نعيش في عالم مليء بالتحفيزات الرقمية المفرطة. ما إن نُشغل حواسيبنا أو هواتفنا حتى نتعرض لوابل من الأخبار, معلومات وأنشطة تخلق إدمانًا كبيرًا على الشاشات. هذه الكمية الكبيرة من الساعات على الإنترنت, بالنسبة لمن يعمل عن بُعد, يؤدي إلى العديد من الأضرار على التركيز والصحة النفسية للمواهب اللامعة, لكنهم ينشطون في الوضع التلقائي, كما لو كانوا محترفين من الزومبي
في هذا السيناريو, يتمتع قسم الموارد البشرية بدور مهم جدًا لضمان استخدام التكنولوجيا لصالحنا, إنشاء اتصالات والحفاظ على جودة حياة كل منا حتى عن بعد
الكمية الزمنية التي يقضيها البرازيليون متصلين مدهشة. أكثر من 90 ساعة أسبوعيًا من الانغماس في عالم الإنترنت, وفقًا لبيانات المعهد البرازيلي للجغرافيا والإحصاء, مرتبط جدًا بنمو العمل عن بُعد الذي جعلنا نقضي وقتًا أطول أمام الحواسيب لأداء مهامنا. نتيجة ذلك, من ناحية أخرى, إنه سلبي جدًا على صحتنا, رفع حالات القلق, تحميل زائد, لزيادة الطين بلة, تقليل الاتصالات الحقيقية يوميًا بين الفرق
أصبح من الصعب أكثر فأكثر جذب انتباه الناس, ما الذي يجعل اقتصاد الانتباه هذا شيئًا نادرًا جدًا وذو قيمة عالية في مجتمعنا. هنا بالضبط يتدخل قسم الموارد البشرية كحارس للتوازن بين الشخصي والمهني, في بيئات طبيعية مضطربة تتأثر بالتقدم التكنولوجي – تعزيز ممارسات الانفصال الصحية التي تروج لقضايا حول الحدود التي يجب اتباعها في هذا البيئة الرقمية
سواء من خلال ورش العمل, محاضرات, إرشادات أو أنشطة أخرى, يجب على الموارد البشرية تثقيف القادة حول هذه الحدود على الإنترنت, تنظيم محادثات مستمرة حول مواضيع مثل أهمية عدم إرسال رسائل تتعلق بالعمل خارج ساعات العمل, جدولة الاجتماعات مسبقًا ليستعد الجميع, تشجيع فترات الراحة أثناء ساعات العمل, وتعزيز لحظات التسويق الداخلي التي تخلق إجراءات للحديث عن مواضيع غير متعلقة بالعمل
هذه المواضيع تحتاج إلى دمجها في سياسات الشركات, وليس فقط أن يكون كلامًا جميلًا. في النهاية, تم تطوير المنصات الرقمية لجذب أعيننا وعقولنا, متى يحدث ذلك في العمل, فقدنا ما نحتاجه أكثر لخلق قيمة للشركات: التركيز
لا يمكننا إنشاء محترفين زومبي, مستنزفون في روتينهم أمام هذا الكم المفرط من المعلومات التي يتلقونها يوميًا والتي, نتيجة لذلك, لا يستطيعون إنتاج العديد من النتائج النوعية. سيكونون دائمًا متصلين, لكنها ليست هدايا حقيقية أبدًا, ما الذي يجعل التركيز على العملة أكثر قيمة مما يمكن أن يمتلكه السوق حاليًا, حتى ميزة تنافسية أمام أصل نادر جدًا العثور عليه في الوقت الحاضر
قسم الموارد البشرية يلعب دورًا أساسيًا في تعزيز إدارة الأفراد بشكل أكثر إنسانية وقربًا. يجب أن يكون منسقًا للانتباه, إنشاء إجراءات تعزز وتحسن العلاقات بين الفرق وتصفي الضوضاء التي تضر بهذا الهدف الأكبر. مساعدة الناس على فهم أين يضعون طاقتهم في روتين عملهم بشكل أكثر ذكاء, تحسين أدائك ليس فقط, أيضا جودة حياتك وتوازنك بين المهني والشخصي
