Finansforvaltning er en af de største udfordringer, som små virksomhedsejere står overfor. Mange gange, manglen på organisation og kontrol over de tilgængelige ressourcer kan føre til vanskeligheder, der kompromitterer væksten og endda overlevelsen af virksomheden. Imidlertid, når det udføres godt, en god økonomisk styring kan være den forskel, der forvandler en regional virksomhed til en succeshistorie
I henhold til en undersøgelse udført af Sebrae, 50% af de små virksomheder lukker, før de har været i drift i fem år, og dårlig økonomisk forvaltning peges på som en af de vigtigste årsager. Studiet afslører, at mange iværksættere ikke adskiller deres personlige økonomi fra deres virksomhedsøkonomi, udover at de ikke laver en passende planlægning for fremtiden. Disse data viser, at, uden effektiv kontrol, selv de lovende virksomheder måske ikke nå deres maksimale potentiale
Samuel Modesto, specialist i virksomhedsledelse og forretningsmentor, forstærker vigtigheden af en strategisk vision for økonomisk succes. "Mange virksomhedsejere fokuserer kun på omsætningen og glemmer, at det reelle overskud afhænger af en stram kontrol med udgifterne". Derudover, det er grundlæggende at have en planlægning, der inkluderer reserver til uforudsete hændelser og fremtidige investeringer. Uden dette, enhver vækst kan være midlertidig, forklar. Han fremhæver stadig, at manglende opmærksomhed på detaljer som likviditet og faste omkostninger kan føre til fejlagtige beslutninger, som som skæringer i essentielle områder eller unødvendige investeringer
Finansiel planlægning som grundlag for strategiske beslutninger
Et af de første skridt mod en effektiv økonomistyring er planlægning. Definere klare mål, både på kort og lang sigt, hjælper med at målrette ressourcerne mere præcist. For eksempel, en lille virksomhed, der ønsker at udvide sine operationer, kan starte med en plan for at reducere driftsomkostningerne, som hvordan genforhandling af kontrakter med leverandører eller vedtagelse af teknologier, der optimerer processer
Et andet vigtigt punkt er adskillelsen mellem privatøkonomi og virksomhedens økonomi. Mange iværksættere begår fejlen at bruge virksomhedens kasse til at dække personlige udgifter, hvad der kan skabe en finansiel ubalance. Opret en eksklusiv konto til virksomheden og fastsæt en fast løn er enkle foranstaltninger, men som gør hele forskellen
Kassekontrol og dens indvirkning på hverdagen
Kassekontrol er et andet essentielt værktøj til en virksomheds økonomiske sundhed. At vide præcist, hvor meget der kommer ind og går ud af kassen, gør det muligt at identificere forbrugsmønstre, undgå spild og træffe mere informerede beslutninger.
TilSamuel Modesto, denne kontrol skal være daglig. "Cash flow må ikke negligeres". Det er ham, der vil vise, om virksomheden genererer overskud eller blot overlever. Derudover, med en detaljeret kontrol, det er muligt at identificere muligheder for forbedring og investering, påstand
Et praktisk eksempel er en lille bageri der, ved at analysere din pengestrøm, opdager at en del af deres produkter bliver spildt på grund af dårlig lagerstyring. Med justeringer i indkøbs- og produktionsprocessen, virksomheden kan reducere omkostningerne og øge sin fortjenstmargen
Vigtigheden af reserver og investeringer
Endelig, oprettelsen af en finansiel reserve er et skridt, som mange små virksomheder ignorerer, men men kan være afgørende i krisesituationer. At have en nødfond sikrer, at virksomheden kan håndtere uforudsete hændelser, hvordan du står i salget eller stigningen i omkostningerne, uden at kompromittere deres operationer. Derudover, en del af overskuddet skal geninvesteres i virksomheden, enten infrastruktur, team training or expansion
Samuel Modesto afslutter med et råd til iværksættere. Finansforvaltning handler ikke kun om tal, men om vision og disciplin. Den, der kan se ud over nutiden og planlægge omhyggeligt, er bedre rustet til at møde de udfordringer og udnytte de muligheder, der opstår på vejen, afslut
