Fejret den 23. april, Verdens Bogdag er mere end en hyldest til litteraturen, det er en invitation til refleksion over læsningens transformerende kraft. I den virksomhedsmæssige sammenhæng, hun bliver en strategisk allieret, hjælpe ledere med at træffe mere præcise beslutninger, stimulere kreativiteten og opbygge mere innovative forretningsvisioner
For mange ledere, læsning er en del af den kontinuerlige udviklingsrutine, som er tilfældet med Bill Gates, der har allerede erklæret at læse omkring 50 bøger om året, vaner der anses for essentielle for din personlige og professionelle vækst. På denne særlige dato, vi samlede de titler, der har formet måden at tænke på, lede og iværksætte af store navne i markedet. Det er værker, der overskrider teorien og tilbyder praktiske lektioner om ledelse, organisatorisk adfærd, innovation og lederskab med formål. Tjek anbefalingerne
John Victorinoer grundlægger af kanalenPengene Time, virksomhedsadministrator, MBA-professor ved Ibmec og finansiel uddanner
"BogenHurtig og langsom: to måder at tænke på, skrevet af Daniel Kahneman, det åbnede min bevidsthed om, hvor mange øjeblikke vi har, hvor vores beslutninger påvirkes af eksterne faktorer og kunne være bedre. Nedbryder troen på, at mennesket er et rationelt dyr. Nogle gange, små situationer kan skabe skævheder, der påvirker os dybt.”
Maria Fernanda Antunes Junqueira er grundlægger afCUPONATION, største tilbudsplatform, økonomi og inspirationskilder til indkøb i Brasilien
"BogenVanens Magt, af Charles Duhigg, det gjorde dybt indtryk på mig ved at vise, hvordan små daglige valg former store resultater — både i det personlige og professionelle liv. Som som leder af en virksomhed, kvinde og mor, jeg har en intens rutine og mange krav. Jeg har lært, at det at skabe gode vaner og konsekvente rutiner er nøglen til at kunne balancere prioriteter, lede med fokus og stadig have plads til det, der betyder mest. Bogen hjalp mig med at forstå, at den virkelige forandring sker i detaljerne i hverdagen – og det er det, jeg søger at anvende i min måde at lede på.”
Peter Signorellier grundlægger afPragmatikog en af de største specialister i Brasilien inden for ledelse, med fokus på OKR'er
"En bog der ændrede mit syn var"De syv vaner for meget effektive mennesker, af Stephen Covey, hvad jeg læste i 2001, da jeg var i mit sidste år på universitetet. Der er et kapitel, der omhandler kontrolsfærer, det vil sige, hvad der er indenfor og hvad der er udenfor din kontrol, hvad du kan eller ikke kan påvirke, og den bekymring, du lægger i hvert af disse emner. Det var meget vigtigt for mig! Og jeg har allerede foreslået til flere personer, at de også skulle overveje disse emner, for det ville hjælpe meget
Rafael Rojaser medstifter og CTO afBudz, en brasiliansk pet tech, der bruger kunstig intelligens til at styrke kæledyrsejere
"BogenHud i spillet, do Nassim Nicholas Taleb, udforsk vigtigheden af at tage reelle risici, når man træffer beslutninger, der påvirker andre mennesker. I min opfattelse, det betyder, at det ikke er nok bare at lede, man skal være udsat for konsekvenserne af sine egne valg. At have 'hud i spil' tilpasser interesser, skaber mere ansvar og styrker virksomhedens langsigtede vision. Denne læsning har hjulpet mig med at opbygge denne opfattelse af forretning: den, der leder, skal være villig til virkelig at forpligte sig til virkningen af de strategiske beslutninger
Rodrigo Vitor é grundlægger og administrerende direktør forSpørgsmål, specialiseret bureau i events og live marketing
Jeg valgte bogenGenopfindelse af organisationer, af Frederic Laloux, fordi han præsenterer en dybt innovativ tilgang til, hvordan virksomheder kan være mere menneskelige, evolutionære og formålsdrevne. I et øjeblikk, hvor Fito lever en cyklus af ekspansion og konsolidering, lærdommene fra værket resonerer direkte med det, vi søger at opbygge: en samarbejdende organisation, med autonome tider og en stærk kultur. Læsningen fik mig til at genoverveje lederens rolle, mere som facilitator end ikke direktiv og understregede vigtigheden af aktiv lytning, om følelsen af ejerskab og frihed med ansvarlighed. Siden da, strategiske beslutninger har været præget af dette mere organiske blik, forbundet med essensen af, hvad vi er: et mærke der skaber mindeværdige oplevelser med mening.”
