På en nylig tur til Silicon Valley, det var muligt at opleve et stimulerende miljø, med innovation altid til stede. Der, succes er resultatet af en iværksætter- og samarbejdskultur, med fokus på at løse komplekse problemer gennem avanceret teknologi
Den større appetit for at omfavne risikoen og værdsættelsen af en kultur med kontinuerlig feedback, der ikke korsfæster fejlen, men lærer hurtigt af ham, er nogle af de "skikke", der fremmer innovation og bæredygtig vækst. Vær i BAY Area (området der omfatter de vigtigste innovationscentre i Californien), eller et andet sted, differencen ligger i evnen til at omdanne udfordringer til muligheder
Og alle de store lektioner, hvilke kan anvendes i Brasilien?Jeg deler her seks af dem
1) Vær ikke bange for at udtrykke dine ideerder er ikke frygt for, at nogen kan tilegne sig dem. Ideerne udveksles frit, for folk forstår at, jo mere diskuterer deres projekter, større er chancerne for at validere dem, få feedback, eller stadig kan forbinde sig med potentielle investorer eller endda medstiftere. Denne proces skaber værdifulde muligheder for at fremskynde udviklingen af ideen, da det tilføjer essentielle færdigheder til din succes
2) Fokus på store udfordringerde fleste af de tilstedeværende studerer og arbejder i initiativer med stor indflydelse, med global rækkevidde. Ideer der virkelig kan ændre eller revolutionere måden, tingene fungerer på. Mindsetet er ambitiøst, sempre voltado para o “Moonshot” — um termo usado para se referir a ideias grandiosas, næsten som et "skud mod månen"
3) Skab ikke et produkt, byg en industriDisruption opstår ofte, når en innovativ løsning dukker op for at løse et problem eller imødekomme et eksisterende behov, transformere måden, vi håndterer det spørgsmål. Eksempler på dette er sociale medier, der revolutionerede måden, folk interagerer på, de tilbringer tid og får adgang til informationer, giver større beslutningskraft til offentligheden. En anden sag er Uber, der revolutionerede sin sektor ved at skabe en model afride-sharinggennem en teknologiplatform, påvirker den traditionelle taxa-model, uden at være et transportfirma.
4) Gå ud og forstå din kunde:Det er stadig meget almindeligt at se virksomheder træffe beslutninger i deres mødelokaler uden først at "gå ud" for at forstå deres kunders reelle behov. Dette gælder ikke kun ved lanceringen af et produkt eller en løsning; denne tilgang er gyldig for enhver fase eller trin i en virksomhed.
I denne sammenhæng, det er relevant at citere Steve Blank i sin bog The Four Steps to the Epiphany: "Der findes ingen fakta inden for din bygning", så gå udenfor.I stedet for at skabe produkter baseret på antagelser, han argumenterer for, at iværksættere skal gå ud og teste deres idéer direkte på markedet
5) Vær ikke bange for at skabe løsninger til andre brancherDe fleste af de store forandringer på markedet var forårsaget afspilleresom ikke arbejder specifikt inden for området. Apple byggede computere og revolutionerede musikindustrien med lanceringen af iPod og iTunes, udover at træde ind i telekommunikationsindustrien med iPhone, fuldkommen redesigne disse markeder
Amazon begyndte som en online boghandel og revolutionerede den globale detailhandel ved at udvide det elektroniske marked og innovere inden for logistik. År senere, trådte ind i cloud-sektoren med AWS. Airbnb har ændret gæstfrihed ved at skabe en platform, der forbinder ejendomsejere med gæster, uden at bygge et eneste hotel. Disse eksempler viser, at det er risikabelt kun at fokusere på de direkte konkurrenter, for disruption can arise from where least expected. At blive forelsket i de problemer, du ønsker at løse, og udvide dit tekniske og forretningsmæssige repertoire giver en innovativ tilgang til at transformere din branche
6) Satse på AI, det er det nye guldfeberAlle de virksomheder, jeg har besøgt, er rettet mod kunstig intelligens. At være fysisk til stede det sted understreger, at fremtiden er meget tættere på, end man forestiller sig.For øvrigt, han er allerede ankommet. Dette blev eksemplificeret i et robotcenter, hvor det var muligt at lære om forskellige modeller af avancerede robotter, der, meget snart, vil blive sat til salg. I denne forstand, dybe diskussioner om etik, databeskyttelse, indflydelse på arbejdsmarkedet og endda på menneskelige interaktioner vil ofte være på dagsordenen.
Teknologimarkedet gennemgår en ny revolution, et scenarie der kræver konstant reinvention, modig vision og tillid til evnen til at forvandle verden. Derfor, det er nødvendigt at have en opmærksomhed på de igangværende forandringer, påtage sig en aktiv rolle i denne proces. Med viden og protagonisme, det er muligt at følge denne udvikling og fungere som betydningsfulde agenter for denne transformation
