بداية رحلة العمل لموظف جديد هي لحظة مهمة لكل من الشركة ولمن يتولى تحديًا مهنيًا جديدًا. بالإضافة إلى تضمين مشاعر مثل القلق والحماس لبدء عمل جديد, إنها أيضًا مرحلة حاسمة لبناء اتصال عاطفي وإنشاء أسس قوية لالتزام الموظف على المدى الطويل
وفقًا لجيسيل بيدروسو, مؤسسة وكالة بلوجا, شركة متخصصة في التسويق الداخلي وسعادة الشركات, عملية الانضمام, مصطلح باللغة الإنجليزية يعني الانضمام ويحدد دمج موظف جديد في الشركة, يتجاوز مجرد عرض بسيط
إن عملية التوجيه المنظمة بشكل جيد ليست مجرد لحظة لعرض سياسات الشركة وملء الوثائق. إنه يتعلق بخلق تجارب لا تُنسى تترك أثرًا إيجابيًا في بداية مرحلة مهنية جديدة. إنها نشاط استراتيجي للشركات التي ترغب في الاحتفاظ بالمواهب وتعزيز الثقافة التنظيمية, اشرح
وفقًا للتنفيذية, تظهر الأبحاث أن عملية التوجيه الفعالة تزيد من احتفاظ الموظفين الجدد بنسبة تصل إلى 82% وتزيد من إنتاجيتهم بأكثر من 70%. تظهر الدراسات أن أول 90 يومًا حاسمة لتحديد ما إذا كان الموظف سيستمر في الشركة. يعد الانضمام لحظة تساهم في تحفيز وتفاعل الموظف, بمجرد أن يعزز دوره في الشركة ويخلق شعورًا بالانتماء منذ البداية. بهذه الطريقة, يصبح الموظفون أكثر التزامًا وتوافقًا مع أهداف المنظمة منذ اليوم الأول للعمل.”
منحنى التعلم
إلى جيسيل, في سوق العمل التنافسي الحالي, توفير تجربة مميزة للتوجيه هو ميزة تنافسية للشركات. على المدى القصير, تسريع هذه الاستراتيجية منحنى التعلم, مما يسمح للموظف بالمساهمة بشكل أسرع في أهداف الفريق. في المدى الطويل, يقلل من دوران الموظفين, لأنها تخلق تجربة أولية إيجابية تساعد الموظف على الشعور بالتقدير, اكمل
دور التسويق الداخلي
التسويق الداخلي ضروري لإنشاء تواصل داخلي متماسك وجذاب خلال عملية الانضمام. يضمن أن الرسائل الرئيسية حول الثقافة, يجب أن تُنقل القيم والفوائد بشكل واضح ومبدع. كما تعزز إجراءات مثل حملات الترحيب, فعاليات دمج ومواد بصرية تعزز شعور الانتماء
بعض الإجراءات ضرورية لتحويل اليوم الأول للموظف إلى تجربة لا تُنسى. في المدونة, نقترح على عملائنا إعدادًا مسبقًا لضمان أن تكون جميع الموارد اللازمة جاهزة قبل وصول الموظف. في اليوم الأول, نحن نتصور أنشطة ترحيبية, كوجبة إفطار ترحيبية وجولة في الشركة. يتم تقديم الثقافة المؤسسية من خلال ورش العمل, فيديوهات أو تفاعلات مع القيادات, التي تفسر القيم, مهمة ورؤية الشركة. أخيرًا, من المهم أن يكون هناك متابعة مستمرة, ضمان أن يكون الموظف مستعدًا لمسؤولياته, أن تُوضَحَ تساؤلاتك وأن يُقيَّمَ تقدمك, علق
الممارسات المبتكرة
وفقًا لجيسيل, استراتيجيات التسويق الداخلي لتجربة انضمام مخصصة مع ممارسات مبتكرة. تشمل الأنشطة عرض تاريخ الشركة باستخدام نظارات الواقع الافتراضي, حتى مجموعات الترحيب التي تشمل عناصر مثل الكتب الملهمة, بطاقات موقعة من قبل الفريق ومواد حصرية من الشركة. تُستخدم الألعاب أيضًا كوسيلة لإنشاء تحديات ومكافآت للموظفين الجدد, جعل التعلم أكثر متعة, يبرز
يوم التوجيه
تُبرز مؤسسة بلوجا أيضًا أن بعض الشركات تقوم بتنفيذ يوم التوجيه, يوم خاص لاستقبال الزملاء الجدد, مع ورش العمل, محاضرات ولحظات من الاسترخاء. يمكن تحقيق التكامل مع الفريق من خلال الديناميات أو الفعاليات غير الرسمية, مثل ساعات السعادة. بالإضافة إلى ذلك, بعض الشركات تعتمد برامج الإرشاد أو الزمالة, تعيين زميل ذو خبرة لإرشاد الموظف الجديد. تستخدم الشركات أيضًا منصات تفاعلية لمتابعة التقدم وتقديم الدعم خلال الأشهر الأولى, استنتج
