وفقًا لأحدث دراسة من لينكد إن, أكبر شبكة اجتماعية مهنية في العالم, 10% من العمال المعينين في 2024 حول العالم يشغلون وظائف لم تكن موجودة في عام 2000, بما في ذلك وظائف مثل عالم البيانات, مدير الاستدامة ومهندس الذكاء الاصطناعي.
سواء بسبب السياسات الجديدة لفترة الوباء المتعلقة بالعمل عن بُعد, بسبب ظهور تقنيات جديدة أو بسبب التركيز الأكبر على الاستدامة, أظهر الاستطلاع الجديد مدى تغير سوق العمل مقارنةً ببضعة أعوام مضت. أظهرت الدراسة أن 9 من كل 10 (87%) من قادة الأعمال البرازيليين يتفقون على أن وتيرة التغيير في العمل تتسارع, ومن المتوقع أن تتغير المهارات اللازمة للوظائف بنسبة 70% على مستوى العالم بحلول عام 2030 (منذ عام 2016), حيث أن هذا الرقم يمثل 75% في البرازيل.
أفاد القادة البرازيليون الذين تم مقابلتهم أن, إلى 2025, تتركز منظماتكم بشكل أساسي على التغييرات المتعلقة بـ: اعتماد تقنيات جديدة وأدوات الذكاء الاصطناعي (62%); الاستثمارات في تأهيل وإعادة تأهيل الموظفين (49%); ومساعدة الفرق متعددة الأجيال على العمل بشكل أفضل معًا (32%)
تظهر الدراسة أيضًا أن القيادات التجارية في البرازيل تعترف بالإمكانات التحويلية للذكاء الاصطناعي التوليدي, مع 92% يذكرون على الأقل شكلًا واحدًا يمكن أن تفيد به التكنولوجيا فرقهم. في المقابل, فقط 9% منهم يؤكدون أن منظماتهم تتصدر اعتماد الذكاء الاصطناعي, تشير إلى فرصة كبيرة للشركات التي تتابع التغييرات
بينما تسعى الشركات لمواكبة تدفق التغييرات, تصبح فرق الموارد البشرية أكثر أهمية – أكثر من نصف (66%) محترفي الموارد البشرية في البلاد يقولون إن التوقعات المتعلقة بعملهم أعلى من أي وقت مضى – و 40% منهم يشعرون بالضغط بسبب عدد القرارات التي يحتاجون إلى اتخاذها في حياتهم اليومية.
ثانيةأنا كلوديا بليهل, المديرة التنفيذية لحلول المواهب في لينكدإن في البرازيل: “تحدد الحاجة إلى التكيف المستمر المشهد الحالي لسوق العمل, مطالبًا الشركات بإعادة ابتكار طريقة تنفيذ كل وظيفة. الذكاء الاصطناعي, أكثر حضورًا كل مرة, لديه القدرة على تحويل العمليات وزيادة كفاءة المهام اليومية, لكن العديد من المنظمات لا تزال تسعى لفهم كيفية تنفيذها بشكل فعال. في هذا السياق من التغيرات السريعة, يقوم القادة بطبيعتهم باللجوء إلى فرق الموارد البشرية الخاصة بهم لإرشادهم في هذه الرحلة واستكشاف الفرص الجديدة إلى أقصى حد. ومع ذلك, هؤلاء المحترفون غالبًا ما يواجهون عبئًا كبيرًا من العمل, يؤثر على أدائه. لضمان قدرتهم على تقديم الحلول الاستراتيجية والدعم الذي تحتاجه الشركات, من الضروري أن يتلقوا الدعم المناسب من حيث الأدوات والموارد.”
LinkedIn تعلن عن أدوات جديدة مدعومة بالذكاء الاصطناعي
في العام الماضي, بدأ لينكد إن في تعزيز طرق جديدة للتوظيف مع Recruiter 2024, أول تجربة توظيف مع الذكاء الاصطناعي التوليدي. خلال العام الماضي, رأينا كيف أن هذا يساعد المحترفين على تحقيق أهدافهم في العثور على مرشحين مؤهلين بشكل أسرع. الم recruiters الذين يستخدمون الرسائل المدعومة بالذكاء الاصطناعي حققوا معدل قبول أعلى بنسبة 44% ويتلقون ردودًا أسرع بنسبة 11% من المرشحين, بالمقارنة مع أولئك الذين لا يستخدمون.
