إيلون ماسك ودونالد ترامب لديهما علاقة مضطربة, الآن نفهم بعض القضايا, الآن يتجادلون حول أشياء أخرى, في صراع الأنا حيث الفائز هو من يمتلك المزيد من القوة. حتى لو كنا نتحدث عن رئيس الولايات المتحدة, ماسك لا يتأخر عندما يتعلق الأمر بالتحكم, حتى أن ترامب هو من دعاه ليكون رئيس قسم كفاءة الحكومة
بالإضافة إلى ذلك, كونك مالكًا لـإكسقديمتغريد), تمكن ماسك من تحقيق إنجاز إيجابي لحملة ترامب الرئاسية على وسائل التواصل الاجتماعي, مما جعل المعلومات تصل إلى عدد هائل من المستخدمين. بيانات منأسوشيتد برستكشف أن الملياردير أنفق حوالي 200 مليون دولار لدعم الرئيس الحالي, ما يمكننا اعتباره صراعًا واضحًا للمصالح, لكن هذه قصة لنص آخر
بينما تتداول التكهنات حول مغادرته المحتملة للحكومة, أوقف للتفكير في أفعاله خلال هذه الفترة. متجاهلاً الجدل والجدالات لتحليل الجزء المهني فقط, أعتبر أن ماسك يمكن أن يكون عنصرًا أساسيًا في أي إدارة. لكن لماذا? هو شخص لديه تركيز كبير ووضوح فيما يريد الوصول إليه, يعمل بشكل رئيسي من أجل النتائج, وتمكن من تسليمها
أعتقد أن هذه هي الطريقة المثلى لأي موظف للعمل في شركة, بغض النظر عن وظيفتك. إيلون ماسك كان في شركات مختلفة وعمل في مجالات متنوعة, اكتساب المعرفة والخبرة للحصول على رؤية أكبر وأفضل لكل موقف, تحقيق الكفاءة في مواجهة التحديات, مثل على سبيل المثال, الإقالة الجماعية التي روجت لها فيإكس.
في هذا السياق, أعتقد أنه ربما يمتلكالمهارات الفنيةأن يبرزوه, بالإضافة إلى وجود رؤية بأن الخطأ يعتبر تعلماً وأن التحدي يمكن أن يدفع إلى التقدم للأمام. في النهاية, إيلون ماسك أنهى "الميم" القائل إن الصاروخ لا يسير للخلف, لأنه تمكن من تنفيذ هذا الإجراء فيسبيس إكس. أي بمعنى, إنه一个قصةما يجعل أفعاله تولد قيمة مع مرور الوقت, من خلال الكفاءة
هنا لا أقدم دفاعًا أو حكمًا, لكنها تعرض كيف أن بعض تصرفات هذه الشخصية, الذي يثير الكثير من الجدل, يمكن أن تكون مفيدة في الإدارة. بالطبع، إيلون ماسك يرتكب أخطاء وأحد أسوأها, بالنسبة لي, كان ذلك عندما طلب عبر البريد الإلكتروني من جميع الموظفين إرسال قائمة بإنجازاتهم الأسبوعية. هذا العمل تجاوز أي تسلسل هرمي, عدم احترام الناس بشكل عام
يجب على كل شركة أن تتعلم كيفية العمل بثقة, عكس ذلك, لن يكون هناك تقدم. هناك طرق أخرى لمعرفة كيف يؤثر عمل كل عضو في الفريق ويحقق نتائج للشركة, لا تفاجئ الناس. يجب أن تكون القيادة منتبهة لتتمكن من التوجيه بأفضل طريقة, توجيههم إلى حيث يجب أن يذهبوا. كان بحاجة إلى الوصول إلى النتائج, هل فكرت في تقديم طلب عبر العملية العادية لكل قيادة? هل سيكون لديك الإجابات في الوقت المناسب
في الحالات الأكثر خطورة, من الضروري اتخاذ إجراءات حازمة, حيث يكون من الأكثر أهمية أحيانًا إرسال رسالة بدلاً من الفعل نفسه. هذه مسؤولية القيادة لتطبيقها في الأوقات التي تراها مناسبة. لا أعتقد أن لدينا عناصر للحكم على ما إذا كان ذلك مناسبًا أو ضروريًا. هناك الكثير من الأشياء التي تحدث خلف الكواليس. لكننا بحاجة إلى التعلم من هذه المواقف, كن لتطبيقها في سياقنا, كن لتقرر, بالتأكيد, هذا ليس هو الحال
يجب أن يكون لديك "إيلون ماسك" في إدارتك
