يستمر التسويق عبر المؤثرين في النمو في الشعبية ومن المتوقع أن يزداد أكثر. على الأقل هذا ما تظهره بيانات الدراسة الجديدة التي أجرتها سبراوت سوشيال, مع 59% من محترفي التسويق يبلغون عن نيتهم في الشراكة مع المزيد من المؤثرين في عام 2025, مقارنة بالسنة السابقة. فقط 37% يعتزمون التعاون مع نفس عدد المبدعين في عام 2024.
استطلاع "استطلاع نبض الربع الأول 2025" من سبراوت كشف أيضًا عن الأسباب الرئيسية التي تجعل العلامات التجارية تستثمر كثيرًا في تسويق المؤثرين. لـ 66% منهن, الاستثمار يتم من أجل نشر معرفة العلامة التجاريةوعي العلامة التجارية). 59% من المستطلعين قالوا إن التسويق عبر المؤثرين يزيد من تفاعل الجمهور, بينما يعتقد 55% أنه يزيد من المصداقية, الثقة ونمو الإيرادات. أقل من نصفهم قالوا إن الهدف هو تحسين ولاء العملاء واحتفاظهم (45%) وتطوير وابتكار المنتجات (33%).
وفقًا لفابيو غونçalves, مدير المواهب الدولية في فيرال نيشن ومتخصص في سوق التسويق عبر المؤثرين, تدرك العلامات التجارية بشكل متزايد التأثير الحقيقي الذي يتمتع به المؤثرون في بناء المصداقية والانخراط: "لم يعد التسويق عبر المؤثرين مجرد اتجاه", استراتيجية راسخة تقدم نتائج ملموسة. مع مستهلكين يزدادون تطلبًا وانتقائية, أصبح الكلام الشفهي الرقمي أساسيًا, والمبدعون هم المحفزون الرئيسيون لهذه العملية.
يشرح أيضًا أن العلامات التجارية أدركت أن العمل مع المؤثرين يسمح بالوصول إلى فئات محددة بطريقة أكثر أصالة بكثير من الإعلانات التقليدية: "هذا الاستثمار لا يتعلق فقط بالظهور, لكن لإنشاء اتصالات حقيقية مع الجمهور المناسب. الثقة التي يمتلكها المبدع مع جمهوره هي أصل ثمين, وأن الشركات مستعدة لتوسيع هذا النوع من الشراكة لأنها تعرف أنه يحقق عائدًا حقيقيًا – سواء في التعرف على العلامة التجارية, الانخراط أو تحويل المبيعات. بالإضافة إلى ذلك, عامل آخر يصب في صالح المؤثرين هو أن كل حملة, عندما تكون منظمة بشكل جيد, من السهل قياسه, تسهيل تحليل التسليمات وزيادة العائد على الاستثمار (ROI), لأن العلامات التجارية تستطيع أن تكون أكثر دقة بفضل البيانات الملموسة.
يضيف المحترف قائلاً إن النمو المستمر للتسويق عبر المؤثرين يعكس أيضًا تغييرًا في سلوك المستهلكين, التي تبحث عن توصيات أكثر أصالة وتخصيصًا. وفقًا لفابيو, لذلك من المنطقي تمامًا أن تزيد العلامات التجارية استثماراتها في هذه الاستراتيجية في عام 2025, خصوصًا إذا أخذنا في الاعتبار أن السوق يتطور, والاتجاه هو أن الشراكات ستصبح أكثر استراتيجية وقائمة على البيانات لضمان فعالية أكبر.
وكيل المؤثرين جوليو كوسييلو وليتيسيا غوميز, غونكالفيس يكشف كيف يقوم بتحضير مواهبه للنمو المتسارع في هذا السوق: "في فيرال نايشن, تركيزنا هو تمكين المبدعين ليكونوا أكثر من مجرد وجوه للحملات – نريدكم أن تكونوا شركاء استراتيجيين للعلامات التجارية. هذا يعني مساعدتهم في بناء روايات حقيقية, اختيار التعاونات المتوافقة مع قيمك وتطوير محتوى يجذب الانتباه حقًا. نحن نستثمر أيضًا في تحليل البيانات وتطوير الرؤى لضمان أن تكون هذه الشراكات ليست فقط أصيلة, ولكنها أيضًا فعالة لكلا الطرفين.
السوق أصبح يتسم بصرامة متزايدة, والذين يبرزون هم المؤثرون الذين يفهمون دورهم كمتواصلين ومبدعين للمجتمع. لذلك, عملنا يتجاوز الوساطة في الحملات: نساعد مواهبنا على بناء سمعة قوية ودائمة, مما يجعلهم أكثر رغبة من قبل العلامات التجارية التي ترغب في الاستثمار بشكل ذكي واستراتيجي في تسويق التأثير, تنتهي.
المنهجية
استطلاع "Pulse Survey Q1 2025" من Sprout شمل 650 متخصصًا في التسويق من الولايات المتحدة, المملكة المتحدة وأستراليا. كان جميع المشاركين في المقابلة يشغلون وظائف تتعلق بإدارة وسائل التواصل الاجتماعي وتسويق المؤثرين. أُجريت الدراسة عبر الإنترنت بواسطة Glimpse بين 9 و27 يناير 2025. يمكن الوصول إلى البحث الكامل فيhttps://sproutsocial.com/insights/index/success/.
