إطلاق منتج جديد هو دائما تحديا, خاصة في أسواق تزداد تنافسية. منذ التصور حتى الوصول إلى المستهلك النهائي, الأخطاء الاستراتيجية يمكن أن تعريض أشهر من العمل واستثمارات عالية. رفائيل ريباس, خبير في التسويق للمنتج, يوضح أن إخفاقات شائعة في عملية الإطلاق غالبا ما ترتبط بعدم التخطيط المناسب والانفصال مع الاحتياجات الحقيقية من الجمهور المستهدف. ⁇ السوق مليء بأفكار واعدة تفشل بسبب إهمالات أساسية. تصحيح هذه الأخطاء هو أساسي لضمان نجاح إطلاقٍ ⁇, يؤكد
واحد من الأخطاء الأكثر شيوعا, حسب Ribas, هو التقليل من أهمية بحوث السوق والاختبار مع المستخدمين. العديد من المنتجات تصل إلى الجمهور دون تحليل ملموس للطلب أو سلوك المستهلك. ⁇ شركات تراهن على أفكار تبدو مبهرة داخلياً, لكن لا لديهم قيمة إدراكها من قبل العملاء ⁇, اشرح. لتجنب ذلك, فهو يوصي دراسات مفصلة حول الاقتراح القيم والتصميم الأولي مع تعليقات حقيقية من المستخدمين المحتملين
نقطة حرجة أخرى هي التعريف غير الملائم للشخص, الصورة المثالية للمستهلك. Rafael يؤكد أن لا فهم المصالح, احتياجات وعادات الجمهور يمكن أن يؤدي إلى استراتيجيات التسويق والاتصالات غير المترابطة. ⁇ مواقعية سيئة القيام بها هي مثل التحدث مع الشخص الخطأ في الوقت الخطأ ⁇, تنبيه. الحل هو بناء ملف تعريف مفصل للعميل المثالي وتعديل المنتج والحملات لتلك الخصائص
يذكر ريباس أيضًا التأثير السلبي لإهمال مقاييس ومتابعة الأداء أثناء وبعد الإطلاق. بدون مؤشرات واضحة, كمعدلات التحويل وتكلفة اكتساب العملاء (CAC), القرارات المؤسسية تصير مبنية على افتراضات. ⁇ التعقّب بيانات في الوقت الحقيقي هو حاسم لتصحيح المسار بسرعة, في حال شيء يخرج عن المخطط ⁇, يعزز. بالإضافة إلى ذلك, خطة طوارئ تساعد على التعامل مع غير المتوقعين, كما مبيعات فوق أو تحت التوقع
خطأ آخر شائع هو الخوف المفرط من الفشل, الذي غالبا ما يمنع الإطلاق في الوقت المثالي. Rafael يفسر أن, في أسواق رشيقة, التوقيت هو كل. ⁇ إذا أنت تأخر كثيراً, المنافسة قد تطلق شيء مماثل قبلك. الأخطاء هي جزء من العملية, لكن التعلم هو ما يحدد النجاح المستقبلي ⁇, راقب
إلى ريباس, سرّ إطلاق ناجحاً يكمن في التوازن بين التخطيط الاستراتيجي, المرونة والتكيف. مع سوق متزايدة الديناميكية, فهو يختتم: ⁇ أكثر من إطلاق منتج, هو حول تسليم قيمة للعميل والكون مستعد للتطور جنبا إلى جنب معه ⁇
