نحن رسميًا في الربع الأخير من عام 2024 وإذا كنت تتولى دور القيادة في أي شركة, من المحتمل أنك تفكر بالفعل في طرق لإنهاء هذه الدورة بشكل جيد, تقديم أداء عالي الجودة, لكي هكذا, ليكن من الممكن بدء العام المقبل بنتائج إيجابية. ومع ذلك, هل يوجد طريق محدد يجب اتباعه لتحقيق النجاح
الإجابة هي: لا! كل شركة فريدة من نوعها وحتى لو كانت تقدم خدمات أو حتى منتجات مشابهة لواحد أو أكثر من المنافسين, لا يمكن المساواة والرغبة في اتباع معيار للجميع. في النهاية, ما كان جيدًا لأحد قد لا يعمل للآخر والعكس صحيح. بالإضافة إلى أنه من الضروري معرفة تاريخ المنظمة على مدار العام, لكي نتمكن من تحديد الأخطاء والصواب
إذا كان ما تفعله يحقق النجاح منذ فترة ويظهر نتائج مرضية وفقًا للأهداف المحددة في التخطيط, من المحتمل أن الشركة تسير في الاتجاه المرغوب. أخبرك, هذا نادر! إما أن لديك فريقًا رائعًا حقًا أو أن أهدافك ليست طموحة بما فيه الكفاية. و "الذهاب بشكل جيد" ليس عائقًا أمام التحسينات والتعديلات المحتملة, لكنها سيناريو "أسهل" للحفاظ عليه خلال الربع الأخير, العمل بشكل مستمر
الأصعب حقًا هو عندما تدرك أن الإجراءات لا تعمل وأن النتائج أقل من المتوقع أو تستغرق وقتًا أطول بكثير مما هو مخطط له. ما هو الأكثر شيوعًا في الحدوث, لأسباب مختلفة. هذه الحالة هي علامة على أنه من الضروري إعادة النظر في الاستراتيجيات وفهم ما لا يعمل بشكل صحيح, لكي يكون من الممكن إجراء تعديلات على المسار وضمان أن تتعافى شركتك وتؤدي بشكل جيد خلال الأشهر الثلاثة الأخيرة من العام
لجعل هذه العملية أكثر كفاءة, يمكنك اعتماد أهداف ونتائج رئيسية – الأهداف والنتائج الرئيسية -, التي ستساعد كثيرًا إدارتك على التركيز على ما سيقربك حقًا من النتيجة المرغوبة. للوصول إلى هناك, اختر هدفًا وحدد النتائج التي تريد تحقيقها, ما الذي سيساهم أكثر في تحقيق نتيجة أكبر. ربما لا تستطيع الحصول على أكثر من واحد, اترك الآخرين, إذا لم تتمكن من تحقيق هذا، فلن تتمكن من تحقيق أي شيء
ومع ذلك, المدير لا يحتاج إلى, لا يجب, تجاوز هذه اللحظة من التعديلات بمفردك. أحد مبادئ OKRs هو أن يشارك الموظفون بنشاط مع القائد, كون جزءًا من هذه الإنشاءات. بالطبع, كل واحد يحترم وظيفته, لكن معرفة كيف تؤثر مهمتك على الكل. بهذه الطريقة, الفريق قادر على التعاون بشكل فعال, معرفة ما يحتاجون إلى القيام به
النقطة التي أحب أن أؤكد عليها هي أنه ربما تكون نتيجة السنة, انظر بشكل عام, لا تتعرض للضرب كما كان متوقعًا سابقًا, لكن على الأقل في هذه الأخيرةسباق سريع, أنت وفريقك تعلمتم كيفية التعاون والتركيز بشكل أفضل, موجهين للعمل من أجل النتائج, ما أعتبره النموذج المثالي. آمن بي, هذا مجرد بداية لبناء عام 2025 مختلف
اجعل شركتك تحقق أداءً جيدًا في الربع الأخير من العام
