متجر كواي, سوق متكامل مع تطبيق الفيديوهات القصيرة كواي, أبرمت شراكة استراتيجية مع Olist, نظام بيئي للحلول للشركات الصغيرة والمتوسطة يضم أكثر من 50 ألف عميل, لتحسين إدارة البائعين الذين يعملون على المنصة. تسمح التكامل بأتمتة العمليات مثل مراقبة المخزون, الطلبات والمالية, جعل العملية أكثر كفاءة والمساهمة في نمو الأعمال
مع التكامل الجديد, يمكن للتجار الذين يستخدمون نظام ERP من Olist استيراد الطلبات تلقائيًا, إنشاء إعلانات جماعية ومتابعة جميع تدفقات المبيعات – من الموافقة حتى جمع المنتجات. بالإضافة إلى ذلك, يقدم النظام ميزات مثل قائمة الفصل ومراجعة المنتجات المعبأة, تسهيل الحياة اليومية لمن يبيعون عبر الإنترنت
الشراكة تعزز استراتيجية كواي شوب لتوسيع نظامها البيئي للتجارة الإلكترونية وجذب المزيد من البائعين المحليين. تحتوي قاعدة Olist على حوالي أكثر من 50 ألف أصل, ما يجب أن يدفع دخول رواد الأعمال الجدد إلى المنصة. لبدء البيع, من الضروري أن يكون لديك عنوان لجمع في ولاية ساو باولو
أُطلق رسميًا في نهاية عام 2024, بعد مرحلة من الاختبارات منذ عام 2023, لقد نما متجر كواي بنسبة 1300% في الطلبات اليومية للشراء على مدار العام الماضي. خلال الجمعة السوداء, على سبيل المثال, حققت أنشطة التجارة المباشرة أكثر من 4 ملايين ريال في المبيعات وجمعت 300 ساعة من البث المباشر, إثبات إمكانيات الجمع بين مقاطع الفيديو القصيرة والتجارة الرقمية
يحتوي متجر كواي على تنوع كبير من المنتجات – مثل الإلكترونيات, أغراض للمنزل ومستحضرات تجميل – ويقدم مزايا مثل عمولات مخفضة للبائعين الجدد. مع أكثر من 65 مليون مستخدم في البرازيل, تواصل كواي توسيع وجودها كقناة مهمة لتعزيز إيرادات العلامات التجارية ورواد الأعمال في شبكة اجتماعية فيروسية
التكامل مع Olist متاح مباشرة في نظام ERP, وعملية الاتصال بسيطة: ما عليك سوى الوصول إلى قائمة التكاملات والبحث عن "Kwai Shop"
تشير بيانات ANTT (الوكالة الوطنية للنقل البري) إلى أن هناك 2,6 ملايين شاحنة و900 ألف سائق مستقل مسجلين في البرازيل. وسجلات الحوادث التي تؤدي إلى الوفاة مروعة. في 2023, وفقًا للشرطة الفيدرالية للطرق, تم تسجيل 17.579 حوادث تتعلق بالشاحنات, نتيجة 2.611 وفاة. في 2024, زادت الوفيات على الطرق الفيدرالية إلى 3.291
في ظل هذا السيناريو, ايريون, شركة تكنولوجيا تركز في تطبيقها على مجموعة من الخدمات الموجهة للمهنيين في النقل البري, أطلق "إريوم الحارس", منتج متعدد الخدمات يجمع, في خطة واحدة, تغطية في حالة الوفاة أو العجز, استشارات طبية عبر الإنترنت غير محدودة (24 ساعة في اليوم), مساعدة جنازة وائتمان طارئ
وفقًا لبول ناسيمنتو, الرئيس التنفيذي لشركة إريوم, تم هيكلة "حارس إريوم" بناءً على الاحتياجات المحددة لسائقي الشاحنات وعائلاتهم, مع التركيز على تقديم الدعم في حالات المخاطر المرتبطة بالنشاط المهني. الخطة تجمع بين أشكال مختلفة من الحماية في حل واحد وتسعى لتسهيل الوصول إلى خدمات مثل الرعاية الطبية, الحماية المالية والمساعدة في الحالات الحرجة, من خلال تطبيق الشركة. إنها حل غير مسبوق لسائقي الشاحنات, جمهور غالبًا ما يتم تجاهله من قبل النماذج التقليدية لخطط الصحة والتأمين, يؤكد
اكتسبت الفكرة قوة في ديسمبر 2024 عندما أجرت إيريون بحثًا نوعيًا خلال مهرجان سان كريستوفال السادس والثلاثين وسائقي غاريبالدي, لا ريو غراندي دو سول, أكبر مهرجان لسائقي الشاحنات في البرازيل. نتيجة ذلك عززت الحاجة إلى حلول أكثر إنسانية ويسرًا لسائقي الشاحنات المستقلين.
