Virksomheder af enhver størrelse, de de mest varierede økonomiske aktiviteter, har en lektie: implementere ESG-agendaen (Miljø, Social og Governance) eller Miljø, Social og Governance på godt portugisisk.
Vi siger, at det er en lektie, fordi det at tilslutte sig ESG-agendaen ikke blot er et spørgsmål om valg, at ville eller ikke ville. Det er virkelig en pligt – en pligt over for samfundet, med planeten. Og, af en passant, gør godt for forretningen, da marked og forbrugerne, stadig mere, de kræver og værdsætter organisationer, der er forpligtet til bæredygtighed.
Vi ved, at det ikke er en nem proces at inkorporere disse praksisser, ikke gjort fra den ene dag til den anden. Der er ikke et øjeblik, hvor vi stopper og siger: "Færdig, ESG-agenda afsluttet med succes. Det er en kontinuerlig proces og kræver engagement, planlægning og regelmæssighed i implementeringen af praksis inden for virksomheden.
En undersøgelse fra Beon ESG og Aberje, benævnt, "ESG-moden i brasilianske virksomheder: fremskridt og udfordringer", med nylige data, fra det sidste år (2024), viser at kun 20% af organisationerne offentliggør bæredygtighedsrapporter, og at kun 27% har en vurdering af væsentligheden af de anvendte praksisser. På den anden side, den samme undersøgelse viser, at virksomheders engagement i ESG er steget i de seneste år.
Bokstaven "S", af Social, det er den, der koncentrerer næsten hele mængden af aktier. Begrebet om socialt ansvar har længe været en del af virksomheders kultur, godt før fremkomsten af ESG-agendaen. I Brasil, vi vi den stigende, i 1990'erne, af virksomheders sociale ansvarlighedspraksis, fremmet af den tredje sektor.
Før, det sociale ansvar rettede sig mod at fremme grundlæggende behov for mennesker. Initiativer for social modregning, uddannelsesaktiviteter, kampagner mod uligheder stammer fra. I dag, udover disse, vi ser fremmet ligestilling mellem etniske grupper og respekt for mangfoldighed.
For søjlen Miljø, klimakrisen har tændt alarmen. På den måde, der er flere eksempler på organisationer med foranstaltninger til at mindske eller endda eliminere påvirkninger. Certificeringer, der bekræfter bæredygtige praksisser, er der for at stimulere og anerkende de virksomheder, der faktisk er forpligtet til planetens overlevelse.
Hvad angår governance, der er behov for selvkritik, se at se ind i virksomheden. Derfor er det måske det mest komplekse. Det kræver en ændring af kulturen og brud på paradigmerne. At finde balancen mellem bevarelsen af virksomhedens historie og identitet og, på samme tid, adoptere principper, strukturer og processer der skaber bæredygtig værdi, det er en af de mest komplicerede opgaver.
ESG-agendaen kræver bevidsthed, oppe ærmerne og modstandskraft til at fortsætte, selv om man ved, at resultaterne ikke er umiddelbare, og ikke altid målbare. Imidlertid, tilbagevenden kommer. Hvis du endnu ikke er begyndt, det siger: "Det er aldrig for sent". Hvis du allerede er i gang: Tillykke!
Af Reynaldo G. Júnior og Marco Stoppa, direktører for Reymaster Elektriske Materialer, fra Curitiba, virksomhed med næsten 40 års erfaring på markedet.
