تت consolidating الذكاء الاصطناعي كأحد الأدوات الرئيسية لتسريع الابتكار في الشركات. وفقًا لدراسة حديثة, تمكن العلماء المدعومون بالتكنولوجيا من تحقيق 44% المزيد من اكتشافات المواد, تسجيل 39% المزيد من براءات الاختراع وخلق 17% المزيد من المنتجات الجديدة. تعكس هذه الأرقام التأثير المتزايد للذكاء الاصطناعي على التحول الرقمي وتنافسية المنظمات. لمساعدة الشركات على الاستفادة القصوى من هذه التكنولوجيا,استطلاع "الأفكار الرئيسية للذكاء الاصطناعي في إدارة الابتكار", منتج بواسطة إنوساينس, استشارات متخصصة في الابتكار المؤسسي, يقدم سبع استراتيجيات أساسية لدمج الذكاء الاصطناعي في عمليات الابتكار
تتثبت الذكاء الاصطناعي كمحرك رئيسي في إدارة الابتكار, تقديم مزايا تنافسية من خلال تحسين العمليات, تسريع القرارات وتحسين النتائج. لكي تجلب التكنولوجيا فوائد حقيقية, من الضروري أن تكون مدمجة بشكل منظم في العمليات الداخلية للشركات, مع نهج مخطط يتضمن تأهيل الفرق, دمج أدوات الذكاء الاصطناعي وتعزيز ثقافة الابتكار
في الاستطلاع, فيليبي شيرير, خبير في الابتكار المؤسسي وشريك مؤسس في إنوساينس,يقترح سبع استراتيجيات تسمح بالتكامل الفعال للتكنولوجيا في أنشطة الابتكار المؤسسي. تهدف هذه الأساليب إلى تعظيم فوائد التكنولوجيا, تسهيل التحول الرقمي ومساعدة الشركات على أن تصبح أكثر تنافسية.تحقق من الدراسة الكاملة مع الاستراتيجيات السبع لدمج الذكاء الاصطناعي في الابتكار المؤسسي فيوصلة. انظر إلى الاستراتيجيات التالية
إنشاء شخصيات اصطناعية لمحاكاة السلوك البشري:استخدم الذكاء الاصطناعي لإنشاء شخصيات صناعية تحاكي السلوك البشري, يسمح باختبار الأفكار والتعديلات قبل الإطلاق الفعلي
استخدام الذكاء الاصطناعي لمساعدة المبتكرين على التعلم بشكل أسرع:تساعد أدوات الذكاء الاصطناعي المبتكرين على الوصول إلى البيانات والرؤى بسرعة, تسريع عملية التعلم والتكيف
تبادل الأفكار الجديدة باستخدام الذكاء الاصطناعي لتكون أكثر إبداعًا:يمكن للذكاء الاصطناعي تقديم اقتراحات مستندة إلى البيانات, توسيع مجال الأفكار وتحفيز الإبداع في جلسات العصف الذهني
تكوين الوكلاء لأداء المهام في عملية الابتكار:قم بتكوين وكلاء تلقائيين باستخدام الذكاء الاصطناعي لأداء المهام المتكررة والتحليلية, مما يسمح للفريق بالتركيز على أنشطة أكثر إبداعًا
تحويل الابتكار المفتوح باستخدام الذكاء الاصطناعي:تسهل الذكاء الاصطناعي التعاون الخارجي من خلال دمج البيانات من مصادر مختلفة, تسريع الابتكار المفتوح وتوليد حلول جديدة
إدارة مشاريع الابتكار بشكل أفضل باستخدام الذكاء الاصطناعي كمساعد:استخدم الذكاء الاصطناعي لمراقبة وضبط المشاريع في الوقت الحقيقي, ضمان أن عمليات الابتكار تتبع الجدول الزمني والأهداف المحددة
الذكاء الاصطناعي كدعم في اتخاذ القرار:تقدم الذكاء الاصطناعي تحليلات مفصلة تساعد في اتخاذ قرارات أكثر اطلاعًا وتوافقًا مع استراتيجيات الشركة
تعتبر هذه الاستراتيجيات أساسية للشركات التي تسعى للتميز في السوق وتسريع عمليات الابتكار لديها. الذكاء الاصطناعي, عند تطبيقها بشكل صحيح, لا يحسن فقط العمليات الداخلية, ولكنه أيضًا يضع المنظمات في موقف تنافسي أمام تحديات السوق
الذكاء الاصطناعي لديه القدرة على تحويل ليس فقط العمليات الداخلية, ولكن أيضًا الطريقة التي تتخذها الشركات في مواجهة تحديات السوق. فيليبي شيريرتشرح: "الذكاء الاصطناعي لا يحل محل المهارات البشرية في العملية", لكنها تضخم. الشركات التي تجمع بين الذكاء الاصطناعي والبشري قادرة على إنتاج مشاريع أفضل وإحداث تأثير حقيقي في الأعمال.”
بالإضافة إلى تحسين اتخاذ القرارات, الذكاء الاصطناعي يقلل من التكاليف التشغيلية, تسرع التجريب وتدعم الابتكار داخل الشركات. لكي تكون هذه التحويلة فعالة, يجب على القادة تبني عقلية مبتكرة, تمكين فرقك ودمج أدوات الذكاء الاصطناعي بطريقة استراتيجية.مثال عملي على هذه الاستراتيجيات هو InnoUP, مساعد ذكي للابتكار المؤسسي من إنوساينس. مع الذكاء الاصطناعي المدمج, لقد دعمت InnoUP أكثر من 500 مشروع في الشركات الرائدة في البرازيل, مساعدًا في رسم الفرص, هيكلة العمليات وتسريع النتائج. تسهل المنصة إدارة الابتكار, توسيع الرؤية حول الفرص والتحديات وتعزيز إنشاء حلول مبتكرة. لمزيد من المعلومات, الوصول إلىوصلة.
