Kvaliteten af et projekt er en bestemmende faktor for tilfredsheden af slutklienten, uafhængigt af aktuerende område. For at opnå høje niveauer af kvalitet i udviklingsprojekter, inden for teknologisektoren, det er afgørende at følge praksis der sikrer effektiviteten i alle faserne.
Ifølge seneste data fra Project Management Institute (PMI), undersøgelsen indikerer at 39% af projekterne mislykkes på grund af mangel på passende planlægning, mens 16% er kompromitteret af kommunikationsproblemer mellem teamet og stakeholderne. Undersøgelsen fremhæver også at velplanlagte projekter har 2,5 gange mere chancer for at være vellykkede, fremhæver vigtigheden af solide strategier fra starten
Rafael Franco, CEO afAlfakodeog leder et team af eksperter i digitale erfaringer med stort fremhæv til mobil applikationsprojekter forklarer at kvaliteten af et projekt ikke er et tilfælde. ⁇ Forstår vi at kvaliteten ikke skal ses kun i leveringen af et projekt af teknologi. Vi ved at slutresultatet er vigtigt, men den kvalitative analyse begynder fra de første processer til en omhyggelig gennemførelse. Hvert skridt indtil det endelige resultat skal overvåges og justeres som nødvendigt ⁇, forklar.
For at optimere processerne og sikre en effektiv levering, CEO'en og ekspert kommenterer 5 tips til ledere og ledere i teknologiprojekter. Blandt dem:
- Detaljeret planlægning:Før du starter et projekt, udarbejder en klar og omfattende plan. Fastsæt mål, scope og tidsfrister på præcis måde for at orientere teamet og undgå overraskelser under gennemførelsen
- Egnede værktøjer:Bruger projektledelsesværktøjer, som Trello, Asana eller Jira. Disse platforme hjælper med at følge med fremskridt, administrere opgaver og holde teamet aligneret med projektets mål
- Effektiv kommunikation:
Opbevar en klar og konstant kommunikation med alle teammedlemmerne og stakeholders. Regelmæssige møder og opdateringer hjælper med at minimere misforståelser og med at sikre at alle er på samme side - Anmeldelser og tests:
Udfør periodiske revisioner af arbejdet og strenge tests i løbet af projektet. Dette sikrer at problemer bliver identificeret og korrigeret før afslutningen, sikrer man at det endelige produkt er i overensstemmelse med kravene og ikke er nødvendige refajer - Løbende feedback:Vær åben for feedback og brug den som et værktøj til løbende at forbedre projektet. Feedback fra kunder og holdet er afgørende for at identificere områder af forbedring og justere projektet som nødvendigt
Ansvarlig for at lede et team af fagfolk der fungerer i front af snesevis af applikationer der betjener mere end 20 millioner mennesker hver måned, hovedsagelig i segmenterne of delivery, sundhed og fintechs, Rafael Franco forstærker at regelmæssige møder og feedbacks løbende er praksis som, når godt implementeret, sikrer de at projektet følger på den rigtige vej. Derudover, en levering med kvalitet styrker kundernes tillid, sikrende partnerskaber på lang sigt ⁇, kompletter.