في العينة, 52,2% من سائقي الشاحنات يعملون بشكل مستقل, 56,5% لديهم شاحنة خاصة, 72,٧٪ متزوجون و٨٦,4% من المستجيبين لديهم طفل واحد أو أكثر. أظهر الاستطلاع أن 61% قد توقفوا عن البحث عن الرعاية الطبية بسبب سفرهم أو عدم توفر الوصول السهل إلى خدمات الصحة على الطريق. حوالي 57% منهم يقودون أكثر من 8 ساعات في اليوم
ذكر العديد من السائقين أنهم ليس لديهم تأمين صحي, تأمين على الحياة أو أي حماية في حالة الابتعاد بسبب حادث أو مرض. والسبب في ذلك هو التكلفة العالية التي يفرضها السوق التقليدي. قالت الغالبية إن, إذا حدث شيء خطير, ستبقى العائلة بلا حماية. أحد المشاعر الأكثر ذكرًا كان الخوف من "حدوث شيء ما" وعدم القدرة على مساعدة العائلة في حل الإجراءات سواء من الناحية المالية أو العاطفية. تُبرر هذه الإجابات إنشاء منتج موجه مثل منتجنا
يؤكد التنفيذي أن كل شيء تم تشكيله لضمان وصول المستخدم السريع إلى الرعاية الطبية, الدعم المالي والمساعدة له ولعائلته, بغض النظر عن مكانه, بدون بيروقراطية وبدون أن تؤثر على الميزانية. يجب فقط تفعيل الخدمة المطلوبة من خلال التطبيق نفسه. المنتج مناسب لسائقي الشاحنات الذين يقضون أيامًا أو أسابيع بعيدًا عن المنزل ويواجهون مخاطر مستمرة على الطريق.
الخطة تتضمن تغطية في حالة الوفاة أو العجز بمبالغ كبيرة, من 100 ألف ريال, ويصبح المتعاقد يحصل على مساعدة جنازة كاملة, نقل شامل للجثمان على الصعيدين الوطني والدولي, بدون حد للمسافة. في السوق, من الشائع أن يكون لهذا النوع من الخدمات تغطية جزئية, بحد أقصى للمسافة أو سقف للقيم بين 3000 ريال و5000 ريال. وفاة سائق شاحنة قد تكون صعبة للغاية على العائلة, لأن, بسبب المهنة, الموت يمكن أن يحدث بعيدًا جدًا عن المنزل, ما الذي يجعل تكلفة نقل الجثمان مرتفعة على العائلة.
فائدة "إريوم الحارس" لا تقتصر على هذه الأحداث القصوى. من يعمل لحسابه الخاص على الطرق, كثيرًا ما يجد المرء نفسه في موقف يحتاج فيه إلى المال لشيء غير متوقع وعليه أن يتلاعب بالأمور ليتمكن من الحصول عليه. لذلك, الخطة تقدم أيضًا ائتمان طارئ يصل إلى 2000 ريال.
من المهم أن نلاحظ أن هناك لحظات يتأخر فيها دفع أجرة الشحن أكثر من المعتاد وفي هذه الأوقات يكون الوصول إلى الائتمان هو كل ما يحتاجه السائق ليتمكن من تناول الطعام, دفع رسوم موقف الشاحنة, من بين احتياجات أخرى. ميزة هي أن خطة الائتمان لـ "إيريون غارديان" تقدم خمسة أيام بدون فوائد, أي يعني, إذا تمكن السائق من الدفع قبل هذا الموعد – فجأة ينخفض سعر الشحن في الحساب – يكون معفيًا تمامًا من الرسوم
نظام بيئي
تم إنشاء Iriom بهدف تجاوز كونه بنكًا رقميًا. تعمل المنصة كنظام بيئي كامل, جمع الخدمات المالية, استشارة وتقسيط الديون المتعلقة بالمركبات, بالإضافة إلى تقديم مزايا مثل خصومات حصرية على الوقود, متاجر قطع غيار السيارات وشركاء استراتيجيون آخرون موجهون لروتين السائقين. ولدت هذه الاقتراحات من الصعوبات التي يواجهها السائقون في حالات غير متوقعة على الطرق. كثيرًا ما, عطل في السيارة يعني الاعتماد على الآخرين للمساعدة المالية, ما الذي يمكن أن يسبب عدم الراحة والضغط الزائد
مع المنصة التي أنشأناها، تتغير هذه الواقع, لأن السائق يحصل على شبكة دعم تحافظ على الشؤون المالية والعلاقات مع العائلة والأصدقاء, مع prioritizing رفاهية المحترفين, اشرح
التكامل المتزايد بين التكنولوجيا والابتكار في عالم الأعمال قد غير بسرعة الطريقة التي تتواصل بها الشركات مع العملاء وتزيد المبيعات. في سيناريو حيث الخيارات هي واسعة والمنافسة هي قاسية, التكنولوجيا تصير حليفاً أساسياً في البحث عن حلول فعالة. ومع ذلك, التحدي الكبير للشركات يكمن في موازنة الابتكار مع التركيز على احتياجات العميل الحقيقية, باستخدام الأدوات الصحيحة لتعزيز عملية المبيعات, دون خسارة الاتصال البشري والشخصي. استخدام التكنولوجيا لا يجب أن يكون فقط الابتكار من أجل الابتكار; يجب أن يخدم لغرض واضح: توليد المزيد من القيمة للعميل و, نتيجة لذلك, للمؤسسة
