أكثر
    يبدأالمقالاتالتحديات والفرص: القوة التحويلية للمساعدين الافتراضيين الذكيين (AVIs) في

    التحديات والفرص: القوة التحويلية للمساعدين الافتراضيين الأذكياء (AVIs) في الشركات

    التحول الرقمي يغير تمامًا الطريقة التي تتفاعل بها الشركات مع العملاء والموظفين. في مركز هذا التغيير توجد المساعدات الافتراضية الذكية, حلول تجمع بين قوة معالجة اللغة الطبيعية (NLP) مع الأتمتة والذكاء الاصطناعي (IA) لإنشاء تجارب محادثة مخصصة

    أصبحت المساعدات الافتراضية تقنية تحويلية للشركات التي تسعى لتحسين الكفاءة, تخصيص خدمة العملاء وتقليل التكاليف التشغيلية. ومع ذلك, تتطلب التنفيذ الفعال لهذه التكنولوجيا أكثر من مجرد اعتماد تقني بسيط, تتطلب استراتيجية محددة جيدًا لمواجهة التحديات وتعظيم الفرص. التحديات الرئيسية والعقبات أمام التنفيذ الفعال للـ AVIs في الشركات, هم:

    التعقيد اللغوي والثقافي:أحد أكبر التحديات التي تواجه المساعدين الافتراضيين هو فهم الفروق الدقيقة, الالتباسات والإقليميّات الموجودة في اللغة الطبيعية. تواجه الشركات العالمية تحدي تكييف الروبوتات لعدة لغات وثقافات. يمكن حل ذلك باستخدام منصات متقدمة, التي تقدم نماذج مدربة ببيانات عالية الجودة وقابلة للتكيف مع سياقات مختلفة

    التكامل مع الأنظمة القديمة:تعمل الشركات غالبًا مع بنى تحتية تكنولوجية مجزأة. ربط مساعد افتراضي بأنظمة تخطيط موارد المؤسسات, يمكن أن تتطلب أنظمة إدارة علاقات العملاء وغيرها بنية قوية وواجهات برمجة تطبيقات منظمة جيدًا. تخطيط نهج مرحلي للتكامل, ت prioritizing العمليات الحرجة واستخدام الموصلات الجاهزة التي تقدمها المنصات هي الطريقة الرئيسية لمواجهة هذا التحدي

    الصيانة المستمرة والتطور:AVI الذي لا يتطور بسرعة يصبح عتيقًا. يجب على الشركات تحديث الروبوتات بانتظام بمعلومات جديدة وميزات لتعكس التغيرات في السوق وسلوكيات العملاء. لذلك, من المهم تنفيذ دورات تعلم مستمرة مع تغذية راجعة بشرية وبيانات في الوقت الفعلي لتحسين الأداء

    الخصوصية والأمان:مع كميات كبيرة من البيانات التي تتم معالجتها, حماية المعلومات الحساسة للعملاء هي أولوية. يمكن أن تؤدي أي ثغرة إلى انتهاكات للبيانات وأضرار بسمعة الشركة. اختيار المنصات التي تتبع معايير أمان صارمة وتلتزم بالتشريعات مثل LGPD أمر أساسي في هذه المسألة

    المقاومة الداخلية للتغيير:غالبًا ما يؤدي إدخال التقنيات المدمرة إلى مقاومة بين الموظفين, الذين يمكن أن يخافوا على استقرار وظائفهم. بسبب ذلك, يجب على الشركة اعتماد نهج تواصل واضح, مبرزًا كيف ستكون التكنولوجيا حليفًا في العمل, بالإضافة إلى تقديم تدريبات للفرق لاستخدام الروبوتات كدعم استراتيجي

    مثل أي جديد في الأعمال، ستؤدي تنفيذ المساعدين الافتراضيين الذكيين إلى تحديات, لكن يمكن حلها بطريقة بسيطة. بالإضافة إلى ذلك, عندما يتم التغلب على التحديات، فإن AVIs قادرة على تقديم فرص متنوعة في العمل, كما

    خدمة مخصصة وقابلة للتطوير:يمكن للمساعدين الافتراضيين التفاعل مع آلاف المستخدمين في وقت واحد, تخصيص كل محادثة بناءً على البيانات المتاحة. في قطاعات مثل التجارة الإلكترونية, المالية والصحة, هذا يمكن أن يعني الفرق بين عميل راضٍ وعميل ضائع

    Operações 24/7 em diferentes canais:على عكس الموظفين البشريين, المساعدون الافتراضيون متاحون طوال الوقت ويمكن نشرهم في قنوات متعددة, مثل المواقع, تطبيقات, البريد الإلكتروني ومنصات الرسائل. هذا يضمن دعمًا مستمرًا, بغض النظر عن الوقت أو الطلب

    أتمتة العمليات المتكررة:تواجه الشركات غالبًا أحجامًا كبيرة من الطلبات الروتينية, كيفية تتبع الطلبات, إعادة تعريف كلمات المرور أو جدولة الخدمات. يمكن أن تقوم AVIs بأتمتة هذه المهام, تقليل وقت الانتظار وتحسين الكفاءة التشغيلية

    رؤى عميقة:من خلال تحليل التفاعلات, تولد المساعدات الافتراضية بيانات قيمة تساعد الشركات على فهم سلوك واحتياجات العملاء بشكل أفضل. بالإضافة إلى ذلك, يمكنهم توقع المشاكل وتقديم الحلول قبل أن يطلبها العملاء

    خفض التكاليف:مع الأتمتة والقدرة على التوسع دون زيادة التكاليف بشكل مباشر, تقلل AVIs بشكل كبير من نفقات دعم العملاء والعمليات الداخلية

    لزيادة فوائد AVIs من المهم اتباع بعض الخطوات, كيف تبدأ المشروع بشكل صغير, لكن تسلق بسرعة, تركيزًا على حالة استخدام محددة ثم نقلها إلى عمليات أخرى في الشركة. التأكد من أن الروبوت متاح على القنوات المفضلة للمستخدمين هو نقطة أخرى, بالإضافة إلى دمج الذكاء الاصطناعي مع التدخل البشري من قبل الموظف وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الواضحة, كنسبة لحل المشكلات, متوسط وقت الاستجابة وتعليقات المستخدمين, لقياس أداء المساعد الافتراضي

    تمثل AVIs علامة بارزة في تطور الأتمتة المؤسسية. تجاوز التحديات الأولية للتنفيذ واعتماد استراتيجية تركز على العميل هما خطوات أساسية لتحقيق كامل إمكانيات هذه التكنولوجيا

    فرانسيسكو تشانغ
    فرانسيسكو تشانغ
    فرانسيسكو تشانغ, مع أكثر من 32 عامًا في المجال, حصل على درجة البكالوريوس في هندسة الحاسوب من جامعة ساو باولو وماجستير في إدارة الأعمال في ريادة الأعمال من كلية مارشال للأعمال بجامعة جنوب كاليفورنيا, حالياً هو نائب رئيس أول لشراكات المبيعات في أمريكا اللاتينية في شركة كور.يأكل
    مقالات ذات صلة

    مؤخرًا

    الأكثر شعبية

    [elfsight_cookie_consent id="1"]