مع تفاقم أزمة المناخ, اللوائح البيئية أصبحت تزداد صرامة. A Resolução 193/2023 da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), على سبيل المثال, يتطلب أن الشركات المدرجة في B3 تنشر تقارير الاستدامة في 2026, مبنية على العمليات من 2025. بالإضافة إلى ذلك, تنظيمة سوق الكربون تم توقيعها مؤخرًا من قبل الرئيس Luiz Inácio Lula da Silva (PT), بإنشاء النظام البرازيلي لتجارة انبعاثات غازات الدفيئة (SBCE). النظام يتبع نموذج cap-and-trade, التي تحدد فيها الحكومة سقف انبعاثات وتوزع تصاريح مقابلة. التوقع هو أن حوالي 5 آلاف شركة تدمج السوق المنظم في البرازيل
في ظل هذا السيناريو, إيزابيلا باسو, مؤسسة الـسوف, تكنولوجيا البيئة التي تقوم بإعداد وتبسيط حساب الأثر البيئي للشركات, يؤكد على الحاجة للتكيف مع هذه المعايير. ⁇ الحرارات هي ترتفع, تستمر انبعاثات غازات الدفيئة (GEE) في الزيادة والعديد من الشركات لا تزال لا تتحرك كما ينبغي. يجب أن تُعامَل الاستدامة كأولوية أعلى, كل من من أجل خير الأعمال التجارية وكوكب ⁇, يقول
لمساعدة المنظمات على التكيف مع اللوائح ولا تتعرض لخطر العقوبات المالية وفقدان المصداقية في السوق, قامت الخبيرة بإدراج ثلاث نصائح أساسية للشركات تبدأ رحلاتها للتخفيض الكربوني من خلال إعداد عملياتها لمخزونات غازات الدفيئة. تحقق من ذلك:
- تخصيص مخزون الانبعاثات
قائمة جرد من غازات الاحتباس الحراري هي التشخيص للانبعاثات من شركة. نيلي, تتضح بوضوح المصادر الرئيسية للانبعاثات, سواء كانت مباشرة أو غير مباشرة, المتعلقة بأعمال الشركة. نتيجة لذلك, تصير واضحة أيضاً الفرص الكبرى وأولويات التصرف للحد من الانبعاثات.
ومع ذلك, لا جميع فئات الانبعاثات تنطبق على بعض الشركات, ما الذي يولد الحاجة من كل واحدة تكييف الوثيقة إلى واقعها.⁇ من المهم فهم ما يجعل معنى لشركتك, بتخصيص المخزون على أساس عمليات حقيقية وتجنب بيانات غير ذات صلة ⁇, ينصح إيزابيلا
وفقًا للخبيرة, التحليل للفئات الموجودة والتحديد لتلك التي هي بالفعل موجودة في يوم إلى يوم المنظمة هو لا بد من لإنتاج نموذجًا فعال. ⁇ الحرق الثابت, التي تشير إلى المعدات الثابتة مثل الأفران والدفائير, على سبيل المثال, ربما لا يكون شيء كبير جدا في شركتك. هذا النوع من ⁇ التنظيف ⁇ الأول, بتخصيص الوثيقة وفقا لملف الانبعاثات, يعمل على تبسيط العملية ويساعد على تركيز جهودك حيث يعني حقا ⁇, يكمل
- إشراك جميع المناطق لجمع البيانات
تجميع البيانات هو عملية تواجهها العديد من الشركات صعوبات. بهذه الطريقة, من الأساسي تقسيم المسؤوليات وإذكاء وعي كل فريق حول تأثير أنشطته على البيئة.
⁇ لوجيستيك, RH, facilities, جميع المجالات تحتاج إلى التحول إلى عوامل التغيير داخل المنظمة, بتحفيز البحث عن حلول أكثر استدامة ⁇, تحسب المتشاركة في Zaya. ⁇ المسؤولون عن مبادرات الاستدامة يحتاجون تفسير لأعضاء هذه المجالات معنى المعلومات التي هم يجمعون, يظهر أن ليست مجرد أرقام, بل بل ممثلين عن انبعاثات الشركة ⁇, اكمل.
وتؤكد الخبيرة كذلك أن هذا الوعي الواعي يعزز تغييرا في العقلية, مما يجعل الموظفين يتصرفون بنشاط في هذا الجانب. ⁇ عند كل فريق يفهم دوره في رحلة الاستدامة والإزالة الكربونية للشركة, يصير يشكك عمليات, تحديد فرص وتشعر بأنك جزء من الحل تلقائيا ⁇, يؤكد
- مراقبة شهرية للتعديلات السريعة
الرصد الشهري للتقارير الاستدامة يساعد على أن تكتشف الشركات اتجاهات سلبية بسرعة. بهذه الطريقة, من الممكن تعديل عمليات باستمرار وعلى نحو منتظم, مما يسمح بتحديد قمم الانبعاث, تحليل أسبابها وتنفيذ تنفيذ إجراءات تصحيحية سريعة
⁇ انتظار عام كامل لتدعيم البيانات قد يمنع التغييرات اللازمة في وقت صالح, لذا الفكرة بتطبيق نهج مستمر أمر لا غنى عنه لتجنب مفاجآت غير سارة في نهاية العام ⁇, أبرز إيزابيلا
ما بعد عام 2025
أخيرًا, الخبيرة حذرت أن هذه النصائح لا تتعلّق ب ⁇ مجرد اتجاهات ⁇, بما أن الاستدامة هي عملية عملية وعملية وغير منقطعة. ⁇ في أوقات من greenwashing, من الشائع رؤية شركات تفصح عن أعمال التي, في الممارسة, لا يغيرون في شيء تأثيرها على البيئة. التغيير الحقيقي يجب أن ينعكس في الأرقام. لذلك, في Zaya, نساعد المنظمات على التركيز حيث matters وتوليد نتائج فعالة للكوكب وللأعمال التجارية ⁇, استنتج