واحدة من أكثر الطرق فعالية لدمج الابتكار في هذه العملية هي استخدام أنظمة من CRM (Customer Relationship Management), التي هي أساسية لتنظيم وتحسين العلاقة مع العملاء. مع CRM, من الممكن تخصيص الاتصال, تتبع تاريخ الشراء وفهم تفضيلات المستهلكين, ما يسمح بإجراءات مبيعات أكثر جريئة. هذا يترجم مباشرة إلى زيادة في معدلات التحويل, لأن الشركة هي تقدم بالضبط ما يريده العميل, في الوقت المناسب. ومع ذلك, من الضروري استخدام CRM بشكل استراتيجي. لا يكفي مجرد جمع البيانات. المفتاح يكمن في كيف يتم تحليل المعلومات وتطبيقها لإنشاء تجارب أكثر ثراء وجاذبية للمستهلك
بالإضافة إلى ذلك, التكنولوجيا لا تقتصر على جمع البيانات, ولكن أيضًا إلى أتمتة العمليات. أتمتة التسويق, على سبيل المثال, يمكن أن تكون طريقة رائعة لتغذية العميل بطريقة أكثر كفاءة, مما يجعل منه أن يشعر بأنه رافق في رحلته الشرائية دون الحاجة إلى التدخل المستمر. هذا يقل من تكلفة الاستحواذ, يحسن تجربة العميل ويولد أيضاً نتائج أسرع. بالنسبة لسوق في تطور مستمر, من الأساسي تبني هذه الابتكارات بطريقة أن تكون لها معنى لعملية الشركة, دون فقدان الجودة في الخدمة وتسليم المنتج أو الخدمة
في الوقت نفسه, نقطة واحدة التي غالبًا ما يتم إهمالها هي أن التكنولوجيا لا ينبغي أن ينظر إليها كبديل للتفاعل البشري, ولكن كامتداد للعلاقة بين الشركة والمستهلك. رغم أن الأتمتة يمكن أن تساعد على توفير الوقت وتحسين العمليات, العامل البشري لا يزال حاسمًا لإنشاء تجارب فريدة ومثيرة للاهتمام. التكنولوجيا يجب أن تستخدم لجعل العناية أكثر سرعة وشخصية, مما يسمح للبائعين بأن يكون لديهم المزيد من الوقت للتركيز على الاحتياجات الحقيقية لعملائهم. المزيج من الابتكار التكنولوجي مع التعاطف والاهتمام البشري يمكن أن يكون السرّ لزيادة مميزة في المبيعات
الابتكار والتكنولوجيا ليست هي, لذلك, فقط طريقة واحدة لتحديث الشركة, ولكن فرصة حقيقية لتحويلها إلى منظمة أكثر رشاقة, متصلة ومتمركزة على العميل. عند دمج الأدوات الرقمية الصحيحة بطريقة استراتيجية ومتوازنة, الشركة يمكن تحسين عمليات, زيادة الكفاءة؛, الأكثر أهمية, إنشاء قاعدة من العملاء المخلصين والراضين. في نهاية المطاف, سرّ لبيع أكثر لا يكمن فقط في تبني تكنولوجيات جديدة, ولكن في معرفة كيفية إستخدامها لتوليد تجارب مدهشة تلبي احتياجات المستهلكين, وخلق دورة مستمرة من الابتكار والرضا
جيوليانا فلوريس, أكبر متجر إلكتروني للزهور والهدايا في أمريكا اللاتينية, يتوقع نموًا بنسبة 20% في المبيعات خلال فترة عيد الفصح – أحد أكثر التواريخ تأثيرًا في التقويم. لمن لا يزال يعتقد أن الزهور لا تتناسب مع المناسبة, من المهم أن نتذكر: عيد الفصح يرمز إلى الولادة الجديدة, وقليل من الأشياء تمثل ذلك بشكل جيد مثل الزهور. أعدت العلامة التجارية مجموعة خاصة من المنتجات مع خيارات تبدأ من 49 ريال,90 في موقعك. من المهم الإشارة إلى أن متوسط التذكرة المتوقع هو 215 ريال, ما يعزز الاتجاه نحو تقديم الهدايا بمشاعر ومعاني
تظهر بيانات توقعات المبيعات تفضيلًا واضحًا للكلاسيكيات: يجب أن تمثل الزهور 70% من المبيعات في الفترة, تعزيز قوتها الرمزية والعاطفية في التاريخ. تشكل تركيبات الزهور مع الهدايا 20%, مبرزًا حركة من المستهلكين الذين يبحثون عن تجارب أكثر شمولاً وعاطفية. تظهر سلال الإفطار بخصم 10%, تت consolidando كخيار عملي ودافئ لتقديم الهدايا بحب في الساعات الأولى من اليوم. تشير المشهد إلى أن, في عيد الفصح هذا, العاطفة والمعنى سيستمران في توجيه اختيارات الحاضر
لماذا تعزز عيد الفصح قطاع الزهور والهدايا
عيد الفصح هو تاريخ خاص لتجارة الزهور والهدايا لأنه يحمل قيمًا رمزية مثل التجديد, النهضة والعاطفة – عناصر تتصل تمامًا بفعل الإهداء. مختلف عن الاحتفالات الأخرى الأكثر تقليدية في القطاع, مثل عيد الأم أو عيد الحب, عيد الفصح يوفر فرصة للدهشة برقة, دمج الزهور مع الشوكولاتة, سلال وعناصر مخصصة. إنها مناسبة تدعو إلى القرب, إلى العناية بمن نحب وإلى خلق لحظات ذات مغزى, ما الذي يدفع استهلاك المنتجات التي تعبر عن هذه المشاعر, كما هو الحال مع عناصر جوليانا فلوريس
