أدخول.مع, شركة تكنولوجيا رائدة في سوق بيع التذاكر عبر الإنترنت وأتمتة شباك التذاكر, هي التذاكر الجديدة لـإيكوفيلا ري هابي, مسرح نهر رياتشويلوومسرح أدولفو بلوخ – المعدات الثقافية تحت إدارةمفامرة, مديرة معدات ثقافية ومنتجة مسرحية. مع الشراكة, تتوقع الشركة نموًا بنسبة 20% في قطاع الفعاليات.
التذكرة.لديها أكثر من 15 عامًا من الخبرة في سوق الترفيه والثقافة, مع التركيز على بيع تذاكر السينما, يعرض, عروض وأخرى. خلال فترة, ركزت الشركة جهودها بشكل أساسي علىصخرة في ريو, في مجال الفعاليات. في عام 2022, وسعت نشاطها من خلال استئناف الشراكات مع أهم دور العرض.
أإيكوفيلا ري هابيهو مركز ثقافي للأطفال يقدم تجارب للأطفال من 0 إلى 12 عامًا, تعزيز ريادة الأطفال والشباب وتجارب متنوعة. بمساحة 2000 متر مربع وسعة تصل إلى 520 شخصا, المساحة تجمع بين التواصل الاجتماعي والتعلم من خلال اللعب. تنقسم الهيكلية إلى عمودين: مسرح إيكو فيلا ري هابي – قاعة توم جوبيم وبيت إيكو فيلا ري هابي – اللعب والتعلم.
بالفعلمسرح رياتشويلو ريو, أحد أكثر الأماكن تقليدية في البرازيل والمصنفة كتراث تاريخي, أعيد فتحه في 26 أغسطس 2016, بعد استعادة سينما بالاس القديمة. منذ ذلك الحين, أصبح مركزًا ثقافيًا يحتضن الموسيقى, مسرح, نقاشات ورقص. من جانبها, امسرح أدولفو بلوخ, يقع في المبنى الأيقوني مانشيت المصمم من قبل أوسكار نيماير مع تنسيق الحدائق من قبل بورل ماركس, يحتوي على 359 مقعدًا ومسرح بمساحة 140 متر مربع.
نحن سعداء جدًا بالإعلان عن هذه الشراكة وتعزيز عودتنا إلى ساحة الفعاليات مرت مسيرتنا عبر معالم مهمة. في 2015, تذكرة.تم الاستحواذ عليها من قبل مجموعة كومكاست, مالك أكبر شركة تذاكر في الولايات المتحدة, فاندانغو. كان تركيز المجموعة بشكل حصري على السينما, قررنا تركيز الجهود في هذا القطاع, الذي كان لديه إمكانيات كبيرة للنمو في السوق البرازيلية. ومع ذلك, احتفظنا بفريق الفعاليات والمسرحيات مكرسًا لتشغيل أكبر مهرجان موسيقي في العالم, روك في ريو, على مدى سبع سنوات. الآن, مع استحواذ مجموعة UOL, نحن عدنا إلى سوق المسارح والفعاليات, مستعدون تمامًا ومتوافقون مع المتطلبات الحالية, اشرح ماورو غونزاليس, مدير الأعمال في إنغريسو.مع.
في عام 2022, أصبحت الشركة جزءًا من محفظة UOL للمحتوى والخدمات, أكبر شركة برازيلية للمحتوى, التكنولوجيا والخدمات الرقمية. اليوم, كفارق من خلال الاتحاد, أدخول.معتتميز بمحتوى متعدد المنصات يتجاوز مجرد بيع التذاكر, لكنها تصبح عالمًا كاملاً للمشاهد. كما أن لديهم تواصل في قنوات UOL, متابعة الحدث المباشر, حملات الإعلام وغيرها من الميزات التي تجعل تجربة العلامة التجارية والجمهور في الفعاليات الثقافية أكثر ثراءً.
جوليا جوردان, شريكة ومديرة عامة لـ Venues, احتفل بالشراكة: "نحن متحمسون للتعاون مع إنغريسو.مع, التي تعكس بحثنا المستمر عن التميز والابتكار. جنب منصة موثوقة للغاية, نضمن أن المعدات الثقافية المهمة, كيف مسرح رياشويلو ريو, مسرح أدولفو بلوخ وإيكوفيلّا ري هابي, نوفر تجربة أكثر إثراءً للجمهور. التذكرة.مع, تمامًا مثل المغامرة, يستثمر في التكنولوجيا وخدمة العملاء المخصصة, تعزيز التزامنا بتحسين تجربة العميل باستمرار.”
بالحديث عن الابتكار, تذكرة.تقوم كوم بتحديث أنظمتها على مر السنين لتحسين الخدمة في قطاع الفعاليات في البرازيل. تشمل المستجدات إمكانية المؤثرين في الترويج للفعاليات من خلال البرنامجالمبيعات التابعة, باستخدام القسائم أو الروابط الحصرية ومتابعة المبيعات في الوقت الفعلي. بالإضافة إلى ذلك, وظيفةالمبيعات حسب القنواتيسمح بإنشاء روابط متعددة لنفس الحدث, تسهيل بيع تذاكر VIP وكبائن, مع خيارات ترويج قابلة للتخصيص. تم تقديم أيضًا一个نظام المبيعات عبر الهاتف المحمول, حل محمول يتيح بيع التذاكر مع أو بدون مقعد محدد, تقليل الطوابير وتحسين العملية.
هذه هي المرة الأولى التي سيكون فيها للثلاثة مرافق ثقافية شباك تذاكر موحد, ما سيمكن أيضًا من تحقيق مكاسب للمستخدمين, كيف البرنامجمسرح ودود, لا في أي, عند شراء تذكرة في أحد المنازل, يحصل المستخدم على خصم على معالم أخرى في جميع المنازل.
“حدثت هذه العودة من خلال نهج شامل, الذي يتجاوز الدور التقليدي لمنصة بيع التذاكر. استراتيجيتنا هي 360 درجة: تشمل من إدارة المبيعات إلى تعظيم ربحية الفعاليات, تغطية التسعير, عمليات البيع, لوجستيات الوصول والتواصل قبل, خلال وبعد الأحداث”, اختتم ماورو.
