تتميز البرازيل كواحدة من أبرز نظم بدء التشغيل في أمريكا اللاتينية, مع أكثر من 13 ألف عمل مسجل في 2021, وفقًا للجمعية البرازيلية للشركات الناشئة (ABStartups). كشركات التكنولوجيا المالية, حصلت شركات التكنولوجيا الصحية وتكنولوجيا التجزئة على شعبية كبيرة في البلاد. في 2020 و 2021, لقد دفعت القيادة الوطنية في استقطاب رأس المال المخاطر, مع مليارات الدولارات المستثمرة, وفقًا للجمعية اللاتينية الأمريكية لرأس المال الخاص ورأس المال المخاطر
مع الاستثمارات على قدم وساق, لم يستغرق الأمر وقتًا طويلاً حتى أصبح سوق الاندماجات والاستحواذات نشطًا في البرازيل, مع عدد متزايد من العمليات التي تشمل الشركات الناشئة. وفقًا لشركة PwC البرازيل, هذا القطاع زاد بشكل كبير من عدد المعاملات في السنوات الأخيرة, خصوصاً في قطاع التكنولوجيا. عمليات الدمج والاستحواذ الكبرى, كيف كانت عملية استحواذ لينكس من قبل ستونكو بحوالي 6 مليارات ريال برازيلي في عام 2020, توضح الإمكانيات المتاحة للمؤسسين في البرازيل. مع تواجد أصحاب المصلحة الأجانب في البلاد يقترب من دولية هذا النظام البيئي, من الضروري فهم أهمية ممارسات الإدارة المالية المتوافقة مع معايير الاستثمار
وفقناتاليا بارانوف, خبير في الاندماجات والاستحواذات, الرقابة والإدارة الضريبية, التخطيط والتحليل الماليأالاستشارات الماليةيمكن أن يكون بمثابة نقطة تحول لنجاح شركة ناشئة, خصوصاً في المراحل الأولية. تواجه العديد من الأعمال الجديدة تحديات شائعة, التي تتضمن موازنة عمليات المبيعات, اتخاذ قرارات بشأن الاستثمارات الجديدة والتعامل مع تدفق دخول وخروج العملاء والموظفين. ومع ذلك, دور المستشار هو بالضبط مساعدتهم في تحديد الأهداف على المدى الطويل, تحديد مسار واضح لتحقيقها بكفاءة و, خصوصا, الواقعية, اشرح
بالإضافة إلى مساعدة الشركات على البقاء, مهمة أخرى من هذا النوع من الخدمة هي تشجيعها على الازدهار بطريقة مستدامة.عندما يسعى المؤسس لتثبيت مكانة العلامة التجارية وجذب رأس مال أكثر أهمية, الخطوة الأولى هي العثور على الشريك المثالي للتخطيط الاستراتيجي, إدارة الموارد والاستعداد لجذب الموارد, بهدف ضمان عدم تأثير أي شيء على الصحة المالية للمشروع
بدون الدعم اللازم, يمكن لمستويات C أن تفقد بسهولة قيمة وتوقعات وقيود الشركة الناشئة. مع الإدارة المالية, من ناحية أخرى, يمكن للمستشارين استخدام أساليب لتأسيس قاعدة تفاوض عادلة مع المستثمرين, بالإضافة إلى التوافق مع المتطلبات القانونية المطلوبة لكل عمل. أخيرًا, موجهين حول أفضل الممارسات, يستطيع القادة تجنب العقوبات وضمان تشغيل شفاف للاستثمارات, مع الأدوات اللازمة لتلبية توقعات كلا الطرفين
مع أكثر من 20 عامًا من الخبرة في السوق, ناتاليا شاركت بالفعل في استحواذات على شركات تكبدت خسائر تزيد عن مليون ريال بسبب نقص الإدارة, تحت قيادة الرئيس التنفيذي السابق. لذلك, تلاحظ أن العديد من الشركات الناشئة, مركزة فقط على النمو, يتجاهلون أهمية هذا التحكم ويكتشفون النقاط الحرجة فقط بعد المفاوضات, يهدد النتائج التي يمكن تحقيقها من خلال الرؤية الموسعة للاستشارات والتقارير المتخصصة, كيف يكون بيان نتائج الأعمال (DRE), الميزانية العمومية وتدفق النقد
تعمل الشركات الناشئة غالبًا بموارد محدودة. إذن, تضمن الإدارة المالية الفعالة استثمار كل ريال بطريقة تعظم رأس المال, ترتيب الأولويات في النفقات التي تضيف فعلاً إلى الشركة. وظيفة أخرى تتعلق أيضًا بإعداد المستويات التنفيذية لعمليات العناية الواجبة, مساعدتهم على تقديم الشؤون المالية بطريقة شفافة وجذابة للمساهمين, مع تقييم قيمة العلامة التجارية وإعداد عروض تقديمية مقنعة. هذه هي التفاصيل التي تضمن نمو شركة ناشئة تسعى ليس فقط لتحقيق العائد الربحي, لكن بشكل أساسي مسؤولية تجاه الموارد, العملاء والمستثمرون, ويضيف بارانوف.
الاستشارات المالية هي العامل المميز للشركات الناشئة التي تتطلع إلى جذب الاستثمار
