عندما نفكر في النتائج التي نرغب في تحقيقها بعد فترة معينة من العمل في شركة, نتخيل النقاط الإيجابية وكيف ستلبي هذه النتائج التوقعات بشكل عام. ومع ذلك, تحديد النتيجة المراد تحقيقها هو الجزء الذي أعتبره الأسهل, المشكلة تكمن بالضبط في وضع الاستراتيجيات التي يجب أن نحددها لنتوصل إليهم
أولاً, يجب أن يكون المدير الذي يقود العملية لديه معرفة سابقة وشاملة بالسياق الذي يعمل فيه, بشكل رئيسي, سيطرة الفعل الذي يتم تنفيذه في تلك اللحظة, إذا كان الحال الحال. بالإضافة إلى ذلك, o gestor deve estar bastante preparado para lidar com as eventuais dificuldades que provavelmente vão surgir no meio do caminho e não perder de vista o objetivo de médio/longo prazo
من المثالي أن تقرب القيادة الفريق من بعضه البعض, لنجتمع معًا, يمكنهم مناقشة أفضل الطرق لتحقيق النتائج التي تم تحديدها مسبقًا, أو حتى, أن يشارك الفريق في تحديد النتائج التي يجب تحقيقها وبأي مقدار. ويجب طرح بعض الأسئلة التي أعتبرها أساسية: هل فهم جميع الأعضاء ما يجب تحقيقه وتنفيذه? جميع الأعضاء يمتلكون المهارات والأدوات اللازمة لأداء مهامهم الخاصة
اعتمادًا على هذه الإجابات, سوف يعرف المدير ما إذا كان بإمكانه متابعة العملية لتحقيق النتائج. من الضروري التأكد من أن الموظفين فهموا كل شيء وأنهم يعرفون كيف تؤثر أداؤهم على مجموعة التفاصيل, لأنه من الممكن أن يشاركوا أكثر فأكثر, حيث سيعملون حرفياً من أجل النتائج
في هذا السياق, أكبر توصية لي هي اعتماد إدارة بواسطة OKRs – الأهداف والنتائج الرئيسية -, لأن المدير والموظفين سيتمكنون من الحصول على مزيد من الوضوح والتركيز لتحقيق النتائج المتوقعة, بالإضافة إلى العمل الجماعي, ما يجعل العملية أكثر تحفيزًا, لأن لكل واحد منهم ميزته في لحظة جعل عجلة تروس الشركة تدور
بالإضافة إلى ذلك, الأداة تتيح أيضًا التعرف على الأخطاء المحتملة وتحديدها بشكل أسهل وأسرع, منذ اللحظة التي تشجع فيها على إجراء تعديلات متكررة في خطة تنفيذ الاستراتيجية, لأن لديها دورات أصغر وأقصر, عادةً ما تكون ثلاثة أشهر. هكذا, إعادة حساب المسار وتغيير الطريق ليس مؤلمًا كما في حالات أخرى
تطبيق هذه الأمور سيحقق نتائج أكبر, و, لتحقيق المزيد من النتائج, قد يكون الأمر دون التوقعات, لأننا حددنا أهدافًا يصعب تحقيقها, تلك التي تجعلنا نشعر بالقشعريرة وتحفزنا على تقديم أفضل ما لدينا
كيف تحقق نتائج تلبي التوقعات