نمو كبير في التواريخ الخاصة
لعام 2025, وضعت الشركة هدفًا لتحقيق 800 ألف عملية تسليم, المراهنة على المناسبات الاحتفالية لتعزيز نتائجك. النجاح يتجلى ليس فقط من خلال الأرقام, ولكن أيضًا من خلال الالتزام بمحفظة متنوعة تضم 10 آلاف عنصر على الموقع, خدمة ممتازة وتسليمات سريعة. يقدم التجارة الإلكترونية خدماته في جميع أنحاء البرازيل, مع التسليمات التي, في بعض المناطق, يمكن أن تتم في غضون 3 ساعات
عيد الفصح هو أحد أكثر التواريخ رمزية في تقويمنا. نحن نفهم القوة التي يمتلكها العاطفة في هذا الوقت, لذلك, نجمع بين التقليد والابتكار لتقديم خيارات تتجاوز الشوكولاتة, تعزيز معنى التجديد الذي تحمله هذه المناسبة. التزامنا هو جعل كل تسليم لفتة من العناية والمحبة, شارك كلوفيس سوزا, مؤسس ومدير تنفيذي لشركة جوليانا فلوريس
تتطلب التغييرات التي أحدثتها الإصلاحات الضريبية من الشركات البرازيلية التكيف مع سيناريو ضريبي جديد. لقياس مستوى استعداد القطاع corporاتي, رويت, شركة متخصصة في التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي لإدارة الضرائب, طور ويقدم للسوق تصنيف الإصلاح الضريبي. وأول النتائج تثير علامة التحذير: تم تصنيف 85% من المنظمات بدرجة خطر مرتفعة, تشير إلى أنها غير مستعدة لمتطلبات الإصلاح. شملت التحليل بيانات ومعلومات من حوالي 1000 شركة, بشكل مجهول
تم تنظيم الإصلاح الضريبي في يناير الماضي. يبدأ سريانه في 2026, بشكل تدريجي. حتى عام 2033, يجب أن تكون جميع التغييرات قد تم تنفيذها. حتى هناك, يجب أن تكون الشركات قادرة ليس فقط على العمل في سيناريو قواعد جديدة, كما, بشكل رئيسي, يمر بفترة الانتقال هذه. في النهاية, في السنوات الثماني المقبلة, النموذج القديم والجديد سيكونان ساريين في نفس الوقت
هكذا, أمام هذا التشابك من اللوائح, تصبح التكنولوجيا ضرورية للشركات لتقييم ملاءمتها. مع اقتراح تقديم نظرة أوضح للتحديات والفرص التي جلبتها الإصلاحات, يمكن أن يصبح المؤشر الذي تم تحديده من قبل تصنيف الإصلاح الضريبي مؤشراً استراتيجياً للتخطيط المالي واتخاذ القرارات في القطاع الخاص, أساسي, لذلك, للمدراء التنفيذيين في مناصب الرئيس التنفيذي, المدير المالي أو رئيس الضرائب, يبرز الخبير الضريبي لوكاس ريبيرو, الرئيس التنفيذي لشركة ROIT.
تصنيف الإصلاح الضريبي لديه القدرة على أن يتشكل كمؤشر أداء رئيسي, أو مؤشر الأداء الرئيسي, مع أهمية مشابهة لمؤشرات أخرى مثل التقييم (قيمة الشركة), NPS (مستوى رضا وولاء العملاء) أو EBITDA (نتائج المنظمة). بهذه الطريقة, تشكل المنهجية معيارًا استراتيجيًا, أفاليا ريبيرو
المؤشر يعتمد على أربعة مجموعات رئيسية من العوامل: استراتيجية, تشغيلي, تكنولوجيون وإنسانيون. باستخدام بيانات النظام العام للتسجيل الرقمي (سبيد), المستندات الضريبية ومحاكاة السيناريوهات الضريبية, يعمل النظام على تبادل المعلومات في الوقت الحقيقي ويطبق الذكاء الاصطناعي لتحديد الاختناقات, فرص ومخاطر لكل شركة, مضاف إليه رفع دقيق للعمليات والأنظمة
في النهاية, تحصل الشركات على درجة وتصنيف. وفقًا للرئيس التنفيذي لشركة ROIT, هي كما يلي
A++جاهزة تمامًا للإصلاح, مع عمليات مؤتمتة بشكل مفرط, حسابات موثوقة وتوافق استراتيجي كامل A+توافق قوي مع متطلبات الإصلاح, مع التعديلات المعلقة في العمليات والتكنولوجيا A:إعداد قوي, لكن لا يزال عرضة لقضايا محددة, مثل نقص الأنظمة المتكاملة والعمليات اليدوية ب+:قدرة متوسطة, مع مخاطر تشغيلية معتدلة وضرورة إجراء تعديلات في الرقابة المالية والضريبية
وفقًا لوكاس ريبيرو, في بيئة من التغييرات العميقة مثل تلك التي جلبتها الإصلاحات الضريبية, عدم الاستعداد يمكن أن يكون قاتلاً. الشركات غير المستعدة تواجه خطر زيادة التكاليف, فقدان القدرة التنافسية وحتى الغرامات. تصنيف الإصلاح الضريبي هو دليل استراتيجي. إنه يشير إلى مكان وجود الشركة ويعطي وضوحًا بشأن الخطوات اللازمة لتحقيق الامتثال وحتى الحصول على مزايا تنافسية, يؤكد
