015 og 2024, og vil have til opgave at genjustere virksomhedens strategi, fokuserer på geografisk ekspansion, driftsmæssig effektivitet og reduktion af kulstofemissioner.
Årsager til fravær og triumferende tilbagevenden
Den udførende er et af de mest respekterede navne inden for reverse logistics og bæredygtighed i Brasilien. Under sin første ledelse som CEO for Minha Coleta, mellem 2015 og 2024, han førte virksomhedens ekspansion til 22 stater, øget den årlige indtægt med 40% og implementerede banebrydende initiativer inden for cirkulær økonomi. Din udgang, i 2024, blev motiveret af en fastlåst situation med de tidligere partnere, men hans arv forblev som en reference inden for selskabet
Ifølge kilder tæt på ledelsen, returen af Nascimento blev motiveret af behovet for stabilitet og vækst i en tid med økonomisk usikkerhed. Han har en dokumenteret historie med lederskab og strategisk vision. Vi tror, at han er den rette person til at lede virksomheden i denne nye fase, sagde hans navnebror, Eduardo Azevedo, en af af Greentech, der har vundet priser som Selo Impact Latam, afrikanske startups med høj indflydelse, 100 Startups at se Sebrae
Fejl og læring: den sværeste lektion
I 2017, to år efter oprettelsen af greentech, grundlæggeren henvendte sig til et par, der ejer et genbrugsfirma, som blev majoritetsejer af startupen. "Jeg troede på dem", men det var en næsten fatal fejl, optager. Duoet begyndte at trække sig væk fra driften, vetoer investeringsrunder og fjerne fonde, der allerede var klar til at investere. I 2023, situationen er blevet værre: driften af private kunder er blevet nedlagt, og teamet blev reduceret til kun tre personer.
Jeg har fremsat adskillige forslag til udtræden og køb af andel, alle afvist eller med absurde modforslag. Det var da jeg måtte træffe den sværeste beslutning i mit liv: at give op og forlade det firma, jeg havde skabt, beretter om CEO'en. I juli 2024, han så sig tvunget til at forlade den virksomhed, han selv havde skabt. "Stødet var enormt". Pludselig, alt hvad jeg har kæmpet for syntes at være tabt. Hvad skal vi gøre nu? Hvordan genstarte?”.
En tilbagevenden: tilbage til kommandoen
Da alt så ud til at være tabt, to investorer, der havde købt greentech, kontaktede ham. "De ville have, at jeg kom tilbage". Denne gang, jeg gik ind i forhandlingen med en værdifuld læring: investorer handler ikke kun om penge, men om værdiafhængighed, overveje.
Efter måneder med forhandlinger, Nascimento genoptager i denne måned marts stillingen som CEO med en solid juridisk og governance struktur. Denne oplevelse har lært mig, at fejl ikke skal straffes, men men brugt som læring. Hvis jeg før har fejlet ved at acceptere partnere uden den rette governance, denne gang har jeg bygget et solidt fundament for en blomstrende fremtid.”
Fra Baixada til verden: en modstandsdygtig leders rejse
Grundlæggeren og CEO'en for Min Indsamling, han 36 år og er født og opvokset i Mesquita, byområde i Rio de Janeiro, Eduardo Nascimento voksede op i en beskeden familie, men mere forenet af solide værdier. "Fra det sted, hvor jeg kom fra", at have en morgenmad før man gik i skole var et privilegium for få. Fra tidlig af, jeg lærte at se muligheder, hvor de fleste så vanskeligheder, husker.
Din forbindelse til bæredygtighed begyndte i barndommen, influenceret af faren, der malede vægge for at skabe bevidsthed om forureningen af floderne i kvarteret. I en 7 år, Nascimento led already the "little school of teacher Seu Creison", hvor jeg legede med at undervise om nedbrydningstiden for materialer. Senere, i en 16-årsalderen, under sin første uddannelse, din din mor begyndte at arbejde med kooperativer af skraldesamlere, giver dig et realistisk syn på genbrug. "Det var da jeg forstod virkeligheden for dem, der tager fat", siger
Fra den tid til nu, han en uddannelse i virksomhedsledelse med specialisering i marketing og drift, dedikerer hele din professionelle karriere til iværksætteri og innovation med fokus på kundecentralisering og bæredygtig tilpasning af forbruget.
Udo at besætte c-level stillinger, i sine 20 år i branchen har han arbejdet som konsulent og foredragsholder, har fået priser relateret til iværksætteri inden for den private og offentlige sektor. Denne periode, har syv år sejlet gennem ESG-universet anvendt på forsyningskæden
