في زيارة حديثة لوادي السيليكون, كان من الممكن تجربة بيئة محفزة, مع الابتكار حاضر دائمًا. هناك, النجاح نتاج ثقافة ريادية وتعاونية, مع التركيز على حل المشكلات المعقدة من خلال التكنولوجيا المتقدمة
الرغبة الأكبر في احتضان المخاطر وتقدير ثقافة التغذية الراجعة المستمرة التي لا تعاقب على الخطأ, لكن يتعلم بسرعة معه, بعض من "العادات" التي تعزز الابتكار والنمو المستدام. سواء في منطقة خليج سان فرانسيسكو (المنطقة التي تضم أهم مراكز الابتكار في كاليفورنيا), أو في أي مكان آخر, الاختلاف يكمن في القدرة على تحويل التحديات إلى فرص
ومن جميع الدروس الكبيرة, ما يمكن تطبيقه في البرازيل?أشارك هنا ستة منها
1) لا تخف من التعبير عن أفكاركلا يوجد خوف من أن يتمكن أحد من الاستيلاء عليها. تُتبادل الأفكار بحرية, لأن الناس يفهمون أن, كلما ناقشوا مشاريعهم, تزداد فرص التحقق منها, الحصول على تعليقات, أو لا يزال بإمكانهم الاتصال بالمستثمرين المحتملين أو حتى المؤسسين المشاركين. تخلق هذه العملية فرصًا قيمة لتسريع تطوير الفكرة, بما أنه يضيف مهارات أساسية لنجاحك
2) التركيز على التحديات الكبيرةتدرس وتعمل غالبية الأشخاص الحاضرين هناك في مبادرات ذات تأثير كبير, بمدى عالمي. أفكار يمكن أن تغير أو تحدث ثورة في طريقة عمل الأشياء. العقلية طموحة, دائمًا موجه نحو "مون شوت" — مصطلح يُستخدم للإشارة إلى أفكار عظيمة, تقريبًا مثل "طلقة في القمر"
لا تخلق منتجاً, بناء صناعةيحدث الاضطراب عادةً عندما تظهر حل مبتكر لحل مشكلة أو تلبية حاجة قائمة, تحويل الطريقة التي نتعامل بها مع تلك المسألة. أمثلة على ذلك هي وسائل التواصل الاجتماعي, التي غيرت طريقة تفاعل الناس, يمر الوقت ويصلون إلى المعلومات, منح الجمهور مزيدًا من سلطة القرار. حالة أخرى هي أوبر, الذي أحدث ثورة في قطاعه من خلال إنشاء نموذج لـمشاركة الركوبمن خلال منصة تكنولوجيا, يؤثر على نموذج سيارات الأجرة التقليدي, دون أن تكون شركة نقل.
4) اخرج وفهم عميلك:لا يزال من الشائع جدًا رؤية الشركات تتخذ قرارات في قاعات اجتماعاتها دون أن "تخرج إلى الشارع" لفهم الاحتياجات الحقيقية لعملائها. هذا لا ينطبق فقط على إطلاق منتج أو حل; هذه المقاربة صالحة لأي مرحلة أو خطوة في العمل.
في هذا السياق, من المناسب الإشارة إلى ستيف بلانك في كتابه "الخطوات الأربع نحو الإلهام": "لا توجد حقائق داخل مبناك", اذهب للخارج.بدلاً من إنشاء منتجات بناءً على افتراضات, يؤكد أن رواد الأعمال يجب أن يخرجوا ويختبروا أفكارهم مباشرة في السوق
5) لا تخف من ابتكار حلول للصناعات الأخرىكانت معظم التحولات الكبرى في السوق ناجمة عناللاعبينالتي لا تعمل بشكل محدد في المجال. أبل كانت تبني الحواسيب وثورت صناعة الموسيقى بإطلاق الآيبود وآيتونز, بالإضافة إلى دخول صناعة الاتصالات مع الآيفون, إعادة تصميم هذه الأسواق بالكامل
بدأت أمازون كمكتبة على الإنترنت وثورت تجارة التجزئة العالمية من خلال توسيع السوق الإلكتروني والابتكار في اللوجستيات. سنوات بعد, دخلت في قطاع السحابة مع AWS. لقد حولت Airbnb الضيافة من خلال إنشاء منصة تربط بين الملاك والضيوف, دون بناء فندق واحد. تظهر هذه الأمثلة أن التركيز فقط على المنافسين المباشرين هو أمر محفوف بالمخاطر, لأن الاضطراب يمكن أن ينشأ من حيث لا نتوقع. الانغماس في المشاكل التي ترغب في حلها وتوسيع معرفتك التقنية والتجارية يتيح رؤية مبتكرة لتحويل قطاعك
استثمر في الذكاء الاصطناعي, إنها سباق الذهب الجديدجميع الشركات التي زرتها موجهة نحو الذكاء الاصطناعي. التواجد شخصياً في ذلك المكان يعزز أن المستقبل أقرب بكثير مما يتخيل.على فكرة, لقد وصل بالفعل. تم توضيح ذلك في مركز للروبوتات حيث كان من الممكن التعرف على نماذج مختلفة من الروبوتات المتقدمة التي, قريباً جداً, ستبدأ في التوزيع. في هذا السياق, نقاشات عميقة حول الأخلاق, حماية البيانات, سيكون تأثيره على سوق العمل وحتى على التفاعلات الإنسانية بحاجة إلى أن يكون في صميم النقاش بشكل متكرر.
يعيش سوق التكنولوجيا ثورة جديدة, سيناريو يتطلب إعادة اختراع مستمرة, رؤية جريئة وثقة في القدرة على تغيير العالم. لذلك, من الضروري اعتماد عقلية منتبهة للتغيرات الجارية, تولي دورًا نشطًا في هذه العملية. بالمعرفة والريادة, من الممكن متابعة هذا التطور والعمل كعوامل مهمة في هذه التحول