يخبرنا المتخصص أن, من بين المزايا الرئيسية, إن الحقيقة هي أن التصنيف يوفر التنبؤ, مساعدة الشركات على توقع تأثيرات الإصلاح وتجنب المفاجآت المالية; يساعد في اتخاذ القرار الاستراتيجي, تقديم رؤى مستندة إلى البيانات لإعادة التفاوض على العقود, تشكيل الأسعار وإدارة الضرائب; ويضمن تمييز السوق: الشركات ذات التقييم العالي تظهر نضجًا ومسؤولية, ما يمكن أن يكون ميزة تنافسية
ما نقدمه من خلال التصنيف هو إمكانية أن تنتقل الشركات من كونها مشاهدين إلى كونها أبطال الإصلاح الضريبي. من يسيطر على البيانات يضع القواعد, فريزا ريبيرو
كيفية الانضمام إلى تصنيف الإصلاح الضريبي
المنهجية متاحة بالفعل في نسخة أولية ومجانية, مع "تقييم ذاتي" يتكون من أكثر من 35 سؤالاً, تشمل العوامل الأربعة الرئيسية للتصنيف
في هذه المرحلة, من الممكن بالفعل تحديد درجات المخاطر التي تواجهها الشركة في ظل القواعد الضريبية الجديدة. التحليل مفصل, مع توصيات عملية ومخصصة لتحسين الأداء في المؤشر
بعد هذه المرحلة, من الممكن إجراء التعاقد, ويمكن للشركات الوصول إلى التقارير الأولى في غضون أيام. إلى لوكاس, الساعة تسير, وسيكون عام 2025 هو العام الحاسم. من يبدأ الآن سيكون في مقدمة افتراضات السوق, مفروضة من قبل الموردين, العملاء و, بالطبع, المنافسون.”
لاستعداد لقمة COP30, ماذا سيحدث في بيلم في نوفمبر,دعت الهيئة الإقليمية للمحاسبة في ولاية بارا (CRC-PA) الدكتورة في مجالات الاستدامة وتقييم الأثر, لوسياني فييرا, لتقديم محاضرة حول "دور المحاسب في ESG". الحدث جزء من مشروع الخميس المحاسبي وسيتم بثه في 03 أبريل (الخميس), في الساعة 5 مساءً, من خلالقناة CRC-PA على يوتيوب.
وفقًا لوسيان, أصبح ESG ليس ميزة فريدة بل شرطًا أساسيًا لتنافسية الشركات. في محاضرته, سوف تتناول المتخصصة كيفية بدء الشركات لاستراتيجية ESG لتلبية متطلبات السوق
Outro tema que será abordado no evento é a Resolução CVM nº 193/2023, التي تنص على القاعدة الخاصة بلجنة الأوراق المالية التي ستتطلب أن, ابتداءً من 2026, تقوم الشركات المساهمة بنشر تقارير مالية تظهر إجراءات الاستدامة, كيف IFRS, S1 و S2
وفقًا لوسيان, الـ ESG ليست مجرد مسألة بيئية أو اجتماعية, نظرًا لأنها تشمل مجالات متنوعة من الاقتصاد. تتعلق استراتيجية ESG مباشرة بالصحة المالية للشركة وجاذبيتها للمستثمرين. في هذا السياق, يلعب المحاسب دورًا أساسيًا, بما أن هذا المحترف مسؤول عن تحليل وتفسير البيانات المالية وغير المالية, بالإضافة إلى إبلاغ النتائج لأصحاب المصلحة. إنه وكيل مهم في الحوكمة المؤسسية وعمله يمنح الشفافية, المصداقية والامتثال التنظيمي, اكمل
سيتم إدارة الويبينار بواسطة المحاسب, ماجستير في المحاسبة ومنسق لجنة ESG في CRC-PA, جونيور فايانت. المشاركة مجانية ومفتوحة للجمهور
قائمة التحقق ESG
بهدف مساعدة الشركات الصغيرة والمتوسطة في تنفيذ مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والإدارية, لوسياني فييرا أنشأت قائمة التحقق من ESG, كتاب إلكتروني يقدم خطوة بخطوة لتنفيذ ممارسات ESG في الشركات من أي قطاع. "تم إنشاء هذه المادة لتقديم منهجية واضحة وموضوعية لطلابنا ومستشارينا حول ما يجب القيام به في كل مرحلة من مراحل تنفيذ ESG في الشركات", أبرز النقاط
يتزايد التجارة الإلكترونية في البرازيل بوتيرة سريعة, مفروضة تحديات لوجستية تزداد تعقيدًا على الشركات من جميع الأحجام. مع زيادة الطلب, أصبح السعي لتحقيق الكفاءة في تسليم المنتجات أمرًا أساسيًا للحفاظ على التنافسية. في هذا السيناريو, حلول لـمخطط توصيل الطلباتتظهر كأدوات استراتيجية لتحسين المسارات, تقليل التكاليف وضمان رضا المستهلك
ومع ذلك, هذا النمو يجلب تحديات كبيرة. تحتاج الشركات إلى التعامل مع مواعيد نهائية أقصر بشكل متزايد ومستهلكين متطلبين, تحويل التخطيط إلى ميزة تنافسية
يستدعي الزيادة الكبيرة في الطلبات من الشركات نظرة جديدة على عملياتها اللوجستية. اليوم, ليس كافياً أن تسلم بسرعة فقط, من الضروري ضمان الدقة والكفاءة. يسمح نظام التخطيط الفعال للشركات بتنظيم طرقها بشكل أفضل, قللوا من التأخيرات واجعلوا تسليماتكم أكثر توقعًا للعميل, اشرح ألكسندر تريفيسان, الرئيس التنفيذي لشركة uMov.أنا, مرجع في حلول التوجيه للشركات
