Mens mange små virksomhedsejere kæmper for at holde en enkelt virksomhed i live, andre har forstået, at diversificering kan være nøglen til vækst. Den mest almindelige fejl er at tro, at ekspansion kræver en stor startkapital, når i virkeligheden, den rigtige strategi er mere værd end enhver investering. Raphael Mattos, forretningsmand, investor og specialist i franchises, forklar hvordan ejere af små virksomheder kan multiplicere deres indtægtskilder uden at gå på kompromis med den oprindelige drift og hvorfor dem, der ikke lærer denne logik, Der risiko for at blive efterladt
Atletisk iværksætteri er ikke en luksus for dem, der har overskudsmidler. Det overlevelse for dem, der ønsker at fortsætte i spillet. Quem aposta tudo em um único negócio corre o risco de ver anos de esforço desmoronar diante de uma crise, af en ændring på markedet eller en mere innovativ konkurrent. At udvider betyder ikke at åbne flere virksomheder samtidigt, men at opbygge en intelligent model, hvor en virksomhed styrker den anden, criar um ecossistema que se retroalimenta e cresce de forma sustentável, afirma Mattos
Ejeren af en bilvask, der bemærker den stigende efterspørgsel efter bilpleje, kan tilføje denne service uden større investeringer. Den lille restaurant, der har loyale kunder, kan lancere en frysevarelinje eller sælge eksklusive krydderier. Den frisør, der forstår, hvad hans publikum ønsker, kan skabe sit eget mærke af herreprodukter. A manicure que fideliza clientes kan tilbyde online kurser i teknikker til forlængelse. Ejerens ejer en papirhandel kan tilføje hurtigprint- og on-demand-udskrivningstjenester. Em todos esses casos, hemmeligheden er ikke at starte en ny virksomhed fra bunden, men udnytte den eksisterende kundekreds og struktur til at generere nye indtægter
Hver lille virksomhedsejer skal stille sig selv et spørgsmål: sælger jeg alt, hvad min kunde kunne købe af mig? Mange iværksættere begrænser deres indtjening fordi de ikke indser, at den person, der allerede har tillid til tjenesten eller produktet, er villig til at forbruge mere. Og dette er det første skridt til at udvide uden at skulle foretage en stor investering, destaca Mattos
En anden vigtig strategi for at starte serievirksomhed uden at tage risici er decentralisering af driften. Små virksomhedsejere, der centraliserer alt hos sig selv, ender med at blive den største flaskehals for deres egen vækst. Para skalere, det er nødvendigt at opbygge reproducerbare processer, delege tarefas og opret et system, hvor virksomheden fungerer uden, at ejeren behøver at være til stede hele tiden. Hvis din virksomhed er 100% afhængig af dig, han er ikke en forretning, det er et skjult job, Alerta Mattos
Udo diversificação de produtos e serviços dentro de um mesmo negócio, der muligheder for ekspansion i modeller som licensering og forenklede franchise. Mange små iværksættere har allerede vellykkede operationer, der kunne kopieres andre steder, com um investimento muito menor do que o imaginado. Den store forskel ligger i opbygningen af en model, der kan følges af tredjeparter uden at gå på kompromis med kvaliteten af leveringen
Holdningen hos den lille virksomhedsejer skal ændres. Mange mener, at serieiværksætteri er noget for millionærer, men faktisk, s er de små, der får mest ud af denne strategi. Quem lærer at klatre, Diversificere og strukturere processer vokser på en bæredygtig måde og beskytter sig samtidig mod kriser og markedsudsving, conclui Mattos
