لمن يقوم بالريادة أو يعمل في وظائف الإدارة, اللحظة تتطلب تخطيطًا استراتيجيًا لضمان الجدوى المالية للشركة فقط, كيفية توفير نمو مستدام
في الوقت الحاضر, الميزة هي أن التكنولوجيا حليف. هناك حلول مبتكرة محددة للتخطيط الاستراتيجي المالي للشركات: للحصول على رؤى, جمع وتحليل البيانات وإنشاء تقارير تدعم المدير في تحديد الإجراءات الأكثر ملاءمة وأفضل طريق للعمل. كل شيء لتجنب أن نكون جزءًا من إحصائية صارمة: كل أربع دقائق, شركة تغلق أبوابها في البرازيل, وفقًا لخريطة الشركات, من الحكومة الفيدرالية
بالنسبة للتنفيذي أليسون غيمارايش, مؤسس ومدير تنفيذي لشركة LeverPro, متخصصة في حلول الابتكار والتقارير لإدارة المالية للشركات المتوسطة والكبيرة, تعتبر المنهجية والانضباط أساسيين. لذلك, قامت شركة ناشئة بإعداد وتوفير قائمة مرجعية مجانية في السوق للتخطيط المالي الاستراتيجي السنوي
المادة, متاح رقميًا, يمكن الوصول إليه من خلال تسجيل بسيط وسريع, من خلال الرابط <https://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual>. نحن نعلم أن التخطيط المالي السنوي معقد. ومع ذلك, استراتيجي, من الضروري لاستدامة الأعمال. إذن, قررنا تقديم هذه الخطوة الأولى, ما هذه القائمة المرجعية, يؤكد Guimarães
تتضمن قائمة التحقق أكثر من 100 عنصر, مقسمة إلى تسعة مجموعات: التخطيط الاستراتيجي, جمع البيانات, تخطيط السيناريوهات, تنسيق إداري, مهام مالية مستقلة, إنشاء ميزانية أولية, مراجعة تنفيذية, الإنهاء والموافقة, التنفيذ والمراقبة. بجانب كل عنصر, المادة تحتوي على نص يلخص الإجراءات والتدابير الموصى بها
المادة تبرز أيضًا خطوات لجمع البيانات. في هذه النقطة, استغلال البيانات التاريخية للمنظمة, تصميم وفقًا للاتجاهات الحالية, إشراك أصحاب المصلحة, استخدام أدوات الأتمتة وإجراء التعديلات في مواجهة احتمالات الأحداث التي تؤثر على الميزانية (مثل التوظيفات والاستثمارات) هي من بين التوجيهات التي وضعتها LeverPro. جداول تسرد عناصر الوصفات, نفقات, الأصول والخصوم, مع شروحات حول ما تتكون منه هذه العناصر, تكمل الموضوع "جمع البيانات" من المادة
أخيرًا, تلفت الشركة الناشئة الانتباه إلى أهمية إعداد التقارير, تقديم نصائح حول كيفية التصرف. على سبيل المثال, استخدام برامج التخطيط المالي, تحضير الاتصالات والنصوص الأخرى مسبقًا, جدولة الاجتماعات مسبقًا, تخطيط سيناريوهات متعددة وتحديد معايير موحدة للتقارير. بالمثل في هذا الموضوع, عناصر الوصفات, نفقات, تُشرح الأصول والخصوم المناسبة
يحدد التخطيط الاستراتيجي المالي الأسس للنجاح المالي على مدار العام. لذلك, يستحق الالتزام, التزام, زلو – "زيادة" هذه المكونات لا تكون أبداً كثيرة, حدد الرئيس التنفيذي لشركة LeverPro. لذلك, استمر, من المهم فهم التسليمات الرئيسية, إنشاء جدول زمني. تؤثر القرارات المتخذة في لحظة التخطيط على مجريات السنة