لقد أدت اعتماد أجهزة التوجيه إلى تأثيرات مباشرة على الإنتاجية ومراقبة التكاليف التشغيلية
عند تحسين الطرق, الشركات لا توفر فقط, لكنها تزيد أيضًا من رضا المستهلك. العميل النهائي يريد التوقع والأمان عند استلام الطلب, والتكنولوجيا هي واحدة من الحلفاء الرئيسيين لتوفير هذه التجربة, أضف تريفيسان
لاعبون كبار في التجارة الرقمية, مثل Mercado Livre و Amazon, لقد بدأوا بالفعل في استخدام أنظمة توجيه متقدمة للتعامل مع الطلب المرتفع وتقليل الفشل في التسليم. في الوقت نفسه, تزداد التكنولوجيا وصولاً بشكل متزايد للشركات الصغيرة, التي تحتاج إلى حلول فعالة للتنافس في سوق ديناميكي للغاية
مؤخراً, مجموعة بانفيل, واحدة من الشبكات الرئيسية للصيدليات في البرازيل, واجهت تحديات لوجستية في الميل الأخير من توصيلاتها. أدى الحاجة إلى جعل العملية أكثر سرعة وكفاءة إلى شراكة بين All Trade و uMov.أنا, نتيجة لتطوير تطبيق يعمل على تحسين تخطيط المسارات وإدارة التسليمات. مع هذه التكنولوجيا, حسّنت الشركة دقة المسارات, ضمان سرعة أكبر في توزيع المنتجات وتوفير تجربة أكثر رضا للمستهلك
A LS ترانسلوغ, متخصصة في التسليم السريع, أيضًاكانت تواجه تحديات لوجستيةفي عملياتها الوطنية. لتحسين الإدارة والكفاءة, اعتمدت تطبيق اللوجستيات من uMov.أنا. في عامها الأول باستخدام الأداة, حققت الشركة أرقامًا قياسية خلال الجمعة السوداء, ت quadrupling حجم المبيعات مقارنة بالسنة السابقة. كان الأثر إيجابيًا لدرجة أن, في عام واحد فقط, تجاوزت علامة 9 ملايين عملية تسليم, تت consolidando كمرجع في القطاع
"طلب الشركات بمختلف أحجامها لتسليم أسرع", الكفاءة والأمان تزداد بشكل متزايد. إن اعتماد التكنولوجيا في الحياة اليومية للوجستيات هو الطريقة الوحيدة لجعل الأعمال أكثر تنافسية وملاءمة في هذا السوق, يؤكد تريفيسان
للسنوات القادمة, الاتجاه هو أن التخطيط سيكتسب المزيد من الذكاء مع دمج خوارزميات التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي, يسمح بتوقع الطلبات وتعديلات ديناميكية على الطرق في الوقت الحقيقي. مستقبل اللوجستيات يعتمد على الرقمنة واستخدام البيانات الاستراتيجية. من يعرف كيفية استخدام هذه الأدوات بكفاءة سيتمكن من تحسين عملياته, ضمان المزيد من السرعة, التوقعية والجودة في التسليمات, دون المساس بالهيكل التشغيلي, تريفيسان ينهي
"الدبلوم في اليد هو ما سيضمن لك وظيفة جيدة" أو "اعمل بينما هم نائمون". بالتأكيد لقد سمعت عن بعض هذه النصائح أو نصائح أخرى حول سوق العمل و"الوصفة" للنجاح. حسناً, اعلم أن هذه النصائح قديمة ولا يمكن أن تكون دليلاً لمسيرتك المهنية. مع التقدم السريع المتزايد للتكنولوجيا, تعزيز المهارات الناعمة وتغيير العلاقة بين العمل والهدف, الكثير من هذه القواعد لم تعد نافعة. مؤسسة QUARE ومتخصصة في تطوير الأفراد, كارولينا فالي شروببي, حدد النصائح التي لم تعد ذات معنى وما يجب اعتماده بدلاً منها
ابق في نفس الشركة حتى التقاعد
منذ فترة, كانت الاستقرار مرادفًا للنجاح. اليوم, تغيير الوظيفة قد يعني النمو, تحديات جديدة وفرص مالية أفضل. يقدّر السوق تنوع التجارب وقدرة التكيف. المحترفون الذين يعيدون اختراع أنفسهم باستمرار يميلون إلى أن تكون لديهم مسيرات مهنية أكثر ديناميكية ونجاحًا, اشرح كارولينا
الدبلوم يضمن وظيفة جيدة
إذا كانت الشهادة الأكاديمية في السابق جواز سفر للنجاح, اليوم, وزن المهارات العملية, تزداد الخبرة والمهارات الشخصية فقط. دراستك لا يزال مهمًا, ما تغير هو أن الشركات أصبحت تركز بشكل متزايد على المهارات السلوكية وحل المشكلات, وليس فقط فيما هو موجود في السيرة الذاتية, تؤكد المتخصصة
يجب أن تكون لديك جميع الإجابات
كان زعيم الماضي هو الذي كان يعرف كل شيء دائماً. اليوم, معرفة كيفية طرح الأسئلة الصحيحة والتعاون مع فرق متنوعة هو أمر أكثر أهمية بكثير. "السوق الحالي يقدّر من يسعى للتعلم المستمر ولديه تواضع للاستماع لوجهات نظر مختلفة", تعزز كارولينا.
