På den sidste dag 29 marts, gruppen Mercado & Opinão fremmet en begivenhed der havde med deltagelse af nogle af de største forretningsmæssige ledere i Brasilien. Emnet ‘De Store Fejl ⁇ blev behandlet med lethed af foredragsholderne, som fik muligheden for at fortælle deres historier, forklarende holdninger og beslutninger der forårsagede nogen form for opløsning i deres trajektorier.
⁇ Alle vi har misforståelser i vores professionelle liv. Det vigtige er den læring vi tager af disse øjeblikke, omvendende processen og lærende fra den ⁇, siger vicepræsidenten for Gruppen Marked & Opinion Paulo Motta ⁇ Afmystificerende fiaskoen, vi kan forstå at snublet kan – og skal – forvandles til trapper til succesen ⁇, afsluttede præsidenten Marcos Koenigkan.
Under arrangementet var det muligt at forstå de konfronterede udfordringer og hvordan CEO'erne bevægede sig for at overvinde hindringerne. Vægtholdet inspirerede og bevidstgjorde deltagerne til at møde deres egne modgang med modstandsdygtighed og kreativitet.
Nedenfor, de ⁇ store fejl ⁇ af fem ledere der talte på arrangementet:
Júnior Borelli, grundlægger af StartSe:
⁇ Sætte alle æggene i samme kurv og ikke diversificere opskriften ⁇.
“Entendi que variedade de produtos/serviços é a melhor forma de conter a sazonalidade e sustentar todo o processo”.
Carol Paiffer, CEO og stiftende partner af Atom Uddannelses:
⁇ Ikke kig på tallene i virksomheden ⁇.
⁇ Deres mærke har at være under deres kontrol. Indtægter, udganger, typer af produkter tilbudt, alt har at blive digitaliseret. Sådan, kommandoen er mere nøjagtig og bliver lettere ⁇.
John Rodgerson – CEO af Azul Linhas Aéreas:
⁇ Investere i kun intuitive løsninger ⁇.
⁇ I stigende grad forstår vi at kende kunden parallelt med, hvad der sker i landets økonomi er afgørende for overlevelsen. Engang, vi ændrede betalingsmetoden til billetter og lider vi meget med misligholdelsen ⁇.
Thiago Rebello – CEO af Ri Happy Group
⁇ Ikke høre klienten ⁇.
⁇ Centauro er et levende eksempel på hvordan lytte kunden er vigtigt. Efter at vi gennemfører specifikke undersøgelser forstår vi bedre voresnes behov og tilpassede miljøet i butikken til det. Fantastisk resultat ⁇.
John Appolinario – Grundlægger og administrerende direktør for Polishop
“Apostar no produto/serviço errado”.
⁇ Jeg kom til at blive forelsket i nogle produkter som bragte gennem Polishop og bestilte containere med de samme. Målgruppen kunne ikke lide så meget som jeg og ‘strammede ⁇ i butikkerne.
Bland så mange gode råd, det mest vigtige og enstemmige blandt lederne var om innovation. ⁇ Skal have!”. ⁇ Det konstante spørgsmålstegn om, hvad virksomheden tilbyder, som tilbyder og om kan forbedres eller være anderledes – til bedre – på en eller anden måde er, måske, den største søjle til opretholdelse af lang levetid af alle typer af forretninger, ikke kun i Brasilien, men i hele verden ⁇, afslutter Paulo Motta, allerede af øje på den næste Marked & Opinion Conference.
