في السنوات الأخيرة, لقد شهدنا تطور ممارسات الاستدامة لدى الشركات, مع التحفظات, من الواضح. اختصار ESG (البيئي, الاجتماعية والحوكمة) استحوذت على جدول أعمال المستثمرين, المستهلكون والمتعاونون في الشركات, لكن اللحظة تبدو وكأنها تراجع مع عودة السعي وراء الربح بأي ثمن. مع عودة دونالد ترامب إلى رئاسة الولايات المتحدة, نلاحظ أن الشركات الكبرى مثل مجموعة ميتا وشبكة الوجبات السريعة ماكدونالدز قد تراجعت عن ممارساتها الاجتماعية. ومن المتوقع أن تتأثر جميع المجالات ذات الأولوية في أجندة ESG سلبًا
لا يمكن إنكار أن الهدف الأكبر للشركة هو خلق القيمة وأن ديمومتها مرتبطة بالأداء الاقتصادي. بهذه الطريقة, يجب أن تكون اختصار ESG EESG, فيما يأتي الاقتصاد في المقام الأول. في النهاية, بدون صندوق أو عائد, لا يوجد طريقة للاستثمار في الممارسات الاجتماعية والبيئية. المشكلة هي أن الهدف الوحيد لا يمكن أن يكون ضمان الربح بأي ثمن, لأن الشركة تعرض صورتها وعلامتها التجارية للخطر. و, مع نمو وسائل التواصل الاجتماعي, البعد عن قلق ومتطلبات السكان هو مشكلة كبيرة وقد يؤدي إلى الإلغاء والمقاطعة, حتى لو كان لحظيًا, من العلامة. هذا يثقل على الجيب
منذ حوالي 10 سنوات, بشكل أكثر تحديدًا, في أغسطس 2015, تم الانتهاء من المفاوضات التي أسفرت عن الاعتماد, في سبتمبر, أهداف التنمية المستدامة (ODS), بمناسبة قمة الأمم المتحدة للتنمية المستدامة. في المناسبة, تم التوصل إلى اتفاق يتضمن 17 هدفًا و169 هدفًا فرعيًا, تشمل مواضيع متنوعة تتعلق بالاستدامة تتراوح بين قضايا مثل القضاء على الفقر وتقليل الفوارق إلى النمو الاقتصادي الشامل. يجب تنفيذ الجدول الزمني بحلول عام 2030
منذ إطلاق أهداف التنمية المستدامة, انضمت الشركات الكبرى إلى الأجندة وحسنت عملياتها لتحقيق الأهداف. تتألق, على سبيل المثال, المبادرات الساعية إلى التنوع, المساواة والشمول التي أصبحت جزءًا من سياسات توظيف الشركات بجميع أحجامها. سمح لهذه السياسة للأشخاص من مختلف الأجناس, أعراق, ذوي الإعاقة أو ذوي التنوع العصبي يحصلون على فرص في سوق العمل, على الرغم من أن الوصول إلى المناصب العليا محدود
على جانب الشركات, توظيف أشخاص بمختلف الملفات الشخصية يسمح للمنظمة بفهم خصوصيات مستهلكيها, توسيع شبكة الخدمة, المبيعات و, نتيجة لذلك, الربح. في النهاية, علامة تجارية للجميع تولد قيمة أكبر وعائد أكبر على المدى الطويل
هذا الأمر, في الوقت نفسه, بدأت تُطرح تساؤلات وظهرت موجة من الشركات والمؤسسات. بحث حديث نشرته مؤتمر مجلس, كيان تجاري أمريكي يضم أكثر من ألف عضو, يظهر أن نصف الشركات قد قامت بتعديل مصطلحاتها لبرامج التنوع و20% أخرى تفكر في تغيير مماثل
تعتبر سلسلة مطاعم الوجبات السريعة ماكدونالدز من الشركات التي تخلت عن الالتزامات المتعلقة بما يسمى بأهداف التنوع, الإنصاف والشمولية, مقاطعة المتطلبات التي تلزم الموردين بتبني مثل هذه الممارسات. يأتي القرار بعد أن أنهت المحكمة العليا في الولايات المتحدة استخدام العمل الإيجابي في قبول الجامعات
تراجعت ميتا أيضًا عن مجموعة من السياسات في هذه المجالات وأبلغت الموظفين أنهم لم يعودوا ملزمين بإجراء مقابلات مع مرشحين من مجموعات ممثلة تمثيلاً ناقصًا للوظائف الشاغرة أو السعي للحصول على أعمال مع موردين متنوعين. وول مارت, نيسان موتورز, بوينغ, فورد, تويوتا وهارلي ديفيدسون سلكتا نفس الطريق. أعلنت وول مارت أنها لن تستخدم بعد الآن معايير العرق والجنس لاختيار عقود التوريد وقللت من التدريبات حول العدالة العرقية. شركات أخرى مثل جونسون آند جونسون, كوكا كولا وأوبر سحبتا أو خففتا, في تقاريرك corporativas, الإشارات إلى معايير التنوع في سياسات التعويض الخاصة بهم
هنا نأخذ برامج DEI كمثال, لكن التراجع إلى عقود السبعينيات والثمانينيات, عندما كانت الرؤية تسعى وراء الربح بلا ضمير, من الواضح في مجالات متعددة من الاستدامة, سواء في المجال الاجتماعي أو البيئي. في البداية, الرؤية هي أن هذه الأهداف تولد نفقات وليس أرباح. خطأ واضح عندما يتم وضع السمعة على المحك. رفض الاستدامة هو إطلاق النار على القدم للمجتمع والشركات نفسها. الربح بأي ثمن, تكلف كثيرًا