الفشل هو عكس النجاح
هذه الفكرة سقطت أرضًا. الفشل جزء أساسي من عملية التعلم والابتكار. من يخاف من الخطأ ينتهي به الأمر إلى فقدان فرص النمو, تسلط الضوء على مؤسسة كوار. الكثير من أكبر الابتكارات نشأت بالفعل من محاولات فشلت قبل أن تنجح
اعمل بجد طوال الوقت
الجهد مهم, لكن الإنتاجية لا تعني أن تكون مشغولاً طوال الوقت. المثالي هو العمل بطريقة استراتيجية, إعطاء الأولوية للمهام التي تحدث تأثيرًا حقيقيًا, وليس فقط تراكم ساعات العمل الإضافية, يؤكد.
تحتاج النساء إلى الاختيار بين المهنة أو الأسرة
هذه الرؤية قديمة. اليوم, الشركات التي تعزز المرونة والمساواة بين الجنسين تجذب وتحتفظ بالمواهب. يمكن للنساء ويجب عليهن شغل مواقع القيادة دون الحاجة للتخلي عن حياتهن الشخصية. تقوم المنظمات التي تخلق بيئات شاملة بالاحتفاظ بالمواهب بشكل متزايد, تؤكد على المتخصصة
العمر هو قيد على النجاح
يقدّر سوق العمل الحديث التنوع العمري والخبرة التي يجلبها المحترفون الأكبر سناً. لا توجد سن معينة لإعادة الابتكار. المفتاح هو البقاء على اطلاع والانفتاح على فرص جديدة, أنهت كارولينا.
لكن, إذا لم تعد هذه النصائح صالحة,ما الذي يجب اتباعه في المكان
إذا كانت بعض القواعد لم تعد ذات معنى في سوق العمل الذي أصبح أكثر تكنولوجيا ويميل نحو التوازن بين الحياة الشخصية والمهنية للموظفين, قواعد أخرى اكتسبت قوة. مديرة كوار, كارولينا فالي شروببي, يبرز بعضهم:
تعلم كيف تتعلمالمعرفة تتجدد بسرعة. كن مستعدًا لاكتساب مهارات جديدة باستمرار
استثمر في معرفة الذاتفهم نقاط قوتك وقيمك يساعد في اتخاذ القرارات وبناء مسيرة مهنية تتماشى مع أهدافك
كن مرنًامعرفة كيفية التعامل مع التغييرات والتحديات هو ميزة تنافسية
توازن الحياة الشخصية والمهنيةالإرهاق ليس ثمناً يجب دفعه مقابل النجاح. إدارة الوقت والحدود أمر أساسي للإنتاجية والإبداع
علامتك الشخصية مهمةالطريقة التي تتخذ بها موقفك مهنيًا, سواء في وسائل التواصل الاجتماعي أو في البيئة المؤسسية, تؤثر على مسيرتك المهنية. كن متسقًا واستراتيجيًا
تؤكد أن الانفتاح على التحولات وترك النصائح القديمة وراءك هو الخطوة الأولى نحو النجاح المهني في الوقت الحاضر. إذا كان عليّ أن أميز نصيحة واحدة أساسية لمن هم في سوق العمل ويسعون للنمو المهني, احتضن الشكوك. يتطلب الوضع الحالي تكيفًا مستمرًا, وأولئك الذين يتمسكون بشدة بما يعرفونه قد ينتهون بتقييد نموهم الخاص. احتضان الشكوك أمر أساسي, تنهي المتخصصة
في السنوات الأخيرة, شهد نظام الشركات الناشئة تحولًا كبيرًا. خلال ازدهار القطاع, بين 2015 و 2021, كان المستثمرون يفضلون تلك التي تنمو بسرعة, دون القلق بشأن الاستقرار المالي على المدى الطويل. ومع ذلك, مع الارتفاع العالمي لأسعار الفائدة اعتبارًا من 2022 والانخفاض الناتج في حجم الاستثمارات ذات المخاطر (رأس المال المغامر), أصبحت الاستراتيجية غير مستدامة. اليوم, السوق يتطلب نماذج مالية قوية, التوازن بين النمو والربحية وطريق واضح نحو الربحية.
