Da Larissa Isensee begyndte at arbejde på sin bedstefars tekstilfabrik, som der bærer dit efternavn, i en 14-årsalderen, hun knap kunne forestille sig at, lidt mere end et årti senere, villede lede virksomheden med en strategisk vision, der ville gøre den til en succes. I dag, i en 26 år, er CEO for den eneste industri i Brasilien, der er specialiseret i fremstilling af cirkulære væve til tekstiler ud fra allerede skrottede maskiner, tilbyder besparelser til sine kunder.
Endnu teenager, tog det udfordringen at sælge tekstilmaskiner. "Jeg har altid ønsket at forstå hver detalje af det, jeg solgte". At vide, hvordan maskinerne fungerer, var essentielt for at jeg kunne give kunderne tillid, konto. Hendes dedikation til at forbedre sig i salgsteknikker og til at kende produkterne indgående gjorde, at hun blev leder og specialist i salg allerede som meget ung.
Da din bedstefar besluttede at gå på pension, hun så en mulighed, som få ville turde gribe fat i. Med kun 22 år, overtog governance af virksomheden, udlejning industrien med udfordringen at genopbygge den. Ifølge 8. udgaveKvinder i bestyrelseslokalet, undersøgelse udført af Deloitte, global konsulent- og revisionsfirma, kun 6% af CEO'er er kvinder i hele verden. "Jeg har aldrig ladet mig intimidere". Det, der betyder noget, er hvor meget du er villig til at lære og dedikere dig, påstand.
På den tid, fabrikken stod over for gæld og en beskeden omsætning på R$ 1,2 millioner om året. Larissa, med din erfaring inden for salg, identificerede det største problem: kommunikationen med kunderne. Jeg vidste, at vi var nødt til at ændre den måde, vi forbinder os med folk. Det var nødvendigt med mere end at sælge; det var nødvendigt at informere og detaljere for vores kunder om den cirkulære væv og dens fordele, forklar.
Med dette nøgleskift, der var afgørende for væksten af din nye virksomhed, hun har omstruktureret sit team, investering i specialiseret træning. Hver medarbejder skal være en specialist. De er ikke der kun for at sælge, men for at afklare tvivl og opbygge tillid, højdepunkter
På kun to år, den unge CEO formåede ikke kun at genforhandle alle industriens gæld, som også tredoble omsætningen, der sprang til næsten 4 millioner R$ i 2024.
En af de forskelle i industrien er fremstillingen af cirkulære væve ud fra allerede skrottede maskiner, noget unikt i Brasilien. Denne bæredygtige løsning gør det muligt for små iværksættere at spare op til 70% på den indledende investering, faciliterer adgangen til udstyr af høj kvalitet.
Innovation and excellence in service have not only consolidated your leadership in the national market, men de åbnede også andre grænser. I dag, eksporterer eksklusive dele af cirkulære væve til hele Latinamerika, bryder barrierer og bringer den brasilianske ekspertise ud over vores grænser.
Ungdom, men bestemt, Larissa Isensee bruger sin ekspertise inden for salg og sin lederskabsånd til at sætte sit navn i historien om den brasilianske tekstilindustri. Til hende, hemmeligheden bag succes ligger i passionen for det, man laver, og modet til at innovere. "Min største motivation har altid været at vise at", med viden og beslutsomhed, det er muligt at omdanne selv de største udfordringer til muligheder
Historien om Larissa er en inspiration for unge iværksættere, der drømmer om at gøre en forskel. Fremtiden tilhører dem, der tror på idéernes magt og ansvarligt arbejde. Dette er beskeden, jeg vil efterlade til alle, konkluderer den unge CEO.
