Da da erhvervsdrivende Iuri Lenzi grundlagde Zinz i januar 2020, sikkert ikke regnede med at, tre måneder senere, en pandemi (den om covid-19) ville sprede sig over hele planeten og udløse alarmen i erhvervslivet. For virksomheden, aktuelt en platform der letter livet for franchisetagere i udførelsen af byggeri og renoveringer, ikke kun overvandt denne periode med global turbulens, men når også fire års liv i vækst
"Vi skal afslutte 2024 med over 6 millioner R$ i arbejder", siger grundlæggeren og CEO'en for Zinz. Dette beløb repræsenterer en tredjedel (33,3%) mere end det, der blev registreret i 2023, af ordren på R$ 4,5 millioner, og over otte gange værdien af 2022 (R$ 700.000). Og husk at, i det første år, vi har stort set ikke haft nogen indtægter, husker ham. Kom 2021, stadig med mange vanskeligheder, indtil at beslutningen om at rette platformen mod franchisemarkedet i 2022 gav Zinz ny fremdrift
I dag, Zinz fungerer som en markedsplads, der forbinder franchisetagere med tjenesteudbydere til udførelse af bygge- og renoveringsarbejde for franchisebutikker. Fokus er mellemstore projekter. Vi udfører formidling fra start til slut af projektet, fra budgettet til den endelige betaling. Betalingerne foretages til tjenesteudbyderen først efter de tjenester, der er godkendt af kunden selv, forklar Lenzi (tjek trin-for-trin i boksen i slutningen af denne artikel)
I denne operation formidlet af Zinz, udover de franchiserede forhandlere, hvad er kunderne på platformen, andre aktører er franchisevirksomhederne og leverandørerne af bygge- og renoveringstjenester. Franchisorerne (eller "finders") bruger platformen som en henvisning til franchisetagerne, for at de kan budgettere og ansætte arbejdet. Leverandørerne af tjenester arbejder med at give tilbud, i Zinz, budgetter til at imødekomme anmodningerne fra franchisetagerne
CEO'en for Zinz detaljerer: "Franchisen betaler ikke noget til Zinz". Vores virksomhed får betaling gennem en salgsprovision fra leverandøren.Franchisetageren har heller ingen omkostninger ved brug.Derudover, hun bruger Zinz som en konkurrencefordel, udover at bruge det som byggeledelse for sine franchisetagere – så de ved præcist status for arbejdet, på fjern måde. Service providers have their profile on the Zinz platform and can receive customer reviews as they carry out projects
Som som indikator for virksomhedens levedygtighed og bæredygtighed, Zinz arbejder med beregningen af, at franchise-markedet har 4.000 mærker, da omkring 3,8.000 af dem er fysiske butikker. Det vil sige, etableringer der har brug for renoveringer og ombygninger for at være i overensstemmelse med de arkitektoniske standarder og visuelle identitetskrav fastsat af franchisegiverne. "Og trenden er, at franchise-markedet fortsætter med at ekspandere", projicerer CEO
Derudover, det antages, at i gennemsnit, pr. år, disse franchiserne at åbne fem andre butikker, totaliserer et marked på 19.000 nye butikker om året. Nogle vokser, andre ikke, men en konservativ beregning peger på dette tal, punktér, gentagelse af, at disse udvidelser kræver, derfor, for nye værker.
Derfor, virksomheden arbejder med et dristigt mål: at nå 2030 med en målsætning om 1 million kvadratmeter renoveret gennem formidlingen af platformen. I øjeblikket, dette nummer er i 10,5 tusind kvadratmeter.
Hvad laver Zinz – og hvordanTjek trin-for-trin, 100% digital
- Kunden går ind på Zinz' hjemmeside og anmoder om et tilbud, sender det arkitektoniske projekt for din butik
- Zinz udarbejder et referencebudget for kunden, informer hvor meget, i gennemsnit, det vil koste at udføre denne renovering
- Med kundens godkendelse, Zinz anmoderer tjenesteudbydere om at lave et budget
- På Zinz-platformen, byggefirmaer kan sende deres tilbud. Kunden (franchisetager) vil have adgang til en sammenligning af hvert tilbud
- Kunden vælger den byggefirma eller entreprenør, de ønsker at ansætte
- Kunden vælger betalingsmetoden og indbetaler dette beløb på platformen
- A Zinz gennemgår værdierne for den kontraherede leverandør – dette kun når kunden godkender de udførte tjenester af leverandøren
