Den seneste bevægelse fra Mark Zuckerberg, CEO for Meta, skabte kontrovers ved at nedlægge programmer for mangfoldighed, Lighed og Inklusion (DE&I) i din virksomhed, hvem er ejer af Facebook, Instagram og WhatsApp. Denne række af beslutninger signalerer en konservativ drejning, i overensstemmelse med den såkaldte anti-woke bevægelse, og stiller spørgsmål ved virksomhedernes rolle i det moderne samfund. Imidlertid, i en markant kontrast, Gruppen MM, et af de mest anerkendte virksomheder inden for virksomhedsevents i Brasilien, forstærker at mangfoldighed er en strategisk søjle for vækst og innovation
Afviklingen af målet: Fokus på forretninger, Ikke i transformation
På mindre end to uger, Meta har fjernet faktatjekning på sine platforme, annoncerede en donation på 1 million USD til Donald Trumps indledende fond og afsluttede alle DE&I-programmer. Den officielle kommunikation kom gennem et internt memorandum, afsløret af Axios og Business Insider, hvor den vicepræsident for HR, Janelle Gale, hævdede, at målene for repræsentativitet også ville blive opgivet
Disse beslutninger, sammen med forfremmelse af ledere, der er i overensstemmelse med det Republikanske Parti, indikerer, at Meta genkalibrerer sin deltagelse i den offentlige debat, tilbage til et traditionelt syn på fokus på finansielle resultater, selv om det indebærer at give afkald på inkluderende sociale politikker
MM Group: Diversitet som en strategisk søjle
Mens Meta bevæger sig mod konservatisme, Gruppen MM styrker sin position som leder inden for mangfoldighed og inklusion. Grundlagt af Meire Medeiros i 1990'erne, Gruppen MM er et eksempel på, hvordan værdsættelse af mangfoldighed kan skabe konkrete resultater
I øjeblikket, 60% af de mere end 200 medarbejdere i virksomheden, kærlig kaldet "Kameleon", de er kvinder, der besætter strategiske positioner. Dette scenarie afspejler en organisationskultur, der satser på lighed som motor for innovation og bæredygtig vækst
"Mens nogle virksomheder trækker sig tilbage, vi tror på, at mangfoldighed ikke kun er et spørgsmål om socialt ansvar, men en konkurrencefordel, der gør os mere kreative, innovative og forbundet med markedets krav, siger Ana Carolina Medeiros, Direktør for Nye Forretninger i MM Gruppen
Kontrast mellem to modeller
Repositioneringen af Meta markerer en afstandtagen fra sociale initiativer der, i åre, blev anset for essentielle for globale virksomheder. På den anden side, Gruppen MM etablerer sig som en model for inklusion og vækst. Kun i 2024, virksomheden registrerede en stigning på 47% i omsætningen, drevet af praksisser, der er i overensstemmelse med ESG-retningslinjerne og kvindernes rolle i et konkurrencepræget marked
At fremme inklusion går ud over at besætte stillinger. Det handler om at skabe et arbejdsmiljø, der inspirerer, værdsæt og anerkend den kvindelige ekspertise i hvert projekt, punkt Ana Carolina
Refleksioner for fremtiden
Kontrasten mellem Metas bevægelser og Grupo MMs positionering afspejler en større debat om virksomhedernes rolle i samfundet. På den ene side, korporationer der prioriterer umiddelbare finansielle resultater; af en anden, organisationer der forstår mangfoldighed som en strategisk aktiv
Eksemplet fra Gruppe MM understreger, at inklusion ikke kun er et socialt engagement, men en intelligent strategi til at fremme innovation og sikre relevans på markedet
Som afslutter Ana Carolina Medeiros: “Vi skriver en fremtid, hvor mangfoldighed ikke ses som en hindring, men som nøglen til en mere innovativ og inkluderende verden