ستكون الإصدارات الجديدة لـ LinkedIn هي:
- مساعد التوظيف:أول وكيل ذكاء اصطناعي في لينكد إن, مصمم لتولي المهام الأكثر تكرارًا لموظف التوظيف, لما, هكذا, يمكنه تخصيص المزيد من الوقت للوظائف الاستراتيجية في عمله, كيفية نصح مديري التوظيف, التواصل مع المواهب الجديدة وخلق تجارب جيدة للمرشحين. ابتداءً من اليوم, يمكن للم recruiters اختيار تفويض المهام الطويلة إلى مساعد التوظيف في لينكد إن, بما في ذلك تحديد الموقع وتقييم المرشحين. على الرغم من أن المجندين قد يقضون وقتًا أقل بكثير في هذه المهام, سيكون لديهم السيطرة الكاملة على整个 العملية. يمكن للمقاولين تقديم ملاحظات حول المرشحين, مساعدًا الأداة على التعلم المستمر لتفضيلات كل مجند وأن تصبح أكثر تخصيصًا. مساعد التوظيف في لينكدإن متاح اليوم باللغة الإنجليزية, لمجموعة مختارة من المجندين في البرازيل, أستراليا, كندا, الهند, المكسيك, الفلبين, سنغافورة والولايات المتحدة – وسيتم إصداره في دول أخرى خلال الأشهر المقبلة.
- إمكانيات تدريب جديدة مدعومة بالذكاء الاصطناعي لـ LinkedIn Learning:يقدم لينكد إن ميزة جديدة للتوجيه باستخدام تقنية الذكاء الاصطناعي في لينكد إن ليرنينغ, التي تساعد الطلاب على ممارسة مهاراتهم الشخصية من خلال سيناريوهات تفاعلية باستخدام الصوت أو النص. يمكن للطلاب ممارسة تقديم تقييمات الأداء, محادثات حول التوازن بين الحياة الشخصية والمهنية والتعليقات. ستُطلق خدمة التدريب أيضًا بلغات جديدة, بمحتويات باللغة الألمانية, الفرنسية واليابانية, تقديم التدريب القائم على الذكاء الاصطناعي للجماهير العالمية للمرة الأولى
يمكن العثور على مزيد من المعلومات حول هذه الأدواتهنا.
المنهجية
مؤشر ثقة التنفيذيين (مؤشر ثقة العامل) من لينكد إن هو استطلاع عبر الإنترنت يُجرى كل ثلاثة أشهر مع حوالي 5.000 مستخدم(ة) على لينكد إن (بمستوى نائب الرئيس أو أعلى, في أكثر من 10 دول. بيانات ICT المدرجة في هذا التقرير هي من يونيو وسبتمبر 2024. تم اختيار المستخدمين عشوائيًا وقرروا المشاركة في البحث. قمنا بتحليل البيانات بشكل مجمع ودائمًا نحترم خصوصية الأعضاء. تُوزن البيانات حسب الأقدمية والقطاع لضمان تمثيل عادل للمديرين التنفيذيين على المنصة. تمثل النتائج العالم الذي يُرى من خلال عدسات أعضاء لينكدإن; التغيرات بين أعضاء LinkedIn والسكان العام للسوق لا تُحسب. يتم تعريف "القائد التجاري" على أنه مستخدم في لينكد إن بمستوى نائب رئيس فما فوق, التي أكملت البحث في البلدان الـ 11 التالية: الولايات المتحدة, المملكة المتحدة, الهند, كندا, أستراليا, ألمانيا, إيطاليا, فرنسا, إسبانيا, هولندا, البرازيل; تختلف النسب المئوية حسب البلد
أُجريت هذه الدراسة بواسطة Censuswide, مع 2.044 محترفًا في الموارد البشرية في وظائف بدوام كامل أو جزئي في المملكة المتحدة, الولايات المتحدة, فرنسا, ألمانيا, الهند, أستراليا, البرازيل, هولندا, سنغافورة ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا, بين 09 فبراير و09 سبتمبر 2024. تقوم جميع التعدادات بتوظيف أعضاء من جمعية أبحاث السوق, التي تستند إلى مبادئ الإيسومار. تعتبر CensusWide عضوًا في المجلس البريطاني للاستطلاعات
