Kunstig Intelligens (AI) er en af de vigtigste fremskridt, når vi taler om innovation. Størrelsen af din indflydelse bekræftes af hundreder af fagfolk i branchen. Undersøgelsen "Før IT, Strategien, af 2024, præsenteret af IT Forum Intelligens, i juni i år, viser at 49% af de 308 interviewede anser kunstig intelligens for at være "meget vigtig" for erhvervslivet – gentagende relevans, endnu, med en forventning om investering på 200 milliarder USD indtil næste år i teknologivirksomheder, ifølge IDC Worldwide Artificial Intelligence Spending Guide.
Tilhørende teknologi-segmentet, det er almindeligt at tænke, at dem, der er ansvarlige for at skabe nye AI-applikationer, er udviklerne, sikkert? For jeg siger, at jeg ikke gør. For at løsningerne udvikles på en målrettet måde, retningen skal komme fra dem, der forstår forretningens smerter
Jeg forklarer bedre. Teamet bag projekterne i et bestemt område har den nødvendige viden til at identificere, hvor AI kan skabe størst indflydelse. De ved, hvad markedets behov er, kundernes krav og de specifikke udfordringer i hver segment. Uden den sikre viden om, hvordan løsningen skal fungere, der er ikke mulighed for, at processen kan forløbe 100%. For nylig sponsorerede NetApp undersøgelsen "Skalering af AI-initiativer ansvarligt: den kritiske rolle af en intelligent datainfrastruktur", og den viste, at 20% af AI-projekterne fejler uden datainfrastruktur.
Forskning med denne bias er afgørende for at understrege behovet for, at det specifikke forretningsteam dikterer, hvordan AI-løsninger skal rettes mod at løse virkelige problemer, øge effektiviteten og skabe håndgribelig værdi. På den anden side, IT-professionelle, med sin tekniske ekspertise, de transformer disse ideer til virkelighed, sikre at teknologien fungerer effektivt
Efter at spørgsmålet om, hvem der tænker på løsningen, og hvem der udvikler den, er blevet afklaret, det er vigtigt at fremhæve synergien mellem de to områder. Samarbejdet mellem strategi og teknologi er afgørende for succes i anvendelsen af værktøjet. Det handler ikke kun om at skabe teknologien, men at sikre, at den bliver implementeret på en sikker og effektiv måde.
Et andet punkt, der understreger behovet for, at erhvervsledere er foran i skabelsen af AI-løsninger, er, at disse ikke er universelle. Hvad der er effektivt i den finansielle industri, kan ikke være nyttigt for detailhandelen eller sundhedsvæsenet. Derfor, forretningen, med branchekendskabet, orienterer udviklingen af disse løsninger, så de imødekommer de særlige behov i hver sektor.
Endelig, den hyppige opfølgning fra udviklerne og feedback fra forretningen er afgørende for værktøjets fortsatte effektivitet og udvikling. Da teknologiske løsninger altid er i udvikling, og et enkelt værktøj og version ikke vil levere den ønskede effektivitet og udvikling for evigt.
Når dem, der står i spidsen for forretningerne, forstår, hvordan AI kan anvendes i deres operationer, samarbejdet med udviklerteamet flyder. På denne måde, misforståelser eller kommunikationsfejl minimeres eller forsvinder helt. Klarhed om behovene og målene for løsningen gør det muligt for det tekniske team at levere værktøjer, der er mere i overensstemmelse med de specifikke behov, resultater i mere agile projekter med højere afkast på investeringen
Kunstig intelligens ved bestyrelsesbordet