يستمر النمو كعامل مهم, لكن يجب أن يكون متماشيًا مع استراتيجية مستدامة. بدلاً من الشركات التي تنمو بنسبة 300% سنويًا مع استهلاك السيولة, يفضل المستثمرون تلك التي تنمو بنسبة 100% بطريقة صحية, دون المساس بالهيكل المالي.
نهاية النمو بأي ثمن
عصر "النمو بأي ثمن(النمو بأي ثمن) أعطى مكانه لعقلية جديدة. السوق الآن يبحث عن أعمال ذات جدوى على المدى الطويل. المنظمات التي تولد النقد أو قريبة منالتعادلنقطة التوازن هي الأكثر جاذبية, لأنها تقلل من الاعتماد على جولات مستمرة من التمويل.
التغيير يعكس نضوج القطاع. الشركات الناشئة التي كانت تستطيع جمع الملايين فقط بناءً على توقعات طموحة تحتاج الآن إلى تقديم حوكمة قوية, الكفاءة التشغيلية ومؤشرات ملموسة تثبت استدامتها. الشفافية في العمليات المالية والرقابة الصارمة على التكاليف أصبحت عوامل حاسمة لجذب الاستثمارات.
المقاييس الأكثر قيمة
الكفاءة التشغيليةالمستثمرون يبحثون عن منظمات قادرة على تحسين التكاليف وزيادة الهوامش, بأسس مالية قوية وعمليات منظمة بشكل جيد.
الإيرادات المتكررةنماذج الأعمال القائمة على الاشتراكات أو العقود طويلة الأجل أكثر جاذبية, لأنها تضمن التوقع والأمان.
زيادة الإيراداتالنمو المستمر يشير إلى أن الشركة وجدت سوقًا قويًا ولديها إمكانيات للتوسع دون المساس بالوضع المالي.
حرق النقدالمنظمات التي تحافظ على رقابة صارمة على النفقات تُعتبر أكثر استعدادًا لمواجهة التحديات الاقتصادية وتجنب الاعتماد المفرط على الاستثمارات الجديدة.
سوق أكثر انتقائية ونضجًا
أعطت مرحلة الحماس للاستثمار في الشركات الناشئة مكانًا لسيناريو أكثر دقة, نتيجة للتغيير الكبير في عقلية المستثمرين, التي تبحث الآن عن شركات ذات حوكمة قوية, عمليات منظمة جيدًا وكفاءة مالية. لرواد الأعمال, هذا يعني أن جمع التبرعات يتطلب أكثر بكثير من مجرد قصة جيدة: يجب إثبات أن العمل لديه هيكل للبقاء والنمو بشكل متوازن. السوق أصبح أكثر نضجًا, والأشخاص الذين سيتمكنون من التكيف مع هذه الواقع الجديد سيكون لديهم فرص أكبر للازدهار وجذب الاستثمارات على المدى الطويل.
في الثاني من أبريل, يحتفل باليوم العالمي للتوعية بالتوحد, يوم مخصص لتوسيع معرفة السكان حول اضطراب طيف التوحد (TEA) و, هكذا, مكافحة التحيز والتمييز الذي لا يزال يحيط بالأشخاص الذين يعانون من الاضطراب
على الرغم من التقدم وتوسع النقاش حول اضطراب طيف التوحد في السنوات الأخيرة, خصوصًا في مساحات جديدة من المجتمع, لا يزال من الضروري النضال من أجل المساواة في الفرص. وفقًا لبيانات المعهد البرازيلي للجغرافيا والإحصاء, يُقدّر أن 85% من الأشخاص المصابين باضطراب طيف التوحد عاطلون عن العمل في البرازيل — رقم مقلق يكشف عن نقص الشمولية وعدم استعداد سوق العمل
بغرض تحويل هذه الواقع, أأكاديمية سول كودظهرت خلال الجائحة بمهمة تطوير محو الأمية الرقمية وت democratizing الوصول إلى التدريب التكنولوجي للأقليات. منذ ذلك الحين, لقد قامت شركة التعليم التكنولوجي بتخريج أكثر من 800 شخص من ذوي الإعاقة. من بينها هوألكسندر كاوز هداد, تم تشخيصه باضطراب طيف التوحد
لا تزال الشمولية في بدايتها في سوق التكنولوجيا, تظهر الفرص التدريبية مثل هذه أننا نتقدم في هذه المعركة. الشخص المصاب باضطراب طيف التوحد ليس أفضل ولا أسوأ من أي شخص آخر, لديها فقط طريقة مختلفة لرؤية العالم — وهذا يمكن أن يكون ذا قيمة كبيرة لشركة, يؤكد ألكسندر
من ناحية أخرى, من الضروري أن تكون الشركات مستعدة حقًا لتعزيز شمولية حقيقية للأشخاص المتنوعين — شيء يتجاوز بكثير الامتثال لقانون الحصص المنصوص عليه في التشريع البرازيلي. مثال على مبادرة في هذا الاتجاه هو عمل الـنظافة عقلية, شركة رائدة في البرازيل في علم النفس المطبق على صحة العاملين, التي تطور أنشطة موجهة نحو الصحة النفسية والتنوع في المنظمات
