For dem der driver virksomhed eller arbejder i ledelsesfunktioner, øjeblikket kræver strategisk planlægning for ikke kun at sikre virksomhedens økonomiske levedygtighed, hvordan man sikrer bæredygtig vækst
I nutidens tid, fordelen er, at teknologien er en allieret. Der er specifikke innovationsløsninger til virksomhedens finansielle strategiske planlægning: til indsigt, indsamling og analyse af data samt oprettelse af rapporter, der understøtter lederen i at skitsere de mest passende handlinger og den bedste vej for virksomheden. Alt for at undgå at blive en del af en drastisk statistik: hvert fjerde minut, et firma lukker dørene i Brasilien, ifølge Kortet over Virksomheder, af den føderale regering
For den udførende Alysson Guimarães, grundlægger og administrerende direktør for LeverPro, specialiseret i innovationsløsninger og rapportering til finansiel ledelse af mellemstore og store virksomheder, metodologi og disciplin er grundlæggende. Derfor, en en startup har udarbejdet og gjort en tjekliste til strategisk årlig finansiel planlægning gratis tilgængelig på markedet
Materialet, tilgængelig digitalt, kan tilgås ved en simpel og hurtig registrering, gennem linket <https://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual>. Vi ved, at den årlige finansielle planlægning er kompleks. Imidlertid, det er strategisk, det er grundlæggende for bæredygtigheden af virksomhederne. Så, vi besluttede at tilbyde dette første skridt, hvad er denne tjekliste, påstår Guimarães
Checklistet indeholder mere end 100 punkter, opdelt i ni grupper: strategisk planlægning, dataindsamling, scenariering, afdelingskoordination, uafhængige finansopgaver, oprettelse af foreløbigt budget, eksekutiv gennemgang, afslutning og godkendelse, og implementering og overvågning. Ved siden af hver post, materialet indeholder en tekst, der opsummerer anbefalede handlinger og foranstaltninger
Materialet fremhæver også skridt til indsamling af data. På dette punkt, udnytte historiske data fra organisationen, designe i overensstemmelse med aktuelle tendenser, involvere interessenter, at bruge automatiseringsværktøjer og foretage justeringer i lyset af mulige hændelser, der påvirker budgettet (som ansættelser og investeringer), er blandt de retningslinjer, der er udarbejdet af LeverPro. Tabeller der opregner opskriftsingredienser, udgifter, aktiver og passiver, med forklaringer om hvad sådanne elementer består af, komplementerer emnet "dataindsamling" i materialet
Endelig, en startup påpeger vigtigheden af at generere rapporter, giver tips on how to proceed. For eksempel, ved hjælp af finansielle planlægningssoftware, forberede kommunikationen og andre tekster på forhånd, forberede møder, planlægning af multiple scenarier og etablering af standardisering af rapporterne. Ligeledes i dette emne, opskrifter elementer, udgifter, relevante aktiver og passiver forklares
Den strategiske finansielle planlægning fastlægger grundlaget for den finansielle succes i hele året. Derfor, fortjener dedikation, indsats, zelo – det 'overskud' af disse ingredienser er aldrig for meget, marker CEO for LeverPro. "For dette", fortsætter, det er vigtigt at forstå de vigtigste leverancer, oprette en tidsplan. De beslutninger, der træffes i planlægningsøjeblikket, får konsekvenser i løbet af året
