لا توجد شركة أو منظمة وحدها. هذا واضح. لكن ليس دائماً تكون تأثيرات هذه العلاقات واضحة عندما يتعلق الأمر بمواضيع السمعة وتأثيرها على المبيعات والأعمال.
تخيل شركة كبيرة. يجب عليها الاعتماد على سلسلة إمداد يمكن أن تضم آلاف الشركات الأخرى, التي بدورها تشتري المنتجات, خدمات, المواد الخام والمواد الأولية من العديد من الآخرين. في عالم تتصدر فيه قضايا ESG الأجندة, كل هذا الكون سيؤثر لصالح (أو ضد) الشركة المتعاقدة.
بالنسبة لمن لا يزال يتخيل أن هذه القضية فلسفية, أيديولوجية أو بعيدة, بعض الحقائق تظهر العكس. في المسألة البيئية (E من ESG), وافق المجلس الأوروبي, في العام الماضي, نوع من الضريبة على انبعاثات الكربون من الشركات المصدرة إلى دول الاتحاد الأوروبي (آلية تعديل حدود الكربون, أو CBAM. سوف يؤثر الآلية على واردات المنتجات كثيفة الكربون, مثل خام الحديد, الأسمدة والأسمنت.
بحلول نهاية العام المقبل يجب على التجار إبلاغ عن الانبعاثات, مع تطبيق متوقع بدءًا من عام 2026.
بالإضافة إلى ذلك, في أبريل، وافق البرلمان الأوروبي على توجيه العناية الواجبة لاستدامة الشركات (CS3D), الذي يلزم الشركات الأوروبية التي تضم أكثر من ألف موظف بالتحقق من سلاسل القيمة الخاصة بها, من استخراج المواد الخام إلى توزيع المنتج النهائي, ما يتضمن, بما في, الموردون الذين في البداية ليس لديهم أي علاقة تجارية مع أوروبا, مثل بائع اللحوم أو القطن للشركات التي – هذه, نعم – يصدرون إلى الأوروبيين.
أدت الأزمة المالية عام 2008 إلى تفجير التزامات أكثر توافقًا من المؤسسات المالية مع مخاطر عملائها, المحددة فيما يسمى اتفاق بازل. ومع ذلك, أثارت حالات مثل الانهيار الأخير لشركة أمريكانا شكوكًا حول تعاون المؤسسات المالية في عملية تزييف الميزانية.
أي بمعنى, مصدقًا أو لا, سواء أعجبك ذلك أم لا, ستكون العديد من الشركات متورطة في اللعبة تحت طائلة التأثير التجاري. الكبيرة تستعد بالفعل, بعمق أكبر أو أقل. بدأت ناتورا في قياس مؤشرات ESG في جميع سلاسل القيمة الخاصة بها في عام 2021 وحددت أن 96% من تأثيرها المناخي مرتبط بهذه السلسلة, سواء قبل أو بعد التصنيع, بما في ذلك الاستهلاك والتخلص. كما أنشأ الـبرنامج احتضان, لإشراك السلسلة في مبادرات ذات تأثير إيجابي. أحد الفائزين كانت ويهاتون, التي انخفضت بصمتها الكربونية مع اعتماد البيوغاز في الأفران. هذا العام أعلنت ناتورا أيضًا عن تحالفها التجديدي, لتمكين الشركاء في اعتماد الحلول المستدامة.
أفيفوكما أعلنت عن تقديم هدفها للوصول إلى صافي انبعاثات صفرية من 2040 إلى 2035 مع التركيز على تقليل انبعاثات النطاق 3 (سلاسل التوريد والعملاء). تحدٍ ضخم لمن لديه 1,2 ألف مورد وأكثر من 110 مليون عميل. أولاً, انخرط في برنامج مع 125 موردًا كثيف الكربون, مصدرو 85% من إجمالي السلسلة, لمساعدتهم في هيكلة خطط العمل – 61% منهم قد انضموا إلى المبادرة (الصعوبة أكبر مع الشركات الصغيرة والمتوسطة). يتطلب GPA أيضًا من مورديه الالتزام بـرسالة بالمبادئ الأخلاقية. لكن هذا لم يكن كافياً لخلق حواجز ضد منتجي النبيذ الذين مزودوهم, بدوره, كانت تشمل أصحاب العمل في أوضاع مشابهة للعبودية, كما سالتون وأورورا (ما يمكن أن يظهر تعقيد الانتباه إلى مسألة سلسلة القيمة وتأثيراتها).
بنك ABC, موجه للعملاء الشركات, أعلنت مؤخرًا عن تدابير لدفع عملائها نحو الاقتصاد الأخضر – الفكرة هي إظهار كم من طن من الكربون, على سبيل المثال, يمكن أن يؤدي التمويل أو القرض إلى توجيههم نحو اعتماد ممارسات أفضل.
عكس اتجاه العمالقة, تقوم العلامة التجارية الفرنسية فيرت بتصنيع أحذيتها المرغوبة في البرازيل لشخصيات مثل كيت ميدلتون وإيما واتسون. ولدت الشركة لصناعة الأحذية مع احترام للبيئة وتعويض عادل لسلسلة إنتاجها, مختارة بعناية. الاستدامة والشفافية تتيحان للشركة فرض أسعار مشابهة لأسعار القادة العالميين وقد أدت إلى زيادة إيراداتها إلى 250 مليون يورو (حوالي 1,٣ مليار, عمليًا بسبب سمعتها, انتقال من شخص لآخر.
المثال يوضح أن الالتزام الحقيقي (وليس فقط النوايا الحسنة أو الغسل الأخضر) يبني السمعة والمبيعات بدعم يأتي من الخارج (في هذه الحالة, الموردين. أي بمعنى, ستتأثر جميع الشركات بشكل متزايد, في وقت ما أو آخر, من هو خارج المنزل, من الموردين إلى العملاء. فهم هذه المعادلة سيساعد في الحفاظ على المبيعات في سلام.
