يحتفل به في 23 أبريل, اليوم العالمي للكتاب هو أكثر من مجرد تكريم للأدب, إنه دعوة للتفكير في القوة التحويلية للقراءة. في السياق المؤسسي, تتحول إلى حليفة استراتيجية, مساعدة القادة على اتخاذ قرارات أكثر دقة, تحفيز الإبداع وبناء رؤى أعمال أكثر ابتكارًا
بالنسبة للعديد من التنفيذيين, القراءة جزء من روتين التنمية المستمرة, كما هو الحال مع بيل غيتس, الذي أعلن أنه يقرأ حوالي 50 كتابًا في السنة, عادة تعتبرها أساسية لنموك الشخصي والمهني. في هذه المناسبة الخاصة, جمعنا العناوين التي شكلت طريقة التفكير, قيادة وريادة أعمال من أسماء كبيرة في السوق. إنها أعمال تتجاوز النظرية وتقدم دروسًا عملية حول الإدارة, السلوك التنظيمي, الابتكار والقيادة ذات الهدف. تحقق من التوصيات
جون فيكتورينوهو مؤسس القناةساعة المال, مدير أعمال, أستاذ MBA في إيبمك ومربي مالي
"الكتابسريع وبطيء: طريقتان للتفكير, كتبها دانيال كانيمان, فتح لي الوعي بمدى وجود لحظات تتأثر فيها قراراتنا بعوامل خارجية وكان يمكن أن تكون أفضل. تسقط الاعتقاد بأن الإنسان حيوان عاقل. أحيانًا, تستطيع المواقف الصغيرة أن تخلق تحيزات تؤثر علينا بعمق.”
ماريا فيرناندا أنتونيس جونكيرا هي مؤسسة لـكوبونات, أكبر منصة للعروض, الاقتصاد وإلهامات التسوق من البرازيل
"الكتابقوة العادة, تشارلز دويغ, لقد أثر فيّ بعمق لأنه أظهر كيف أن الخيارات اليومية الصغيرة تشكل نتائج كبيرة — سواء في الحياة الشخصية أو المهنية. كقائد لشركة, امرأة وأم, لدي روتين مكثف ومليء بالمتطلبات. تعلمت أن إنشاء عادات جيدة وروتين ثابت هو المفتاح لتحقيق توازن الأولويات, قيادة مع التركيز وما زال هناك مجال لما هو أكثر أهمية. ساعدني الكتاب على فهم أن التغيير الحقيقي يحدث في تفاصيل الحياة اليومية – وهذا ما أسعى لتطبيقه في طريقتي في القيادة.”
بيتر سيجنوريليمؤسس لـبراغماتيةوهو أحد أكبر المتخصصين في البرازيل في الإدارة, مع التركيز على OKRs
"كتاب غير رؤيتي كان"سبعة عادات للأشخاص ذوي الفعالية العالية, ستيفن كوفي, ماذا قرأت في عام 2001 عندما كنت في السنة الأخيرة من الجامعة. هناك فصل يتناول مجالات السيطرة, أي يعني, ما هو داخل وما هو خارج عن سيطرتك, ما يمكنك أو لا يمكنك التأثير عليه, ومستوى القلق الذي تضعه في كل واحد من هذه المواضيع. هذا كان مهمًا جدًا بالنسبة لي! وقد اقترحت على عدة أشخاص أن يفكروا في هذه المواضيع أيضًا, لأنه سيساعد كثيرًا
رافائيل روجاسهو المؤسس المشارك ومدير التكنولوجيا فيبودز, شركة برازيلية لتكنولوجيا الحيوانات الأليفة تستخدم الذكاء الاصطناعي لتمكين مالكي الحيوانات الأليفة
"الكتابالجلد في اللعبة, نصيم نيكولاس طالب, استكشاف أهمية تحمل المخاطر الحقيقية عند اتخاذ قرارات تؤثر على الآخرين. من وجهة نظري, هذا يعني أنه لا يكفي أن تقود, من الضروري أن تكون معرضًا لعواقب اختياراتك الخاصة. وجود "جلد في اللعبة" ينسق المصالح, يولد المزيد من المسؤولية ويعزز الرؤية طويلة المدى للشركة. ساعدتني هذه القراءة في بناء هذه الرؤية حول الأعمال: من يقود يجب أن يكون مستعدًا للالتزام حقًا بتأثير القرارات الاستراتيجية
رودريغو فيتور é مؤسس ومدير تنفيذي لـمشكلة, وكالة متخصصة في الفعاليات والتسويق المباشر
اخترت الكتابإعادة اختراع المنظمات, من فريدريك لالoux, لأنه يقدم نهجًا مبتكرًا بشكل عميق حول كيفية أن تكون الشركات أكثر إنسانية, تطورية ومدفوعة بالهدف. في لحظة تعيش فيها فيتو دورة من التوسع والتوطيد, تتردد دروس العمل مباشرة مع ما نسعى لبنائه: منظمة تعاونية, مع أوقات مستقلة وثقافة قوية. قراءة جعلتني أعيد التفكير في دور القيادة, لكن كمسهل أكثر من كونها توجيهية وأكدت على أهمية الاستماع النشط, من حس الملكية والحرية مع المسؤولية. منذ ذلك الحين, لقد كانت القرارات الاستراتيجية مستندة إلى هذه النظرة الأكثر عضوية, متصل بجوهر ما نحن عليه: علامة تجارية تخلق تجارب لا تُنسى ذات معنى.”
