بناء المسيرة المهنية للوصول إلى كرسي المدير التنفيذي ليس تقليديًا. لكي تصبح القبطان الذي سيقود الشركة وطاقمها, يوجد ديناميكية طبيعية للنمو يجب أن تُنقل حتى يتمكن هذا المحترف من تطوير المهارات اللازمة للتواصل وإلهام الفرق, توجيهها وفقًا للأهداف المرغوبة. لكن, السؤال الكبير الذي يطرحه الطموحون في هذا المنصب هو: ما هي أفضل طريقة للوصول إلى هذه الوظيفة? و, ما هي التجارب الأخرى التي يجب أن يمتلكوها للمساهمة في هذه الرحلة?
تشير العديد من الدراسات إلى أن جزءًا كبيرًا من الرؤساء التنفيذيين الحاليين شغلوا, سابقًا, وظيفة المدير المالي. في الواقع, هذه كرسي متميز للغاية من الناحية التنافسية نحو منصب المدير التنفيذي, وعادة ما تكون الطريق الأكثر منطقية لذلك.
المدير المالي هو من يمتلك عادة "مفتاح الخزنة" في الشركات. هو يتابع المجال التجاري للمشروع, المشاريع الداخلية, ويحافظ على علاقات مصرفية مهمة للصحة الاقتصادية للشركات. للتعامل مع مسؤوليات أكثر حساسية للعمليات التجارية والوصول إلى معلومات ذات درجة عالية من الأهمية الداخلية, هو ما يجعله, نتيجة لذلك, أحد المحترفين ذوي أعلى درجة من المصداقية والانتشار داخليًا, عند مقارنته بالمديرين التنفيذيين الآخرين.
لأن لديه انحياز أكثر تقنية في مسؤولياته, عادة, يبحثون عن أشخاص ذوي استراتيجيات من مجالات أخرى (تجارية, تسويق, مبيعات إلخ.) لمساعدتك في التقدم نحو منصب المدير التنفيذي – كل هذه, الخصائص التي تبرر الهيمنة الأكبر للمديرين الماليين السابقين على الرئيس التنفيذي.
ومع ذلك, على الرغم من أن هذه الديناميكية قد تظل سائدة وتكون الأكثر "طبيعية" في السوق, ليس عملية علمية صارمة يجب اتباعها, لا يستبعد الآخرين من مجالات أخرى للوصول إلى هذا المنصب. في الممارسة, الذين يرغبون في اتباع هذه المسيرة يجب أن يهتموا, أبعد بكثير من تطوير المهارات الفنية الدقيقة, تحسين الذات كقائد للأشخاص والعمليات, لدي القدرة على إلهام الآخرين وتقديم الإنجازات للترقي بمرور الوقت إلى مناصب أعلى, التحول من كونه محترفًا عموديًا إلى محترف أفقي.
في النهاية, يجب أن يكون لدى المدير التنفيذي الجيد رؤية استراتيجية دقيقة حول جميع مجالات الشركة. حتى وإن لم يكن لدي معرفة واسعة وتعمق في جميع, سيحتاج إلى رؤية الكل بذكاء ومعرفة كيفية جعل الأمور تحدث. هذا, بالإضافة إلى محاطته بأشخاص استراتيجيين يساعدونه في اتخاذ هذه القرارات, فيما أثق لفهم, مع أفضل دقة, كل ما يحدث داخليًا لكي تعرف ما يجب القيام به من أجل تحسين النتائج المحققة.
لا يمكن إنكار أهمية منصب المدير التنفيذي كواحد من أكثر المناصب المرغوبة في السوق من حيث التقدم الوظيفي. رغم أن, لفترة طويلة, تم رؤيتها فقط كمنصب سيجلب مكافآت هائلة لشاغليه, اليوم هذه المراجع أيضًا تحمل وتوضح عبئها – ليس فقط من حيث المسؤولية, كما من وحدة شغلها, فيما يتعلق باتخاذ قراراتك وأهميتها للتقدم والازدهار المؤسسي.
هذه الوضوح الأكبر, على الرغم من أنه جعل العديد من الناس يتوقفون عن الرغبة, بشدة, لتولي هذا المنصب, كان حركة إيجابية للغاية لإيقاظ التأمل الذاتي الفردي حول ما يريدون في مساراتهم المهنية.
إلى الذين يطمحون لأن يصبحوا مدراء تنفيذيين, من الضروري أن يكون لديك وضوح في الذهن حول تعقيدات مسؤوليات هذا المنصب, لما, عند مواجهة أي تقاطع, لا تميلوا إلى التخلي عن السفينة بدلاً من التحلي بالمرونة والمثابرة لتجاوز الصعوبات ودفع الشركة في مجالها. É, في الواقع, كرسي وحيد, لكن, إلى الذين يرغبون حقًا في قبول التحدي, يمكن أن يجلب مزايا استثنائية لسمعتك في السوق.
