Vi er i begyndelsen af et nyt år, øjeblik som vi bruger traditionelt til at tegne målene og etablere de mål der vil vejlede vejen for virksomheden hele året. Imidlertid, er forkerte dem der tror at bare sætte den første ⁇ store idé ⁇ der kommer dem i hovedet, at vil være nok. Tværtimod, for at gøre det på den korrekte måde, der skal vurderes virksomhedens historie, begyndende ved balancen af 2024
Jeg ved at sige det kan virke en smule indlysende, men adskilte virksomheder gør endnu ikke denne proces. Der er nogle ledere som tror, at de skal pass et båndgummi i året tidligere, så snart ferien slutter og det rigtige arbejde indledes. Og god, over for min erfaring, medmindre det er en organisation ny på markedet, der er ingen mening noget foregive at intet skete før
Du må undre dig: hvorfor? Svaret er enkelt: starte alt ⁇ fra bunden ⁇, ved at ignorere eksistensen af et forudgående arbejde, ødelægger med alle chancer for din forretning at blomstre. Alligevel, selv om du giver op af ham og starter en anden virksomhed, skifte af område eller vil du gøre det samme arbejde på en anderledes måde, skal forstå fortiden for at ramme i nutiden og sikre en bedre fremtid
I denne forstand, det anbefalede ville have et dokument indeholdende dataene med saldoen fra det foregående år, for at kunne forstå den nuværende situation i din virksomhed, kendende fejl og heldige, ud over at vide hvor er godt og hvor skal forbedre. Uden dette, bliver svært at vide hvor til at gå. Og som ville sige katten grincho i den klassiske historieAlice i Eventyrland, hvis du ikke ved hvor til at gå, enhver vej fungerer
Men, være opmærksom på, at ‘enhver som helst vej ⁇ ikke er et godt valg når vi har en forretning i hvilken vi ønsker at gøre vækst, især med medarbejdere der afhænger af os og af jobbet. Derfor, bruge de OKRs – Mål og Nøgle Resultater -, kan være en smuk løsning for at kunne definere hvilken er den bedste rute i øjeblikket, både for året og, især, for de næste tre måneder
Ja, tre måneder er en ideel tid, endelig, et år i dag nu om dage føles et årti og OKR'erne hjælper os meget med at arbejde bedre med kortere cyklusser. På denne måde, vil det være muligt at justere det der gik galt, hvis nødvendigt, begyndende at arbejde for resultater. Og en gang at du tegne målene og etablere målene – af kort, mellem- og lang sigt – for at komme frem til disse forventede resultater, vil det være nemmere at finde ud i hvilken vej du skal følge
Og husk: det er okay med at indrømme at den valgte vej ikke var den bedste eller at det ikke var det du forventede, disse ting kan ske og er mere normale end man tror. Det er altid muligt at omkalkulere ruten og gå for en ny retning. Vi kan fejle, men så længe det er nye fejl
Du har lov til at lave fejl undervejs
