جلبت الجائحة تغييرات كبيرة في سلوك الشركات, توحيد الممارسات التي لا تزال قوية حتى اليوم. سوايل البرازيل, بالتعاون مع ليمه للاستشارات, أجرت دراسة بعنوان "كوكب فيرما" – دليل المزايا المؤسسية, الممارسات الجيدة والاتجاهات في الموارد البشرية. أظهر الاستطلاع أن 33% من المنظمات تعتمد النموذج الحضوري, بينما يختار 32% الشكل الهجين. في هذا السياق, تكتسب مكاتب العمل المشترك شهرة لأنها تقدم المرونة اللازمة للشركات التي تجمع بين الأيام الحضور والعمل من المنزل في روتينها
تفضل الشركات الناشئة المساحات مثل المكاتب المشتركة ومراكز العمل المشتركة لأنها تعمل كحاضنات للابتكار والتعاون, يؤكد دانيال مورا, الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـيوريكا للعمل المشترك, الشبكة العالمية للقطاع. إنه مفهوم للبيئة المهنية تطور منذ عام 2000 إلى صناعة كاملة بعد الجائحة, يظهر إمكانيات إبداعية هائلة للمنظمات في عملية النمو, يكمل.
بيانات أخرى تعزز هذه الرؤية للسنوات القادمة. تشير دراسة من مجموعة العمل الدولية إلى أن 67% من المجندين لاحظوا اتجاهًا متزايدًا لمغادرة المحترفين للشركات التي تعود إلى نموذج العمل الحضوري الكامل, خمسة أيام في الأسبوع في المكتب. هذا السيناريو يبرز الإمكانيات التحويلية للمساحات المشتركة, التي تقدم حلولاً مرنة ومتوافقة مع المتطلبات الجديدة لسوق العمل
التركيز على الأعمال الأساسية
أحد الفروق التي تجعل مساحات العمل المشتركة نظمًا لنمو الأعمال الجديدة هو اقتصادها مقارنة بمكتب تقليدي. المحترفون الذين يعملون في هذه المساحات يوفرون في التكاليف التشغيلية.
لأخلاق, تسمح هذه التخفيضات في النفقات للشركات بأن تتمتع بوتيرة نمو دون بيروقراطيات وعقبات. المرونة ضرورية في سوق ديناميكي وتنافسي, لذا تحتاج المنظمات مثل الشركات الناشئة إلى أماكن عمل لا تعيق عملياتها. تنوع الخدمات المشتركة نفسها, مثل الإنترنت, التنظيف والمرافق, يتم القضاء على الحاجة إلى الاستثمارات في البنية التحتية الخاصة, مما يسمح للعلامات التجارية بالتركيز على ما هو مهم حقًا: العمل نفسه, اشرح
يبرز المتخصص أيضًا أن مساحات العمل المشتركة تعمل كـ "مخازن للأفكار" من خلال تعزيز التبادلات المهنية التي تساهم في تطوير الشركات, مثل الأحداث, ورش عمل, المحاضرات والشبكات بشكل عام. إنه مكان يجمع أشخاصًا من مجالات مختلفة, التي تشارك التجارب والمعارف. لذلك, يحفز الإبداع ويفتح المجال لإنتاج حلول أصلية, التي تتفوق على متطلبات السوق, تنتهي
